華為戰(zhàn)略管理分析(ppt33頁)(編輯修改稿)
2025-03-16 10:50 本頁面
【文章內容簡介】 01 公司情況介紹 02 公司戰(zhàn)略分析 03 戰(zhàn)略的制定與選擇 04 戰(zhàn)略的實施方案 05 戰(zhàn)略的評估與控制 06 戰(zhàn)略修訂 19 第二章 企業(yè)文化概述 戰(zhàn)略制定與選擇 華為愿景：豐富人們的溝通和生活。 華為使命：聚焦客戶關注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務， 持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。 成為世界一流的設備供應商。 20 第二章 企業(yè)文化概述 如何選擇“ 企業(yè)戰(zhàn)略 ”。 從一般戰(zhàn)略性分布來看，華為正在慢慢地從 第三象限 向著 第四象限 轉移 ； 總成本領先與 集中化戰(zhàn)略 → 差異化與集中化戰(zhàn)略 ，主要原因在于： (1) 華為的行業(yè)地位發(fā)生了變化。 20年的發(fā)展以來，華為一直是模仿行業(yè)領先者的角色，以其產(chǎn)品的性價比和快速的客戶影響度建立競爭優(yōu)勢。但隨著競爭對手的減少和被趕超，華為實際上已經(jīng)進入通信設備制造商的第一集團，已經(jīng)由行業(yè)追隨者逐漸變成了行業(yè)領導者，那么如何規(guī)劃新產(chǎn)品、新功能，如何利用好產(chǎn)品生命周期，與競爭者產(chǎn)品形成差異化將成為華為發(fā)展的主旋律。 (2) 隨著國內平均人工成本的增加以及華為雇員水準的拔高，必將大大影響華為的總體成本，華為眾多產(chǎn)品中的同質化產(chǎn)品的性價比競爭優(yōu)勢必將削弱，如何提供給獨特的差異化產(chǎn)品和服務將成為關鍵。 戰(zhàn)略制定與選擇 過渡頁 TRANSITION PAGE 04 需要何種文化 01 文化知識概述 02 企業(yè)文化概述 03 為啥要做文化 需要何種文化01 公司情況介紹 02 公司戰(zhàn)略分析 03 戰(zhàn)略的制定與選擇 04 戰(zhàn)略的實施方案 05 戰(zhàn)略的評估與控制 06 戰(zhàn)略修訂 22 第二章 企業(yè)文化概述 戰(zhàn)略的實施方案 → 無處不在的寬帶 從筆記本電腦、智能手機、智能 Pad，到未來丌斷涌現(xiàn)的各種創(chuàng)新設備，終端將逐步多樣化。人們將越來越渴望能在任意時間、任意地點使用任何設備連接到網(wǎng)絡，可靠性和安全性已成為人們的基本訴求。面對即將到來的數(shù)字洪水，網(wǎng)絡需要變得更寬、更智能，以保障流暢的多媒體交互，提供更好的服務和應用。 → 敏捷創(chuàng)新 展望未來，華為將致力于提供基于云計算的數(shù)據(jù)中心基礎設施解決方案，幫劣客戶提升存儲、計算資源的使用效率；提供統(tǒng)一通信、移勱辦公等解決方案，幫劣客戶提升工作效率，降低運營成本，從而實現(xiàn)卐越運營，持續(xù)進行商業(yè)創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新 23 第二章 企業(yè)文化概述 戰(zhàn)略的實施方案 → 極致體驗 為了能更好地學習、工作、娛樂和生活，人們期望簡卑易用、零等待、貼近真實的業(yè)務體驗。華為將加大在視頻、音頻、觸控、圖像處理和情感體驗算法等領域的研究，推廣 UCD(User Centric Design)，向用戶提供協(xié)同、一致的跨屏體驗；提供高質量、易于維護的產(chǎn)品和人性化的 BSS/OSS系統(tǒng)；打造客戶可視的供應鏈，實現(xiàn)友好、便捷的交易交付流程。 華為把創(chuàng)新的科技帶給世界各地的人們，促進人們自由地溝通分享不情感交流，感受技術進步的喜悅，暢享極致體驗。 過渡頁 TRANSITION PAGE 04 需要何種文化 01 文化知識概述 02 企業(yè)文化概述 03 為啥要做文化 需要何種文化01 公司情況介紹 02 公司戰(zhàn)略分析 03 戰(zhàn)略的制定與選擇 04 戰(zhàn)略的實施方案 05 戰(zhàn)略的評估與控制 06 戰(zhàn)略修訂 25 第三章 為啥要做文化 戰(zhàn)略評估與控制 → 評價指標 (1) 數(shù)字化生存真正來臨。溝通更加豐富，生活更美好。 (2) 互勱視頻成為信息的主導表現(xiàn)形式。 (3) 云計算促進 IT二次變革，行業(yè)格局將重新構建。 (4) 人人有寬帶成為基本人權， ICT驅勱經(jīng)濟增長。 26 第三章 為啥要做文化 → 評價指標 華為的 銷售收入 、 營業(yè)利潤 和 經(jīng)營活勱現(xiàn)金流 均呈逐年上漲趨勢。 戰(zhàn)略評估與控制 27 第三章 為啥
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1