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營銷管理-營銷策略之價格策略(doc46)-營銷策劃(編輯修改稿)

2025-09-18 08:16 本頁面
 

【文章內容簡介】 的細分市場定價?如何能夠最有效地向不同細分市場的顧客傳達產(chǎn)品的價值信息? —— 如何在購買之前區(qū)分不同細分市場的顧客? —— 如何在市場 細分之間建立“隔離柵欄”,使低價市場不影響產(chǎn)品在高價市場的價值? —— 公司如何避免違反有關價格細分( price segmentation)的一些法定規(guī)則? ( 3)競爭分析:競爭者對公司將要采取的價格變動會做出什么反應?他們最可能采取什么行動?競爭者的行動和反應將如何影響公司的盈利和長期生存能力? —— 已知競爭者的生產(chǎn)能力和意圖,公司在盈利的前提下能達到什么樣的目標? —— 公司如何利用競爭優(yōu)勢選擇目標市場,以避開競爭對利潤的威脅? —— 如果不能從無法避免的競爭對抗中獲取利潤,公司 應該從什么樣的市場上戰(zhàn)略性的撤回投資? —— 公司如何利用信息來影響競爭者的行為,使公司的目標更具有可達到性和盈利性? 3.制定戰(zhàn)略:財務分析階段的最終結果是得到一個價格 價值戰(zhàn)略( a pricevalue strategy),一個指導未來業(yè)務的規(guī)劃。正像前面講過的一樣,沒有在任何期情況下都“正確”的策略。一些戰(zhàn)略錯誤正是由于將一個行業(yè)的策略強加于成本、消費者或競爭條件完全不同的另一個行業(yè)造成的。 決策過程不必像如上所說的那樣非常程序化。不過建議大公司將這一過程規(guī)范化。在大公司中,成本、顧 客和競爭的信息分別由不同的人掌握,只有規(guī)范的決策過程才能使管理當局確信所有的信息都體現(xiàn)在定價決策中了。對于小公司來講,這個過程則往往采取不太正式的形式來完成。為了獲得成功,任何一個定價的管理者必須要知道它想要達到的目的是什么,做出正確結論需要了解什么信息,進行什么分析。 (二)新產(chǎn)品定價策略 新產(chǎn)品定價的難點在于無法確定消費者對于新產(chǎn)品的理解價值。如果價格定高了,難以被消費者接受,影響新產(chǎn)品順利進入市場;如果定價低了,則會影響企業(yè)效益。常見的新產(chǎn)品定價策略,有三種截然不同的形式:即撇脂定價、滲透定價 和適中定價。 新產(chǎn)品上市之初,將新產(chǎn)品價格定得較高,在短期內獲取厚利,盡快收回投資。這一定價策略就像從牛奶中撇取其中所含的奶油一樣,取其精華,所以稱為“撇脂定價”策略。一般而言,對于全新產(chǎn)品、受專利保護的產(chǎn)品、需求的價格彈性小的產(chǎn)品、流行產(chǎn)品、未來市場形勢難以測定的產(chǎn)品等,可以采用撇脂定價策略。例如,圓珠筆在 1945 年發(fā)明時,屬于全新產(chǎn)品,成本 美元一支,可是發(fā)明者卻利用廣告宣傳和求新求異心理,以 20 美元銷售,仍然引起了人的爭相購買。 利用高價產(chǎn)生的厚利,使企業(yè)能夠 在新產(chǎn)品上市之初,即能迅速收回投資,減少了投資風險 ,這是使用撇脂策略的根本好處。此外,撇脂定價還有以下幾個優(yōu)點: (1)在全新產(chǎn)品或換代新產(chǎn)品上市之初,顧客對其尚無理性的認識,此時的購買動機多屬于 求新求奇。利用這一心理,企業(yè)通過制定較高的價格,以提高產(chǎn)品身份,創(chuàng)造高價、優(yōu)質、 名牌的印象。 (2)先制定較高的價格,在其新產(chǎn)品進入成熟期后可以擁有較大的調價余地,不僅可以通過 逐步降價保持企業(yè)的競爭力,而且可以從現(xiàn)有的目標市場上吸引潛在需求者,甚至可以爭取到低收入階層和對價格比較敏感的顧客。 (3)在新產(chǎn)品開發(fā)之初,由于資金、技術、資源、人力等條件的限制,企業(yè)很難以現(xiàn)有的規(guī)模滿足所有的需求,利用高價可以限制需求的過快增長,緩解產(chǎn)品供不應求狀況,并且可以利用高價獲取的高額利潤進行投資,逐步擴大生產(chǎn)規(guī)模,使之與需求狀況相適應。 當然,撇脂定價策略也存在著某些缺點: (1)高價產(chǎn)品的需求規(guī)模畢竟有限,過高的價格不利于市場開拓、增加銷量,也不利于占領和穩(wěn)定市場,容易導致新產(chǎn)品開發(fā)失敗。 (2)高價高利會導致競爭者的大量涌入,仿制品、替代品迅速出現(xiàn),從而迫使價格急劇下降 。此時若無其它有效策略相配合,則企業(yè)苦心營造的高價優(yōu)質形象可能會受到損害,失去一部分消費者。 (3)價格遠遠高于價值,在某種程度上損害了消費者利益,容易招致公眾的反對和消費者抵 制,甚至會被當作暴利來加以取締,誘發(fā)公共關系問題。 從根本上看,撇脂定價是一種追求短期利潤最大化的定價策略,若處置不當,則會影響企業(yè)的長期發(fā)展。因此,在實踐當中,特別是在消費者日益成熟、購買行為日趨理性的今天, 采用這一定價策略必須謹慎。 這是與撇脂定價相反的一種定價策略,即在新產(chǎn)品上市 之初將價格定得較低,吸引大量的購買者,擴大市場占有率。利用滲透定價的前提條件有: (1)新產(chǎn)品的需求價格彈性較大;(2) 新產(chǎn)品存在著規(guī)模經(jīng)濟效益。日本精工手表即是在具備這樣兩個條件的基礎上,采用滲透定價策略,以低價在國際市場與瑞士手表角逐,最終奪取了瑞士手表的大部分市場份額。 采用滲透價格的企業(yè)無疑只能獲取微利,這是滲透定價的薄弱處。但是,由低價產(chǎn)生的兩個好處是:首先,低價可以使產(chǎn)品盡快為市場所接受,并借助大批量銷售來降低成本,獲得長期穩(wěn)定的市場地位;其次,微利阻止了競爭者的進入,增強了自身的市場競 爭力。 對于企業(yè)來說,撇脂策略和滲透策略何者為優(yōu),不能一概而論,需要綜合考慮市場需求、競爭、供給、市場潛力、價格彈性、產(chǎn)品特性、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等因素才能確定。在定價實務中 ,往往要突破許多理論上的限制,通過對選定的目標市場進行大量調研和科學分析來制定價格。 適中定價策略既不是利用價格來獲取高額利潤,也不是讓價格制約占領市場。適中定價策略盡量降低價格在營銷手段中的地位,重視其它在產(chǎn)品市場上更有力或有成本效率的手段。當不存在適合于撇脂定價或滲透定價的環(huán)境時,公司一般采取適中定價 。例如,一個管理者可能無法采用撇脂定價法,因為產(chǎn)品被市場看作是極其普通的產(chǎn)品,沒有那一個細分市場愿意為此支付高價,同樣,它也無法采用滲透定價法,因為產(chǎn)品剛剛進入市場,顧客在購買之前無法確定產(chǎn)品的質量,會認為低價代表低質量(價格 質量效應);或者是因為,如果破壞已有的價格結構,競爭者會做出強烈反應。當消費者對價值及其敏感,不能采取撇脂定價,同時競爭者對市場份額及其敏感,不能采用滲透定價的時候,一般采用適中定價策略。 采用適中定價策略還有另外一個原因,就是為了保持產(chǎn)品線定價策略的一致性。例如,通用汽車公司 的雪佛萊汽車( Chevrolet Camaro)的定價水平是相當大一部分市場都承受得起的,市場規(guī)模遠遠大于愿意支付高價購買它的“運動型”( sporty)外形的細分市場。這種適中定價策略,甚至當這種汽車的樣式十分流行,供不應求時仍數(shù)年不變。為什么呢?因為通用汽車跑車生產(chǎn)線上已經(jīng)有一種采取撇脂定價的產(chǎn)品 —— Corvette,再增加一種產(chǎn)品是多余的,會影響原來高價產(chǎn)品的銷售。將大量購買者吸引到展示室嘗試駕駛 Camaro 的意義遠比高價銷售 Camaro 能獲得的短期利益要大得多。 雖然與撇制訂價或滲透定價法相比, 適中定價法缺乏主動進攻型,但并不是說正確執(zhí)行它就非常容易或一點也不重要。適中定價沒有必要將價格定的與競爭者一樣或者接近平均水平。從原則上將,它甚至可以是市場上最高的或最低的價格。東芝筆記本電腦具有高清晰度的顯示器和可靠的性能,認知價值很高,所以雖然產(chǎn)品比同類產(chǎn)品昂貴,市場占有率仍然很高。與撇脂價格和滲透價格類似,適中價格也是參考產(chǎn)品的經(jīng)濟價值決定的。當大多數(shù)潛在的購買者認為產(chǎn)品的價值與價格相當時,縱使價格很高也屬適中價格。 二、心理定價策略及折扣定價 (三)心理定價策略 每一件產(chǎn)品都能滿足消費者 某一方面的需求,其價值與消費者的心理感受有著很大的關系。 這就為心理定價策略的運用提供了基礎,使得企業(yè)在定價時可以利用消費者心理因素,有意識地將產(chǎn)品價格定得高些或低些,以滿足消費者生理的和心理的、物質的和精神的多方面需求,通過消費者對企業(yè)產(chǎn)品的偏愛或忠誠,擴大市場銷售,獲得最大效益。常用的心理定價策略有整數(shù)定價、尾數(shù)定價、聲望定價和招徠定價。 對于那些無法明確顯示其內在質量的商品,消費者往往通過其價格的高低來判斷其質量的好壞。但是,在整數(shù)定價方法下,價格的高并不是絕對的高,而只 是憑借整數(shù)價格來給消費者造成高價的印象。整數(shù)定價常常以偶數(shù),特別是“ 0”作尾數(shù)。例如,精品店的服裝可以定價為 1 000 元,而不必定為 998元。這樣定價的好處, (1)可以滿足購買者炫耀富有、顯示地位、崇尚名牌、購買精品的虛榮心; (2)省卻了找零錢的麻煩,方便企業(yè)和顧客的價格結算 ; (3)花色品種繁多、價格總體水平較高的商品,利用產(chǎn)品的高價效應,在消費者心目中樹立高檔、高價、優(yōu)質的產(chǎn)品形象。 整數(shù)定價策略適用于需求的價格彈性小、價格高低不會對需求產(chǎn)生較大影響的商品,如流行品、時尚品、奢侈品、禮品、星級賓 館、高級文化娛樂城等,由于其消費者都屬于高收入階層,也甘愿接受較高的價格,所以,整數(shù)定價得以大行其道。 又稱“奇數(shù)定價”、“非整數(shù)定價”,指企業(yè)利用消費者求廉的心理,制定非整數(shù)價格,而且常常以奇數(shù)作尾數(shù),盡可能在價格上不進位。比如,把一種毛巾的價格定為 元,而不定 3 元;將臺燈價格定為 元,而不定為 20 元,可以在直觀上給消費者一種便宜的感覺,從而激起消費者的購買欲望,促進產(chǎn)品銷售量的增加。 使用尾數(shù)定價,可以使價格在消費者心中產(chǎn)生四種特殊的效應: (1)便宜。標 價 元的商品和 元的商品,雖僅相差 元,但前者給購買者的感覺是還不到“ 100 元”,后者卻使人認為“ 100 多元”,因此前者可以給消費者一種價格偏低、商品便宜的感覺,使之易于接受; (2)精確。帶有尾數(shù)的定價可以使消費者認為商品定價是非常認真、精確的,連幾角幾分都算得清清楚楚,進而會產(chǎn)生一種信任感; (3)中意。由于民族習慣、社會風俗、文化傳統(tǒng)和價值觀念的影響,某些數(shù)字常常會被賦予一些獨特的涵義,企業(yè)在定價時如能加以巧用 ,則其產(chǎn)品將因之而得到消費者的偏愛。例如,我國南方某市一個號碼為“ 9050168”的電話號碼,拍賣價竟達到十幾萬元,就是因為其諧音為“ 90年代我一定一路發(fā)”。當然,某些為消費者所忌諱的數(shù)字,如西方國家的“ 13”、日本國的“ 4”,企業(yè)在定價時則應有意識地避開,以免引起消費者的厭惡和反感。 在實踐中,無論是整數(shù)定價還是尾數(shù)定價,都必須根據(jù)不同的地域而加以仔細斟酌。比如, 美國、加拿大等國的消費者普遍認為單數(shù)比雙數(shù)少,奇數(shù)比偶數(shù)顯得便宜,所以,在北美地區(qū),零售價為 49 美分的商品,其銷量遠遠大于價格為 50 美分的商品,甚至比 48 美分的商品也要多一些。但是,日本企業(yè)卻多以偶數(shù),特別 是“零”作結尾,這是因為偶數(shù)在日本體現(xiàn)著對稱、和諧、吉祥、平衡和圓滿。 當然,企業(yè)要想真正地打開銷路,占有市場,還是得以優(yōu)質的產(chǎn)品作為后盾,過分看重數(shù)字的心理功能,或流于一種純粹的數(shù)字游戲,只能嘩眾取寵于一時,從長遠來看卻于事無補 。 這是根據(jù)產(chǎn)品在消費者心中的聲望、信任度和社會地位來確定價格的一種定價策略。聲望定價可以滿足某些消費者的特殊欲望,如地位、身份、財富、名望和自我形象等,還可以通過高價格顯示名貴優(yōu)質,因此,這一策略適用于一些傳統(tǒng)的名優(yōu)產(chǎn)品、具有歷史地位的民族 特色產(chǎn)品,以及知名度高、有較大的市場影響、深受市場歡迎的馳名商標。比如,臺灣寶麗來太陽鏡價格高達 240~ 980 元,我國的景泰藍瓷器在國際市場價格為 2 000 多法郎,都是成功地運用聲望定價策略的典范。 為了使聲望價格得以維持,需要適當控制市場擁有量。英國名車勞斯萊斯的價格在所有汽車中雄踞榜首,除了其優(yōu)越的性能、精細的做工外,嚴格控制產(chǎn)量也是一個很重要的因素。在 過去的 50年中,該公司只生產(chǎn)了 15000 輛轎車,美國艾森豪威爾總統(tǒng)因未能擁有一輛金黃色的勞斯萊斯汽車而引為終生憾事。 但是,聲望定價必須非 常謹慎。 70年代末,我國某企業(yè)將出口到歐美的假發(fā)提價兩至三倍, 銷路迅速下降,大部分市場被日本、韓國的企業(yè)搶去。 招徠定價是指將某幾種商品的價格定得非常之高,或者非常之低,在引起消費者的好奇心理和觀望行為之后,帶動其它商品的銷售。這一定價策略常為綜合性百貨商店、超級市場、甚至高檔商品的專賣店所采用。招徠定價運用的較多的是將少數(shù)產(chǎn)品價格定得較低,吸引顧客在購買“便宜貨”的同時,購 買其他價格比較正常的商品。美國有家“ 99 美分商店”,不僅一般商品以 99 美分標價,甚至每天還以 99 美分 出售 10 臺彩電,極大地刺激了消費者的購買欲望,商店每天門庭若市。一個月下來,每天按每臺 99 美分出售 10 臺彩電的損失不僅完全補回,企業(yè)還有不少的利潤。 將某種產(chǎn)品的價格定得較低,甚至虧本銷售,而將其相關產(chǎn)品的價格定得較高,也屬于招徠定價的一種運用。比如,美國柯達公司生產(chǎn)一種性能優(yōu)越、價格極廉的相機,市場銷路很好 。這種相機有一個特點,即只能使用“柯達”膠卷。“堤內損失堤外補”,銷售相機損失的利潤由高價的柯達膠卷全部予以補償。 在實踐中,也有故意定高價以吸引顧客的。珠海九洲城里有種 3 000 港元 一只的打火機,引起人們的興趣,許多人都想看看這“高貴”的打火機是什么樣子。其實,這種高價打火機樣子極其平常,雖無人問津,但它邊上 3 元一只的打火機卻銷路大暢。 值得企業(yè)注意的是,用于招徠的降價品,應該與低劣、過時商品明顯地區(qū)別開來。招徠定價的降價品
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