生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材(ppt37頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-07 11:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 氣候 、 地理環(huán)境； 1 社會(huì)因素和對(duì)工商業(yè)的態(tài)度； 1 地區(qū)的政治穩(wěn)定性； 1 地區(qū)政府政策和工商業(yè)的援助 ? 取如下 3因素： a土地成本； b建筑物成本； c勞力成本 （ 對(duì)位置的總需要?jiǎng)诹Φ某杀?） ? 這三個(gè)因素相應(yīng)的成本如下表： ? 通過(guò)有關(guān)成本的 “ 和 ” 的相應(yīng)價(jià)值來(lái)作比較 ， 即 ? A成本的總和 =＄ 50000 ? B成本的總和 =＄ 55000 ? 用這種比較方法我們將選擇位置 A 假設(shè)在決策中 ， 與勞動(dòng)力相應(yīng)的成本是 2倍其它成本的重要 ， 那么我們可以通過(guò)引進(jìn)這個(gè)權(quán)數(shù)來(lái)確定這兩個(gè)位置的價(jià)值： 現(xiàn)在 ， 顯示出位置 A、 位置 B是相等吸引人的 位置 A ＄ 10000 25000 + 2( 150 00) = 65000 位置 B ＄ 15000 30000 + 2( 1 0000) = 65000 值得注意： 第二節(jié) o 生產(chǎn)過(guò)程的空間組織形式 一 生產(chǎn)過(guò)程的構(gòu)成 P225 ? 工作地 ? 工作中心 ? 工序 ? 工藝階段 一 生產(chǎn)過(guò)程的空間組織形式（設(shè)施布置） ? 產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程是在一定的空間里進(jìn)行的，通過(guò)許多相互聯(lián)系的車(chē)間、工段、小組等生產(chǎn)單位實(shí)現(xiàn)的，這些單位如何設(shè)置，并使產(chǎn)品有最適合的運(yùn)輸路線，這就是空間組織所要研究解決的問(wèn)題 ? 工業(yè)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位 —— 車(chē)間、工段、小組的設(shè)置，通常采取 2種不同的專(zhuān)業(yè)化形式★ ? 工藝專(zhuān)業(yè)化 ? 產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化 工藝專(zhuān)業(yè)化布置（工藝原則） ? 也稱(chēng) 工藝布置 （ Process Layout) 相似功能工序集中放置 。 ? 機(jī)械工業(yè)企業(yè)；鑄件 、 鍛件 、 毛坯件 、熱處理 ， 一般按 工藝原則 來(lái)布
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