【總結】決策分析北京郵電大學經(jīng)濟管理學院林齊寧教授電話:13621281705Email:第一章、緒論決策分析的發(fā)展歷史決策的概念和分類決策分析的發(fā)展歷史1、始于20世紀50年代2、60年代開始逐步形成決策理論體系3、我國對決策分析方法發(fā)研究始于20世紀70年代末4、80年代開始
2025-04-06 14:14
【總結】決策分析李國君山東大學數(shù)學與系統(tǒng)科學學院2決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風險決策3(1)目標(2)至少有2個以上的行動方案(3)不同方案得失可計算(4)決策環(huán)境確定大致概率完全不確定4例1、某石油公司計劃開發(fā)海底石油,
2025-05-06 07:41
【總結】全國注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考前輔導講課提綱—第四科目《項目決策分析與評價》南京工業(yè)大學徐向陽5/4/20231項目決策分析與評價寫在輔導班開課之前的話本科目的學習方法(1)按大綱要求對各知識點內容進行不同層次的學習,至少應全面準備兩遍以上;(2)對只能出客觀(概念)題的內容要善于歸納出題要
2025-04-06 14:13
【總結】決策與心智模式?jīng)Q策看法現(xiàn)實選擇行動價值觀道德觀心智結果學習與反思人類大腦平均只有三磅重,有著復雜的結構和功能,我們只是剛剛開始了解。一般來說每人的大腦中有大約1000億個神經(jīng)元,它們可能通過幾百萬億個突觸相互聯(lián)系。來自感官的數(shù)百萬感覺信號混亂在一起,使整個
2025-04-30 13:16
【總結】成本決策第八組組員:呂少波、黃玉環(huán)李漢運、劉朋華謝俊成本決策一、成本決策的內涵二、與成本決策有關的成本概念三、成本決策的方法四、成本決策方法的實際應用一、成本決策的
2025-02-06 19:51
【總結】第十六章決策分析§1不確定情況下的決策§2風險型情況下的決策§3效用理論在決策中的應用§4層次分析法1“決策”一詞來源于英語Decisionmaking,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實現(xiàn)預定的
2025-04-06 14:21
【總結】專題一決策分析Decisionmaking一、決策的概念?決策就是作決定,領導“拍板”;?決策就是一種選擇,從若干個行動方案中選出最佳方案;?決策就是管理,管理就是決策;?決策就是人類社會為了確定行動目標的一種重要活動。?etc.1.什么是決策?2.決策的概念-廣義的與狹義的
2025-04-06 14:25
【總結】免費下載世界500強的職場技能第一課5S基本概編免費下載世界500強的職場技能小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。
2025-01-11 18:36
【總結】2022/2/161第四章風險型決策分析2022/2/162風險型決策分析?存在兩個或兩個以上自然狀態(tài)的決策問題,每一行動方案對應著多個不同的結果,概率分布可能是已知,也可能是未知。?本章首先介紹不確定型決策分析的幾種準則,然后介紹風險型決策分析的一般方法,最后討論狀態(tài)分析、主觀概率、風險度計算等問題。202
2025-01-19 18:14
【總結】決策分析模型一、概述在決策問題中,每個可供選擇的方案稱之為行動,記為a,而所有4可能行動a的集合稱為行動空間,記為A。行動是決策系統(tǒng)的自變量,它可以是連續(xù)的,也可以是離散的。例如,某地要創(chuàng)建出租車公司,制定了三種購車方案:100輛、150輛、200輛,這里的行動就是一個離散變量。又如,
【總結】資料包絡分析法決策分析DecisionAnalysis序論(1/2)?多屬性決策分析模式中不論採取加法模式或乘法模式計算方案之加總價值,都假設方案之價值衡量在每個屬性上都是越大越好?有些屬性之客觀結果值越大則主觀價值越高,?例如購屋決策中的「室內空間」就是越大越好的屬性。?有些屬性之客觀結
2025-05-06 23:59
【總結】第七章決策分析李剛西安交通大學管理學院主要內容?1管理決策?2不確定性問題的決策?3風險型決策分析?4沖突分析1管理決策?一、基本概念?決策是管理的重要職能,它是決策者對系統(tǒng)方案所做決定的過程和結果,決策是決策者的行為和職責。?按照()的觀點,“管
2024-12-08 07:41
【總結】11.4風險型決策一、風險型決策滿足如下五個條件決策稱為風險型決策:(1)存在著一個明確的決策目標;(2)存在著兩個或兩個以上隨機狀態(tài);(3)存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的行動方案;(4)可求得各方案在各狀態(tài)下的益損矩陣(函數(shù));(5)找到了隨機狀態(tài)的概率分布。風險型決策又稱為隨機決
2025-03-29 03:54
【總結】第十一章決策分析2023年5月北京物資學院運籌學教學課件第一節(jié):引言第二節(jié):不確定型決策第三節(jié):風險型決策第四節(jié):效用理論在決策中的應用本章內容決策的定義決策模型的組成要素決策的分類決策模型的表示方法第一節(jié)引言決策的定義:定義:決策是在人們的政治
【總結】第5章決策分析確定性決策:決策環(huán)境完全確定的非確定性決策:決策環(huán)境不完全確定不確定性決策:對于自然狀態(tài)發(fā)生的概率不知道。風險決策:知道自然狀態(tài)發(fā)生的概率決策不確定性決策不確定情況下,決策者知道面臨的自然狀態(tài),并知道幾種行動方案在不同自然狀態(tài)下的收益。決策者不知道自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率
2025-03-29 03:53