營銷中心競聘報告(編輯修改稿)
2024-12-07 01:41 本頁面
【文章內容簡介】 每日派籌現(xiàn)金獎?！ 」姷恼J可：對于銷售的杰出表現(xiàn)應當公開表揚，做到每天表揚，使銷售感到他得到了公眾的認可。 關懷與溝通：把銷售當家人看待，經常關心和溝通，讓他感覺到我對他待之以心，從而受到莫大的激勵?！ ∩w的機會：讓銷售看到職位升遷的希望，小組輪流設置有每日值班組長，盡可能多的發(fā)掘和培養(yǎng)每一個人的管理才能?！ 《?、制定銷售計劃： 1．業(yè)績目標的制定應盡量細化，如確定業(yè)績目標是多少，每天要拜訪多少客戶，每天打多少電話等。 2．在銷售領域，速度就是業(yè)績，要求每一名銷售人員提高執(zhí)行力，他就能接待更多的客戶，所以速度是非常重要的決勝關鍵。 三、滿足銷售員的基本需求 1．獨特感：自我價值的實現(xiàn)，一個人自我價值的體現(xiàn)，是這個社會因為我的存在而給他人帶來了什么。通常初級的自我價值體現(xiàn)是個人的成就，而高級的自我價值的體現(xiàn)是對群眾的貢獻。獨特感是一種自我價值體現(xiàn)，每個員工都希望自己在團隊中是與眾不同的，是受重視的。所以，我讓每個團隊成員都覺得他是獨特的，雖然不一定是的，讓他從這種獨特感中獲得對自我價值的認識。 2．歸屬感，歸屬感就是希望歸屬于某個群體的感覺。在這個團隊中，感覺受到尊重，受到認可?！ ∷?、應用80/20法則創(chuàng)造業(yè)績值 1．80/20法則：80/20法則是指通常一個企業(yè)80%的業(yè)績是由20%的人創(chuàng)造出來的，而另外的20%的業(yè)績卻由80%的人來創(chuàng)造?！ ?．方法：花80%的時間和精力在那些能創(chuàng)造80%業(yè)績的20%的頂尖銷售員身上花20%的時間和精力在那些只能創(chuàng)造20%業(yè)績的80%的一般銷售員身上?！ ∥?、請自我評價擔任經理助理崗位的優(yōu)劣勢 輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗 我是從事房地產行業(yè)工作7年，其中在碧桂園工作3年。是從基層做起來的銷售骨干力量，具有豐富的銷售經驗，和成功的案場管理經歷?！ ∥覐?008年進入地產至今，經過7年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。7年多寶貴的工作實踐中，我積累
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