【總結(jié)】項目控制陳慶新廣東工業(yè)大學機電學院工業(yè)工程所?項目計劃的執(zhí)行需要做如下兩個方面的工作:?需要多次反復協(xié)調(diào)?消除與計劃不符的偏差?項目計劃的控制就是要時刻對每項工作進度進行監(jiān)督,然后,對那些出現(xiàn)“偏差”的工作采取必要措施,以保證項目按照原定進度執(zhí)行,使預定目標按時和在預算范圍內(nèi)實現(xiàn).如何做好項
2024-12-23 14:44
【總結(jié)】?第六節(jié)利率的風險結(jié)構(gòu)與期限結(jié)構(gòu)2?利率結(jié)構(gòu)利率的風險結(jié)構(gòu)利率的期限結(jié)構(gòu)?一、利率的風險結(jié)構(gòu)?定義?指具有相同的到期期限但是具有不同違約風險、流動性和稅收條件的金融工具收益率之間的相互關(guān)系。?如:國債3年期利率與A公司3年債券利率的差異
2025-01-18 05:06
【總結(jié)】培訓與開發(fā)助理人力員管理師人力資源管理師國家職業(yè)資格培訓教程我們將會一起探討:1.培訓依據(jù)哪些原則2.怎樣做好培訓制度3.整個培訓規(guī)劃的過程培訓目標—對象—需求分析—培訓方法--計劃—成本4.培訓管理的各個環(huán)節(jié)選擇培訓機構(gòu)—設(shè)置課程—開發(fā)教材—選配教師5.培訓效
2025-08-09 18:33
【總結(jié)】各位朋友大家好基層隊員工管理主講:魏群兔子如何吃掉狼和野豬——成為最能干、最有權(quán)力的領(lǐng)導一只兔子在山洞前煞有介事地忙碌著,一只狼經(jīng)過此地,問:“兔子啊,你在干什么?”兔子抬起頭說:“寫文章。”狼接著問:“什么題目?”兔子說:“淺談兔子是怎樣吃掉狼的。”
2025-01-03 15:45
【總結(jié)】問題??為什么需要經(jīng)銷商??經(jīng)銷商是怎樣產(chǎn)生的?市場營銷學的4PProduct產(chǎn)品Price價格Promotion促銷Place通路經(jīng)銷商市場營銷學的4P?營銷通路的概念:市場營銷通路組合策略包括:1、四個基本因素(4Ps),即產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、促銷(Promo
2025-08-03 13:38
【總結(jié)】急診CT診斷前言?1、醫(yī)療糾紛不斷升級;?2、CT運用不斷擴展;?3、急癥病人搶救及時的重要性。顱腦急診一、腦血管意外1)腦梗塞。2)腦出血。3)蛛網(wǎng)膜下腔出血.腦梗塞:(MRI診斷比CT容易)1、大面積梗塞(有出血性梗塞與缺血性梗塞);1)缺血性梗塞:24小時內(nèi)無CT表現(xiàn);
2025-03-10 11:41
【總結(jié)】第3章利率的期限結(jié)構(gòu)?期限結(jié)構(gòu)與收益率曲線?期限結(jié)構(gòu)理論?收益率曲線的應用?期限結(jié)構(gòu)與收益率曲線復習:利率的風險結(jié)構(gòu)。?即期利率和遠期利率即期利率(spotinterestrate)定義為從今天開始計算并持續(xù)n年期限的投資的到期收益率。這里所考慮的投
2025-08-01 05:56
【總結(jié)】1天津工程師范學院李秀紅第二章商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論第一節(jié)商業(yè)銀行經(jīng)營原則第二節(jié)商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論的演變第三節(jié)資產(chǎn)負債管理方法2天津工程師范學院李秀紅第一節(jié)商業(yè)銀行經(jīng)營原則3天津工程師范學院李秀紅一、商業(yè)銀行經(jīng)營的特點1.高負債率2.高風險性
2025-01-10 03:07
【總結(jié)】第四章浮游選煤內(nèi)容提要?第一節(jié)概述?第二節(jié)浮選基本原理?第三節(jié)浮選藥劑及其作用?第四節(jié)礦漿準備器械?第五節(jié)浮選機?第六節(jié)浮選效果的評定?第七節(jié)
2025-01-05 05:06
【總結(jié)】主講教師:賀國生課程時間:1~9周利率理論與利率風險管理單個證券和證券組合利率風險的度量一、單個證券利率風險的度量單個證券利率風險的度量指標,經(jīng)歷了平均期限→麥考萊持續(xù)期→修正持續(xù)期→有效持續(xù)期→期權(quán)調(diào)整持續(xù)期→凸度加持續(xù)期的演進過程,演進的內(nèi)在邏輯是假定條件逐步放
2025-01-10 06:18
【總結(jié)】信用銷售風險控制技能培訓全面提高企業(yè)競爭能力全面提高應收賬款回收率第一講企業(yè)加強信用管理的重要性抓住關(guān)鍵風險環(huán)節(jié),方能制定有效解決方案企業(yè)拖欠狀況案例分析?來源:某大型國有工貿(mào)集團公司拖欠狀況逾期應收賬款總計36億元人民幣,占流動資金的51%。其中:逾期一年以內(nèi)12億元一年
2025-08-05 08:11
【總結(jié)】【目標管理與績效考核】****人力資源部【目標管理】第一部分目標管理的優(yōu)點:?業(yè)績的提高?成本降低?提高工作效率?個人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具HEWITT1994統(tǒng)計有績效管理系統(tǒng)無績效管理系統(tǒng)銷售額增長率%%凈
2025-02-20 13:16
【總結(jié)】*1精益制造LeanManufacturingVincent.Ching,ManufacturingDirector,DongguanRadicaGamesManufactoryCo.Ltd.2020年4月2日*2目的使學員了解精益制造的概念和運作了解精益制造的基本方法能在工作
2025-08-08 13:56
【總結(jié)】城市軌道交通服務禮儀RailwayPassengerServiceEtiquette1主講人:李穎《城市軌道交通服務禮儀》主要培養(yǎng)從亊城市軌道交通服務相關(guān)工作的與業(yè)應用型人才。根據(jù)學生的職業(yè)活勱的特點,將禮儀不服務有機結(jié)合,提高學生自身綜合素質(zhì)。課程定位2模塊1城市服務禮儀概述
2025-01-05 23:03