【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商管理思路探討屈殿令目錄?1:分銷(xiāo)策略?2:選擇分銷(xiāo)商?3:了解和管理分銷(xiāo)商?4:制定并運(yùn)用貿(mào)易條件?5:渠道的控制與沖突一:分銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)廠家經(jīng)銷(xiāo)商(代理商)批發(fā)商零售店消費(fèi)者統(tǒng)稱為“分銷(xiāo)”制定
2025-01-11 20:14
【總結(jié)】自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷(xiāo)商管理經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)熱線:18790260136自然給你更多經(jīng)銷(xiāo)商/代理商的級(jí)別劃分經(jīng)銷(xiāo)商/代理商的尋找與合作經(jīng)銷(xiāo)商的管理技巧經(jīng)銷(xiāo)商的拓展之道自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷(xiāo)商的級(jí)別劃分全球總經(jīng)銷(xiāo),經(jīng)銷(xiāo)范圍最大的經(jīng)銷(xiāo)商(耐克)(安利)洲總經(jīng)銷(xiāo),跨國(guó)經(jīng)銷(xiāo)的較高形式國(guó)家級(jí)總經(jīng)銷(xiāo),獨(dú)立性較大的經(jīng)
2025-01-15 14:27
【總結(jié)】)經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)支援實(shí)務(wù))幸好她不在?小黃:內(nèi)向膽怯、年近39、獨(dú)身。?上月公司來(lái)新一位女職員,名花無(wú)主。?小黃將之視為天意。?小黃常常借故接近這位小姐,但每次都面紅耳赤,結(jié)結(jié)巴巴地聊上幾句便走開(kāi)了。他也曾想約這位小姐看戲或逛街,但是每次都因?yàn)闆](méi)有勇氣開(kāi)口,使約會(huì)遙遙無(wú)期。?
2025-08-03 13:38
【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排一,廠商關(guān)系及公司渠道分析?公司與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系及營(yíng)銷(xiāo)渠道?公司渠道決策的分析二,四種能力的評(píng)估?經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的評(píng)估?經(jīng)銷(xiāo)商財(cái)務(wù)控制能力的評(píng)估?經(jīng)銷(xiāo)商信用度的評(píng)估?經(jīng)銷(xiāo)商管理能力的評(píng)估三,經(jīng)銷(xiāo)商的管理?對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理的內(nèi)容及方法?對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理的誤區(qū)
2025-01-10 04:23
【總結(jié)】11本草新妍經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)22品牌篇產(chǎn)品篇33品牌篇44?品牌故事?科研支持?顧客群體55“本草新妍”是上海東洋之花化妝品有限公司新推出的中高端本草護(hù)膚品牌。通過(guò)與北京中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)肌膚健康研究所合
2025-06-21 08:39
【總結(jié)】CTQ管理方法課程目錄四、工程能力(Zst&Zlt)的計(jì)算方法五、CTQ管理在實(shí)際中的應(yīng)用一、課程目的二、基本概念三、工程能力計(jì)算方法目錄一、課程目的一、課程目的:本課程是為了推廣6σ的管理方式,對(duì)進(jìn)貨部品的CTQ項(xiàng)目運(yùn)用統(tǒng)計(jì)性方法進(jìn)行控制,保證最
2025-08-05 12:53
【總結(jié)】凱智管理咨詢市場(chǎng)部何健經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)和管理凱智管理咨詢一、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)管理流程說(shuō)明?經(jīng)銷(xiāo)商的合適選擇、成功開(kāi)發(fā)是我們區(qū)域市場(chǎng)成功的基礎(chǔ)。因而要慎之又慎,寧缺勿濫。如果沒(méi)有符合要求的經(jīng)銷(xiāo)商,區(qū)域市場(chǎng)寧可暫不開(kāi)發(fā)。?經(jīng)銷(xiāo)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,以及終端調(diào)查得到的情況,確定區(qū)域市場(chǎng)投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擬開(kāi)發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu)
2025-01-10 03:20
【總結(jié)】渠道(經(jīng)銷(xiāo)商)管理Date1經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍的素質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商貨物流向及存貨經(jīng)銷(xiāo)合同區(qū)域間的價(jià)格與促銷(xiāo)政策促銷(xiāo)政策的可控性、可實(shí)施性渠道的績(jī)效評(píng)估機(jī)制分銷(xiāo)模式銷(xiāo)售人員控制手段經(jīng)銷(xiāo)商管理一、渠道(經(jīng)銷(xiāo)商)管理:1、渠道(經(jīng)銷(xiāo)商)管理要素分解:Date2業(yè)務(wù)管理管理原則渠道服務(wù)原則
2025-01-10 01:45
【總結(jié)】關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商管理的主要內(nèi)容一、經(jīng)銷(xiāo)商的選擇?經(jīng)銷(xiāo)商的選擇,主要有軟、硬兩類指標(biāo)。?軟類指標(biāo):品德、能力、信譽(yù)、影響力;?硬類指標(biāo):資本、所處地理位置。?選擇的途徑主要有二:?一是從現(xiàn)有中選擇(這里面也包含兩種內(nèi)容:一是原從事本行業(yè);二是從事其它行業(yè)兼顧本行業(yè));?二是培養(yǎng)新的經(jīng)銷(xiāo)商
2025-01-10 06:53
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商管理1經(jīng)銷(xiāo)商管理2課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能……,掌握開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商能力、方法、技巧,樹(shù)立獨(dú)當(dāng)一面的能力3課程大綱一.如何認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商二.如何開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商三.如何管理經(jīng)銷(xiāo)商四.如何輔導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商五.如何評(píng)估經(jīng)銷(xiāo)商六.如何更換經(jīng)銷(xiāo)商七.案例角色演練八.思考題4知
2025-01-10 01:42
【總結(jié)】1經(jīng)銷(xiāo)商的選擇與管理二00三年八月2了解經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)商的選擇對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)和管理3我們是通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售,而不是銷(xiāo)售給經(jīng)銷(xiāo)商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷(xiāo)商批發(fā)商批零商終端銷(xiāo)售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷(xiāo)售形式5直接銷(xiāo)售及送
2025-08-05 13:16
【總結(jié)】1經(jīng)銷(xiāo)商的選擇與管理2了解經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)商的選擇對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)和管理3我們是通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售,而不是銷(xiāo)售給經(jīng)銷(xiāo)商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷(xiāo)商批發(fā)商批零商終端銷(xiāo)售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷(xiāo)售形式5直接銷(xiāo)售及送貨(DSD)
2025-08-05 13:05
【總結(jié)】1經(jīng)銷(xiāo)商的選擇與管理摘自物訊物流學(xué)院()2了解經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)商的選擇對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)和管理3我們是通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售,而不是銷(xiāo)售給經(jīng)銷(xiāo)商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷(xiāo)商批發(fā)商批零商終端銷(xiāo)售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷(xiāo)售形式5直接銷(xiāo)
2025-01-11 13:56
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商管理經(jīng)銷(xiāo)商管理紹耀力圖紹耀力圖一、分銷(xiāo)渠道一、分銷(xiāo)渠道1、、分銷(xiāo)渠道的定義:分銷(xiāo)渠道的定義:?分銷(xiāo)渠道是指商品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中,所有取得分銷(xiāo)渠道是指商品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中,所有取得商品所有權(quán)或協(xié)助商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的組織和個(gè)人。分銷(xiāo)渠道商品所有權(quán)或協(xié)助商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的組織和個(gè)人。分銷(xiāo)渠道的起點(diǎn)是生
2025-01-18 09:38
【總結(jié)】15S的基礎(chǔ)概念5S項(xiàng)目定義說(shuō)明效果目的整理SERRI清理雜亂分類整理,清理出要與不要的物品,不要的即予以撤除處理。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有防止任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品。?降低作業(yè)成本。?提高工作效率。?提高產(chǎn)品質(zhì)量。?激勵(lì)工作士氣。
2025-01-11 10:02