營銷中心競聘報(bào)告-展示頁
2024-12-07 01:41本頁面
【正文】 實(shí)現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行描述） 銷售業(yè)績方面：201x年10月，于開盤當(dāng)天個(gè)人銷售業(yè)績?yōu)閤萬元，截止201x年6月個(gè)人在銷售業(yè)績?yōu)閤萬元。 二、銷售人員管理 負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)銷售人員之間的關(guān)系，并指導(dǎo)銷售人員的日常銷售工作； 負(fù)責(zé)及監(jiān)督銷售人員的每日排班及輪值工作； 負(fù)責(zé)及監(jiān)督案場銷售人員和客戶的糾紛，處理職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)事件，協(xié)調(diào)處理客戶關(guān)系； 全力配合銷售人員做好客戶的日常維護(hù)與管理，對有需要談判及逼定支持的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)助； 配合銷售經(jīng)理參與組建、培訓(xùn)及考核案場銷售隊(duì)伍，不定期提出優(yōu)化建議； 配合銷售經(jīng)理組織案場銷售隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)近期銷售目標(biāo)及長期銷售目標(biāo)，并進(jìn)行過程監(jiān)督與管理。營銷中心競聘報(bào)告 篇一 案場主管崗位職責(zé) 一、案場現(xiàn)場管理（包括樣板房樣板段） 對案場的銷售道具做好日常維護(hù)及優(yōu)化，對案場內(nèi)的銷售道具有損壞或效果不佳的及時(shí)進(jìn)行報(bào)修和調(diào)整； 對案場物料進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握案場相應(yīng)銷售物料的庫存及用量，根據(jù)各種物料的使用量及時(shí)進(jìn)行申購和處理； 案場綠植根據(jù)季節(jié)以及綠植的養(yǎng)護(hù)效果及時(shí)與物業(yè)部門做好溝通，隨時(shí)保持綠植的生機(jī)勃勃； 對案場銷售人員的儀容、儀表、言行、舉止進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督與管理，對發(fā)現(xiàn)有違反案場規(guī)定的進(jìn)行現(xiàn)場指正，并可予以當(dāng)即處罰?！ ∨c其他部門做好日常協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)案場各環(huán)節(jié)的良好運(yùn)作，樹立良好的企業(yè)形象?！ ∪?、銷售服務(wù)管理 對案場各環(huán)節(jié)的銷售數(shù)據(jù)做到了如指掌，配合銷售經(jīng)理做好現(xiàn)場銷控管理； 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司批準(zhǔn)的銷售計(jì)劃，定期進(jìn)行銷售總結(jié)并能夠根據(jù)市場情況及項(xiàng)目現(xiàn)狀及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃與策略； 協(xié)助銷售經(jīng)理擬定本部門銷售相關(guān)制度并組織實(shí)施，包括并不限于：案場管理制度、客戶確認(rèn)制度、傭金制度、追訪制度等； 協(xié)助銷售經(jīng)理制訂銷售類文書，包括并不限于：認(rèn)購書（定金合同）、預(yù)售/銷售合同、裝修標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)充協(xié)議等； 協(xié)助處理與銷售相關(guān)的各項(xiàng)政府及法律手續(xù)，處
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