【總結】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風險決策?效用函數決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數影響行業(yè)關系增加雇用人數影響生產中的其他方面招聘
2025-03-29 03:50
【總結】投入與產出投入產出生產函數:投入要素與產出的關系式Q=f(x1,x2,x3,….,xn)黑箱自然資源資本勞動企業(yè)家才能信息產量Q投入要素企業(yè)的目標研究方法只有一個要素變化
2025-01-23 20:31
【總結】預測與決策分析ForecastingandDecisionAnalysis多目標決策分析?在現實中,有許多決策問題需要考慮多個目標。要滿足兩個以上目標的決策,我們稱之為多目標決策。?確定新產品開發(fā)策略,必須考慮企業(yè)的投資能力、市場引力、潛在獲利、營銷能力、風險程度等。?一個國家的經濟既要求能夠持續(xù)發(fā)展,又
2025-02-09 17:11
【總結】第4章生產決策分析?第1節(jié)什么是生產函數?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模與收益的關系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產函數?第6節(jié)生產函數和技術進步1第1節(jié)什么是生產函數2?生產的三要素勞動勞動者提供的服務
2025-01-23 21:06
【總結】管理經濟學ManagerialEconomics第4章生產決策分析企業(yè)生產決策?生產什么、生產多少——需求分析?如何生產?怎樣組織生產才能是生產效率最高;?如何確定生產多少產量,和使用多少資源(資本和勞動),以便最有效地生產這些產量。?家具廠生產家具是人工做還是工業(yè)化制作
2025-01-23 12:22
【總結】1北京仁能達教育科技有限公司?生涯喚醒?職業(yè)規(guī)劃步驟和方法?探索自我?工作世界探索?生涯決策?求職面試?職場、生涯管理?規(guī)劃能力培養(yǎng)?定位自己的目標?明確自己決策的方法?逐步進行職位聚焦2?理想職業(yè)目標選擇一個哈佛大學的調查——穿越玉米地25年
2025-02-26 10:35
【總結】第九章產品決策?第一節(jié):產品的主要概念?第二節(jié):產品組合策略?第三節(jié):品牌與商標策略?第四節(jié):新產品開發(fā)決策?第五節(jié):產品生命周期理論學習目標?理解和掌握整體產品的概念?掌握產品組合的分析緯度和組合策略?理解品牌與商標的內含,掌握品牌決策?理解新產品開發(fā)的決策過程?了解產品生命周期理論與營銷管理
2025-01-27 01:53
【總結】管理會計授課教師張巖定價決策定價決策是企業(yè)生產經營業(yè)務的一項重要決策。價格影響利潤,當銷售量一定的情況下,價格越高,銷售收入越多,但是當價格過高時,會影響銷售量。但價格過低時,又難易補償成本的開支。?那么如何定價??怎么根據目標定價??影響定價的因
2025-01-24 02:40
【總結】商務決策BusinessDecision第三章個體決策個體決策個體決策是指單個決策者個人所做的決策。個體決策是構成團隊決策、組織決策的基礎,任何決策的底層都是個體決策。案例導讀—圣何塞案例問題界定:癥狀:訂單下滑,虧損環(huán)境:三里島事故,公眾和政府消極態(tài)度問題:業(yè)務方向備
2025-02-08 20:45
【總結】第七章品牌決策需要掌握以下知識:?品牌和品牌戰(zhàn)的認知?品牌決策的內容?如何構建品牌?品牌保護案例:豬和雞開飯店有一只雞和一頭豬合伙開飯店,雞跟豬講:“為了表示公平和平等,我們各占50%的股份”,豬認為公平合理。飯店登記注冊開業(yè)后,雞接著對豬講:“作為飯店的兩個股東,我們都應當對飯店的日常經營作
2025-02-05 12:21
【總結】決策石英表的小故事1969年,素有鐘表王國之稱的瑞士研制出了世界上第一只石英電子手表,然而瑞士人并未做出大力發(fā)展石英電子技術的決策,他們認為石英電子表技術發(fā)展前途不大,錯誤地估計了市場。日本人經過認真調查分析后卻得出了完全相反的結論,認為石英電子表將大有可為,于是當機立斷,開發(fā)生產了大批優(yōu)質石英電子手表,很快占領了國際市場。僅
2025-01-18 04:32
【總結】G2決策建模?詹文杰(教授/博導)?Office:華中科技大學管理學院611室?Tel:027-87556472?Email:2決策建模?模型的定義?決策建模工具?應用舉例模型的定義?模型是客觀世界的一個表征和體現,同時又是客觀事物的抽象和概括。一般具有
2025-01-13 19:41
【總結】1第七章決策與團體決策第一節(jié)決策概述第二節(jié)團體決策第一節(jié)決策概述一、決策及其類型1、決策的含義:?心理學認為決策是對一個缺乏確定情境的事情的選擇性反應,是一個心理過程。?管理學認為決策就是做出決定、制定政策,或者說是提出和選擇最佳行動方案的過程。?管理就是決策。
2025-01-13 19:33
【總結】第二章確定型決策分析確定型決策分析?確定型決策:確定型決策是指決策者對供決策選擇的各備選方案所處的客觀條件完全了解,每一個備選方案只有一種結果,比較其結果的優(yōu)劣就可作出決策。構成一個確定型決策問題必須具備以下4個條件:1、存在一個明確的決策2、存在一個明確的自然狀態(tài);3、存在可供決策者選擇
2025-01-16 04:35
【總結】張忠根制作張忠根制作第六章投資決策分析一、投資及其決策過程(一)投資決策的特點n投資的概念:是指當前的一種支出,這種支出能夠在以后較長的時期內(一年以上)給投資者帶來效益。n投資的作用:(1)降低成本(2)擴大產量(3)發(fā)展新產品或開拓新市場
2025-02-28 04:00