營(yíng)銷中心競(jìng)聘報(bào)告-在線瀏覽
2024-12-07 01:41本頁(yè)面
【正文】 理銀行貸款、合同公證、催款通知等銷售相關(guān)手續(xù)； 協(xié)助銷售經(jīng)理完成銷售計(jì)劃和銷售價(jià)格制定工作； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性及其他工作。201x年10月11月，個(gè)人銷售業(yè)績(jī)x萬(wàn)元?！ 〔邉濐悾?01x年1月6月，通過(guò)參與策劃工作達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。參與活動(dòng)共執(zhí)行27場(chǎng)，參與客戶共計(jì)5327人，意向客戶325人?！ ∥液軜s幸能加入x，我為我是x的一份子而自豪?！ 《?、你所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)績(jī)效如何？你是怎樣提高你的團(tuán)隊(duì)績(jī)效的。 提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效辦法： 一、制定獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬 1．工作價(jià)值觀與獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬體現(xiàn)在五個(gè)方面： 成就感：成就感的極大值源于成功的銷售，我每日都會(huì)進(jìn)行小組會(huì)議，并在會(huì)議上多給組員贊揚(yáng)和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，讓銷售充滿動(dòng)力?！ 」姷恼J(rèn)可：對(duì)于銷售的杰出表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)公開(kāi)表?yè)P(yáng)，做到每天表?yè)P(yáng)，使銷售感到他得到了公眾的認(rèn)可。 升遷的機(jī)會(huì)：讓銷售看到職位升遷的希望，小組輪流設(shè)置有每日值班組長(zhǎng)，盡可能多的發(fā)掘和培養(yǎng)每一個(gè)人的管理才能。 2．在銷售領(lǐng)域，速度就是業(yè)績(jī)，要求每一名銷售人員提高執(zhí)行力，他就能接待更多的客戶，所以速度是非常重要的決勝關(guān)鍵。通常初級(jí)的自我價(jià)值體現(xiàn)是個(gè)人的成就，而高級(jí)的自我價(jià)值的體現(xiàn)是對(duì)群眾的貢獻(xiàn)。所以，我讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都覺(jué)得他是獨(dú)特的，雖然不一定是的，讓他從這種獨(dú)特感中獲得對(duì)自我價(jià)值的認(rèn)識(shí)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，感覺(jué)受到尊重，受到認(rèn)可?！ ?．方法：花80%的時(shí)間和精力在那些能創(chuàng)造80%業(yè)績(jī)的20%的頂尖銷售員身上花20%的時(shí)間和精力在那些只能創(chuàng)造20%業(yè)績(jī)的80%的一般銷售員身上。是從基層做起來(lái)的銷售骨干力量，具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)，和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷。7年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，為我競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法，按時(shí)按量的完成銷售任務(wù)?！ ?013年10月經(jīng)過(guò)幾個(gè)月堅(jiān)持不懈的努力在廣元碧桂園開(kāi)盤時(shí)個(gè)人銷售業(yè)績(jī)達(dá)3800萬(wàn)元，隨后通過(guò)帶組的良好業(yè)
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