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正文內(nèi)容

項(xiàng)目控制(ppt91)(編輯修改稿)

2025-01-19 14:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 19 20 21 22 23 24 25 26周所需的人員數(shù)資源負(fù)荷圖 (實(shí)際與計(jì)劃 ) 0 5 10 15 20 25 30 35 40 455 10 15 20 25 30 計(jì)劃的 當(dāng)天 實(shí)際的 人員負(fù)荷 人力資源負(fù)荷圖 (偏差變化 ) 321012與計(jì)劃的差距1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25星期變化:計(jì)劃與實(shí)際④ 資源計(jì)劃的結(jié)果 ?資源的 需求計(jì)劃 ?各種資源需求及 需求 計(jì)劃的 描述 ?具體工作的資源的 需求安排 ?以上結(jié)果主要用各種形式的表格予以反映 資源計(jì)劃總結(jié) 工具與技術(shù) ?專家判斷 ?選擇確認(rèn) ?數(shù)學(xué)模型 依 據(jù) ?工作分解結(jié)構(gòu) ?歷史資料 ?范圍說明書 ?備用資源說明 ?組織方針 結(jié) 果 ?資源需求 ?各種圖表 工作 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 A 10 B 20 C 20 D 15 E 25 F 20 案例討論 人數(shù) /周 ?費(fèi)用估計(jì) 指的是預(yù)估完成項(xiàng)目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費(fèi)用的近似值 ?當(dāng)項(xiàng)目在一定的約束條件下實(shí)施時(shí) 價(jià)格的估計(jì) 是一項(xiàng)重要的因素 ?費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該與 工作質(zhì)量 的結(jié)果相聯(lián)系。 ?費(fèi)用估計(jì)過程中,亦應(yīng)該考慮各種形式的 費(fèi)用交換 ,比如:在多數(shù)情況下,延長工作的延續(xù)時(shí)間通常是與減少工作的直接費(fèi)用相聯(lián)系在一起的,相反,追加費(fèi)用將縮短項(xiàng)目工作的延續(xù)時(shí)間。因此,在費(fèi)用估計(jì)的過程之中必須考慮附加的工作對工程期望工期縮短的影響。 費(fèi)用估計(jì)的主要依賴的資料 ? 工作分解結(jié)構(gòu) WBS ? 資源需求計(jì)劃 :即資源計(jì)劃安排結(jié)果 ? 資源價(jià)格 :為了計(jì)算項(xiàng)目各工作費(fèi)用必須知道各種資源的單位價(jià)格 , 包括工時(shí)費(fèi) 、 單位體積材料的費(fèi)用等 。 如果某種資源的實(shí)際價(jià)格不知道 , 就應(yīng)該給它的價(jià)格作出估計(jì) 。 ? 工作的延續(xù)時(shí)間 :工作的延續(xù)時(shí)間將直接影響到項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)的估算 , 因?yàn)樗鼘⒅苯佑绊懛峙浣o它的資源數(shù)量 。 ? 歷史信息 :同類項(xiàng)目的歷史資料始終是項(xiàng)目執(zhí)行過程中可以參考的最有價(jià)值的資料 , 包括項(xiàng)目文件 、 共用的項(xiàng)目費(fèi)用估計(jì)數(shù)據(jù)庫及項(xiàng)目工作組的知識等 。 ? 會計(jì)表格 :會計(jì)表格說明了各種費(fèi)用信息項(xiàng)的代碼結(jié)構(gòu),這對項(xiàng)目費(fèi)用的估計(jì)應(yīng)與正確的會計(jì)目錄相對應(yīng)很有幫助。 費(fèi)用估計(jì)的工具和方法 ?類比估計(jì)法 :通常是與 原有的類似已執(zhí)行項(xiàng)目 進(jìn)行類比以估計(jì)當(dāng)期項(xiàng)目的費(fèi)用 ?參數(shù)模型法 :將項(xiàng)目的 特征參數(shù) 作為預(yù)測項(xiàng)目費(fèi)用數(shù)學(xué)模型的基本參數(shù) 。 如果模型是依賴于歷史信息 、模型參數(shù)容易數(shù)量化 , 且模型應(yīng)用僅是項(xiàng)目范圍的大小 , 則它通常是可靠的 。 ?從下向上的估計(jì)法 :這種技術(shù)通常首先估計(jì)各個(gè) 獨(dú)立工作的費(fèi)用 , 然后再匯總從下往上估計(jì)出整個(gè)項(xiàng)目的總費(fèi)用 。 ?從上往下估計(jì)法 :同上述方法相反是從上往下逐步估計(jì)的 , 多在有 類似項(xiàng)目已 完成 的情況下應(yīng)用 。 ?計(jì)算工具的輔助 :項(xiàng)目管理軟件及電子表格軟件輔助項(xiàng)目費(fèi)用的估計(jì)。 從下向上的估計(jì)法 (示意圖 ) 工作包 從下向上估計(jì)法 : 估計(jì)進(jìn)度 估計(jì)資源 估計(jì)費(fèi)用 從上往下估計(jì)法 (示意圖 ) 從上向下估計(jì)法: 工作范圍 進(jìn)度目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo) 費(fèi)用估計(jì)示例 費(fèi)用估計(jì)的基本結(jié)果 ?項(xiàng)目的費(fèi)用估計(jì) :描述完成項(xiàng)目所需的各種 資源的費(fèi)用 , 包括:勞動力 、 原材料 、 庫存及各種特殊的費(fèi)用項(xiàng)如折扣 、 費(fèi)用儲備等的影響 ,其結(jié)果通常用勞動工時(shí) 、 工日 、 材料消耗量等表示 。 ?詳細(xì)的說明 :費(fèi)用估計(jì)的詳細(xì)說明應(yīng)該包括: —— 工作估計(jì)范圍描述 , 通常是依賴于 WBS作為參考 —— 對于估計(jì)的基本說明 , 比如費(fèi)用估計(jì)是如何實(shí)施的 —— 各種所作假設(shè)的說明 —— 指出估計(jì)結(jié)果的有效范圍 費(fèi)用估計(jì)總結(jié) 工具與技術(shù) ?類比估計(jì) ?參數(shù)建模 ?自下向上估計(jì) ?自上向下估計(jì) ?計(jì)算機(jī)化工具 依 據(jù) ?工作分解結(jié)構(gòu) ?資源需求 ?資源單價(jià) ?活動時(shí)間估計(jì)值 ?歷史資料 ?費(fèi)用科目表 結(jié) 果 ?費(fèi)用估計(jì)值 ?輔助的詳細(xì)資料 ?費(fèi)用管理計(jì)劃 ?費(fèi)用預(yù)算包括給每一獨(dú)立工作分配全部費(fèi)用,以獲得度量項(xiàng)目執(zhí)行的 費(fèi)用基線(圖示 ) ? 費(fèi)用預(yù)算可以分為以下三部分: —— 直接 人工 費(fèi)用預(yù)算 —— 輔助 服務(wù) 費(fèi)用預(yù)算 —— 采購 物品 費(fèi)用預(yù)算 累積費(fèi)用曲線 總的計(jì)劃支出 當(dāng)日實(shí)際支出與計(jì)劃 支出之間的差異 費(fèi)用支出 時(shí)間 (今天 ) 實(shí)際支出 計(jì)劃支出 費(fèi)用預(yù)算 ① 費(fèi)用預(yù)算依賴的主要數(shù)據(jù) 包括 —— 費(fèi)用估計(jì) —— 工作分解結(jié)構(gòu) —— 項(xiàng)目進(jìn)度:費(fèi)用的分配和安排應(yīng)該是與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的 。 ② 費(fèi)用預(yù)算的技術(shù)和方法 :類同于費(fèi)用的估計(jì) 。 ③ 費(fèi)用預(yù)算的結(jié)果 :費(fèi)用預(yù)算的主要結(jié)果是獲得費(fèi)用線 , 費(fèi)用線將作為度量和監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施過程中費(fèi)用 支出 的依據(jù) , 通常的費(fèi)用曲線隨時(shí)間的關(guān)系是一個(gè) S型曲線 。 費(fèi)用預(yù)算表 A B C D E F 月計(jì) 累計(jì) 費(fèi)用負(fù)荷曲線 費(fèi)用累積負(fù)荷曲線 (預(yù)算基準(zhǔn)線 ) 費(fèi)用預(yù)算總結(jié) 工具與技術(shù) ?費(fèi)用估計(jì)的工具與技術(shù) 依 據(jù) ?費(fèi)用估計(jì)值 ?工作分解結(jié)構(gòu) ?項(xiàng)目時(shí)間表 結(jié) 果 ?費(fèi)用基準(zhǔn) 工作 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 A 10 B 20 C 20 D 15 E 25 F 20 單位時(shí)間費(fèi)用支出 案例討論: 繪制費(fèi)用負(fù)荷及累積曲線 費(fèi)用負(fù)荷曲線 010203040501 2 3 4 5 6 7 8 9 10費(fèi)用累積曲線 0501001502002503003504001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ?費(fèi)用管理不能脫離技術(shù)管理和進(jìn)度管理獨(dú)立存在 ,相反要在成本 、 技術(shù) 、 進(jìn)度三者之間作 綜合平衡 。及時(shí) 、 準(zhǔn)確的成本 、 進(jìn)度和技術(shù)跟蹤報(bào)告 , 是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理和費(fèi)用控制的依據(jù) 。 ?費(fèi)用控制就是要保證各項(xiàng)工作要在它們各自的 預(yù)算范圍 內(nèi)進(jìn)行 。 費(fèi)用控制的基礎(chǔ)是事先就對項(xiàng)目進(jìn)行的費(fèi)用預(yù)算 。 ?費(fèi)用控制的基本方法是規(guī)定各部門定
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