20xx年生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材鄭記企管課程(編輯修改稿)
2025-06-24 00:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 防呆裝置 異常警示 循環(huán)管理 (品管 ) 劣化 機(jī)能低下型 品質(zhì)低下型 精度劣化 磨耗動搖 腐蝕變形 動作不良 污染塵污 2020/6/22 鄭記企管 Page20 生產(chǎn)管理體系 張網(wǎng) 脫脂 烘干 涂布 曝光 浸版 衝版 烘干 補(bǔ)強(qiáng) 檢測 入庫 品質(zhì)不良現(xiàn)象 : 一、脫膠 .黑點(diǎn) 二、對版 三、效果 .脫脂 四、透墨 .中心不對稱 五、破裂 六、印刷不良 2020/6/22 鄭記企管 Page21 生產(chǎn)體系中各部門的功能責(zé)任關(guān)係 制造部門 工程部門 行銷部門 制程控制 管理部門 激勵 一致 工具流程設(shè)計 規(guī)格 市場消息 設(shè)計部門 產(chǎn)品研究 技術(shù)研發(fā)部門 原物料輸入控制 採購部門 品管部門 會計部門 績效 工務(wù)部門 需求 顧客 意見 銷售情報 中間商 成本計算 價值分析 2020/6/22 鄭記企管 Page22 生產(chǎn)管理的意義和目的 ：是指對整個體系加以管理、包括投入、生產(chǎn)、產(chǎn)出以及相關(guān)的活動。 ：乃是以經(jīng)濟(jì)有效的原則把物料、人力、能源、技術(shù)這些生產(chǎn)的要素結(jié)合在一起，達(dá)成顧客所要求的品質(zhì)、成本和交期。 2020/6/22 鄭記企管 Page23 生管理的管理循環(huán) PLAN DO CHECK ACTION MANAGEMENT ?銷售計劃、存貨計劃、採購計劃、外包計劃、生產(chǎn)計畫 ?人力計劃、途程安排、日程安排、制程設(shè)計、設(shè)備工具安排 ?產(chǎn)品生產(chǎn) ?物料支援 ?成品運(yùn)送 ?操作檢驗 ?物料盤點(diǎn) ?進(jìn)度檢討 ?生產(chǎn)績效分析 ?品質(zhì)分析 ?物料追查 ?進(jìn)度修正 ?品質(zhì)改善 ?效率改善 2020/6/22 鄭記企管 Page24 生產(chǎn) /作業(yè) 管理概論 (一 )生產(chǎn)管理之範(fàn)疇 生產(chǎn)管理 (廣義 ) 物料計劃與管理 產(chǎn)品設(shè)計與品保 生產(chǎn)計劃與管制 生產(chǎn) 工程 (狹義之生產(chǎn)管理 ) 2020/6/22 鄭記企管 Page25 生產(chǎn) /作業(yè) 管理概論 (一 )生產(chǎn)管理之範(fàn)疇 物料計劃與管理 產(chǎn)品設(shè)計與品保 物料採購 物料之收發(fā)存 存量管制 研究開發(fā) 實驗、試作 設(shè)計、制圖、評估 檢驗 品管程序 2020/6/22 鄭記企管 Page26 生產(chǎn) /作業(yè) 管理概論 (一 )生產(chǎn)管理之範(fàn)疇 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)工程 生產(chǎn)計劃 途程安排 日程計劃 工作分派、調(diào)度 進(jìn)度管制 制程設(shè)計 治工具、模具設(shè)計 設(shè)備、維修、保養(yǎng)、校驗 動作、時間研究 (狹義之生產(chǎn)管理 ) 2020/6/22 鄭記企管 Page27 生產(chǎn)管理 (狹義 )之五大機(jī)能 ：為了製程規(guī)定數(shù)量的產(chǎn)品以便達(dá)成預(yù)定的收益目標(biāo) , 訂立有關(guān)材料、人工、設(shè)備等各項費(fèi)用的年度預(yù)算，並以數(shù)量掌握確立每月乃至更細(xì)的生產(chǎn)計劃各種活動。 ：區(qū)分各零件的自製或外包分別 ,並決定製程次序與制造數(shù)量 ：計劃零件的分配日期及作業(yè)開始與完工日期。 ：將工夾具在適當(dāng)?shù)臅r期送到有關(guān)部門俾能按照預(yù)計計劃執(zhí)行工作 .故亦可稱為作業(yè)執(zhí)行管制 . ：檢核作業(yè)是否按照預(yù)定計劃進(jìn)行 (進(jìn)度掌握 ),如有延誤即採取對策。 2020/6/22 鄭記企管 Page28 生產(chǎn)管理 (狹義 )之五大機(jī)能 理念 方針 策略 經(jīng)營管理 財務(wù)會計 人力資源 研發(fā) 生 產(chǎn) 行 銷 供應(yīng)商 資材、採購 制造、品管 儲運(yùn) 銷售、服務(wù) 顧客 2020/6/22 鄭記企管 Page29 生產(chǎn)管理 診斷矩陣 產(chǎn) 出 的 績 效 OUTPUT INPUT 品質(zhì) (QUALITY) 成本 (COST) 效率 (EFFICIENCY) 時間 (TIME) 經(jīng) 營 的 資 源 人員 (MAN) 物料 (MATERRIAL) 資金 (MONEY) 機(jī)器 (MACHINE) 方法 (METHOD) 管理 (MANAGEMENT) 資訊 (MESSAGE) 2020/6/22 鄭記企管 Page30 生產(chǎn) /作業(yè)績效之 診斷 主績效 績效指標(biāo) 診斷方法 (製成品 ) 良率或不良率 ? 製程別統(tǒng)計分析 ? 產(chǎn)品別統(tǒng)計分析 ? 因素別 (人員、機(jī)器、材料、方法環(huán)境
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