【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商管理?在開(kāi)始之前先測(cè)試一下大家對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的理解與想像力?你在晚會(huì)中看到一個(gè)美女,她走上前來(lái)跟你說(shuō):我聽(tīng)說(shuō)你人品不錯(cuò)”這是品牌資產(chǎn)?你和一群朋友在晚會(huì)中看到一個(gè)美女你一個(gè)朋友上前指著你跟說(shuō):“他人品不錯(cuò)”這是廣告你在晚會(huì)中
2026-01-01 03:08
【總結(jié)】找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)、管理、實(shí)務(wù)1找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)?在這紛繁復(fù)雜的銷(xiāo)售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問(wèn)題的方式和方法,而不是就某個(gè)具體問(wèn)題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)
2026-01-06 14:27
【總結(jié)】1經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)、管理、實(shí)務(wù)2?在這紛繁復(fù)雜的銷(xiāo)售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問(wèn)題的方式和方法,而不是就某個(gè)具體問(wèn)題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)運(yùn)用總結(jié)3圖形游戲請(qǐng)大家注意觀察右側(cè)我所演示的圖形,按照我所描述的要求進(jìn)行。
2026-01-06 13:26
【總結(jié)】商品中心PerformanceManagement服裝經(jīng)銷(xiāo)商績(jī)效管理貨品主管商品中心找對(duì)人做對(duì)事有獎(jiǎng)懲能評(píng)估服裝經(jīng)銷(xiāo)商-績(jī)效管理1、基本要求性別年齡語(yǔ)言要求工作經(jīng)驗(yàn)體能要求電腦操作要求最低學(xué)歷與業(yè)無(wú)要求25-35會(huì)講普通話(huà)五年以上服裝工作經(jīng)驗(yàn)健康熟練辦公軟件、服
2026-01-02 09:47
【總結(jié)】
2026-01-04 06:06
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商管理思路探討屈殿令目錄?1:分銷(xiāo)策略?2:選擇分銷(xiāo)商?3:了解和管理分銷(xiāo)商?4:制定并運(yùn)用貿(mào)易條件?5:渠道的控制與沖突一:分銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)廠家經(jīng)銷(xiāo)商(代理商)批發(fā)商零售店消費(fèi)者統(tǒng)稱(chēng)為“分銷(xiāo)”制定
2026-01-02 20:14
【總結(jié)】自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷(xiāo)商管理經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)熱線:18790260136自然給你更多經(jīng)銷(xiāo)商/代理商的級(jí)別劃分經(jīng)銷(xiāo)商/代理商的尋找與合作經(jīng)銷(xiāo)商的管理技巧經(jīng)銷(xiāo)商的拓展之道自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷(xiāo)商的級(jí)別劃分全球總經(jīng)銷(xiāo),經(jīng)銷(xiāo)范圍最大的經(jīng)銷(xiāo)商(耐克)(安利)洲總經(jīng)銷(xiāo),跨國(guó)經(jīng)銷(xiāo)的較高形式國(guó)家級(jí)總經(jīng)銷(xiāo),獨(dú)立性較大的經(jīng)
【總結(jié)】)經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)支援實(shí)務(wù))幸好她不在?小黃:內(nèi)向膽怯、年近39、獨(dú)身。?上月公司來(lái)新一位女職員,名花無(wú)主。?小黃將之視為天意。?小黃常常借故接近這位小姐,但每次都面紅耳赤,結(jié)結(jié)巴巴地聊上幾句便走開(kāi)了。他也曾想約這位小姐看戲或逛街,但是每次都因?yàn)闆](méi)有勇氣開(kāi)口,使約會(huì)遙遙無(wú)期。?
2025-08-03 13:38
【總結(jié)】1?1998ArthurAndersen.Allrightsreserved.?1998ArthurAndrsen.Allrightsreserved.StrategicPlanningTrainingSession#1January22,19981:30-5:00pmChowSangHo
2025-08-07 14:38
【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排一,廠商關(guān)系及公司渠道分析?公司與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系及營(yíng)銷(xiāo)渠道?公司渠道決策的分析二,四種能力的評(píng)估?經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的評(píng)估?經(jīng)銷(xiāo)商財(cái)務(wù)控制能力的評(píng)估?經(jīng)銷(xiāo)商信用度的評(píng)估?經(jīng)銷(xiāo)商管理能力的評(píng)估三,經(jīng)銷(xiāo)商的管理?對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理的內(nèi)容及方法?對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理的誤區(qū)
2026-01-01 04:23
【總結(jié)】11本草新妍經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)22品牌篇產(chǎn)品篇33品牌篇44?品牌故事?科研支持?顧客群體55“本草新妍”是上海東洋之花化妝品有限公司新推出的中高端本草護(hù)膚品牌。通過(guò)與北京中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)肌膚健康研究所合
2025-06-21 08:39
【總結(jié)】凱智管理咨詢(xún)市場(chǎng)部何健經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)和管理凱智管理咨詢(xún)一、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)管理流程說(shuō)明?經(jīng)銷(xiāo)商的合適選擇、成功開(kāi)發(fā)是我們區(qū)域市場(chǎng)成功的基礎(chǔ)。因而要慎之又慎,寧缺勿濫。如果沒(méi)有符合要求的經(jīng)銷(xiāo)商,區(qū)域市場(chǎng)寧可暫不開(kāi)發(fā)。?經(jīng)銷(xiāo)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,以及終端調(diào)查得到的情況,確定區(qū)域市場(chǎng)投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擬開(kāi)發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu)
2026-01-01 03:20
【總結(jié)】渠道(經(jīng)銷(xiāo)商)管理Date1經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍的素質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商貨物流向及存貨經(jīng)銷(xiāo)合同區(qū)域間的價(jià)格與促銷(xiāo)政策促銷(xiāo)政策的可控性、可實(shí)施性渠道的績(jī)效評(píng)估機(jī)制分銷(xiāo)模式銷(xiāo)售人員控制手段經(jīng)銷(xiāo)商管理一、渠道(經(jīng)銷(xiāo)商)管理:1、渠道(經(jīng)銷(xiāo)商)管理要素分解:Date2業(yè)務(wù)管理管理原則渠道服務(wù)原則
2026-01-01 01:45
【總結(jié)】工程資料管理一、建筑工程資料概述二、工程管理資料三、技術(shù)管理資料四、檢驗(yàn)檢測(cè)資料五、施工過(guò)程記錄資料六、使用功能檢查資料七、工程質(zhì)量驗(yàn)收資料
2025-12-22 22:55
【總結(jié)】關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商管理的主要內(nèi)容一、經(jīng)銷(xiāo)商的選擇?經(jīng)銷(xiāo)商的選擇,主要有軟、硬兩類(lèi)指標(biāo)。?軟類(lèi)指標(biāo):品德、能力、信譽(yù)、影響力;?硬類(lèi)指標(biāo):資本、所處地理位置。?選擇的途徑主要有二:?一是從現(xiàn)有中選擇(這里面也包含兩種內(nèi)容:一是原從事本行業(yè);二是從事其它行業(yè)兼顧本行業(yè));?二是培養(yǎng)新的經(jīng)銷(xiāo)商
2026-01-01 06:53