【總結】摘錄至天下雜誌11/01封面故事有沒有發(fā)現(xiàn)?你有一半的時間都浪費在……開會?!盤點你的會議成本算算看,你一週內總共:?開了幾個會??為會議花掉多少時間??因為開會達成幾項共識??因為開會完成幾個結論??因為開會加了多久的班??因為開會失去多少關鍵時刻??因為開會
2024-08-15 11:54
【總結】摘錄至天下雜誌11/01封面故事有沒有發(fā)現(xiàn)?你有一半的時間都浪費在……開會?!盤點你的會議成本算算看,你一週內總共:?開了幾個會??為會議花掉多少時間??因為開會達成幾項共識??因為開會完成幾個結論??因為開會加了多久的班??因為開會失去多少關鍵時刻??因為開會Delay多少
2024-08-12 18:09
【總結】用智慧開拓無形市場—內部培訓材料市場部2020年4月3日SINOTRUST內容?管理咨詢公司的發(fā)展趨勢?管理咨詢公司的市場特點?市場部工作的構成?媒體營銷?會議營銷?大學營銷管理咨詢公司的發(fā)展趨勢?戰(zhàn)略咨詢走紅?運作咨詢崛起?IT咨詢燙手
2024-08-13 16:54
【總結】序言20世紀80年代被企業(yè)普遍相信并廣泛應用的營銷方法——如持續(xù)的注重新產品的開發(fā)、一般的競爭戰(zhàn)略、逐步的增加產量、通過價格促銷獲取市場份額等方法在今天已經(jīng)不再靈驗了。雖然很多營銷者口頭上贊同市場已經(jīng)變成消費者導向,但實際上,他們依然延續(xù)過時的產品導向和服務驅動的思想;由內而外的思考和規(guī)劃著企業(yè)的市場活動;以產量和利潤目標為驅
2024-08-12 14:53
【總結】布衣公子作品企業(yè)文化淺探LOGO華為戰(zhàn)略管理分析小組成員:目錄頁CONTENTSPAGE04需要何種文化01文化知識概述02企業(yè)文化概述03為啥要做文化01公司情況介紹02公司戰(zhàn)略分析03戰(zhàn)略的制定與選擇04
2025-02-26 10:50
【總結】第4章供應商管理《采購與供應管理》供應商管理概述供應商信息的收集供應商的評價與選擇供應商的關系管理內容供應商管理概述供應商管理的內涵供應商(Vender,Supplier)是指可以為企業(yè)提供原材料、設備、工具及其他資源的企業(yè)。供應商管理(SupplierManageme
2025-01-21 02:11
【總結】制造流程(Routing)相關作業(yè)1產品流程SalesENGIEPCMFGCOS/O料號申請BOMWorkCenterRoutingW/OCFMCostingRun------標準成本
2024-08-17 21:29
【總結】課程顧問銷售培訓-銷售人員注意事項全球卓著英語培訓專家你們對“課程顧問”一職的理解??平時有哪些習慣會導致失敗??平時有哪些細節(jié)會導致成功?我們來分享一個故事1243
2025-01-11 18:32
【總結】銷售心態(tài)與銷售技能內容?銷售動力——心態(tài)?業(yè)務拓展——技能銷售動力——心態(tài)銷售成功的關鍵因素?信息?智力?技巧?態(tài)度具有積極態(tài)度的八個要點?熱情?著眼于積極的一面
2024-08-12 11:44
【總結】金牌推銷員實戰(zhàn)技巧(海量營銷管理培訓資料下載)培訓效益?使學員掌握金牌推銷之實戰(zhàn)理念?使學員熟悉金牌推銷之實戰(zhàn)技巧?揭示金牌推銷之原則?剖析金牌推銷員處理挫折之方法?拓展金牌推銷員的工作思路?強化小組互動,啟發(fā)創(chuàng)新解決方案?運用個案教學,激發(fā)學習熱情,內化相關知
2024-08-12 12:19
【總結】目視管理概要(VisualControlling)2023年01月26日0前言─4S活動之意義活動意義效果Seiri整理─區(qū)分必要物品與不必要的物品,將不必要的物品撤除─?工程內,生產線內,工廠內會舒暢,地坪會有效活
2025-01-08 08:00
【總結】標準工時講義在我們的生產過程中由於設計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產性時間與具體完成產品的作業(yè)內容所花的時間相比其數(shù)值是相當大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟爭力。工作時間管理
2025-02-26 03:37
【總結】1寧波威霖塑料有限公司行政總務管理實務基礎管理訓練之一2目錄壹、總務行政管理一、觀念之建立二、本質學能及工作方法三、組織及其功能貳、一般行政一、
2024-08-12 18:54
2025-02-26 03:36
【總結】目視管理講義◎目視管理概論◎目視管理的常用工具◎紅牌作戰(zhàn)◎識別管理◎目視管理推進注意事項目視管理概論◎目視管理的含義◎常見的目管理用例◎目視管理的作用目視管理的含義、目的與特點目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產活動,達到提高勞動生產率的目的一種管理方法。把現(xiàn)場潛在的大
2025-01-08 07:36