【文章內(nèi)容簡介】 相應(yīng)處理。庫管員要加強(qiáng)對貨物的生衛(wèi)安全管理，做好防火、防盜、防鼠、防水、防潮的預(yù)防工作，每半月徹底檢查一次。對突發(fā)失盜、失火等險情，應(yīng)立即報告主管，因報告不及時，造成經(jīng)濟(jì)損失追究庫管員的責(zé)任。對貨物要分品分時排放，如因混放發(fā)錯貨物庫管員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。庫管員要堅守崗位，保持通訊暢通，保證隨叫隨到。如有事需提前向主管請假，不得私自離崗。在辦理退換貨手續(xù)時，要先按退換貨單查清數(shù)量，狀態(tài)，對已過期或變質(zhì)的產(chǎn)品應(yīng)立即請示領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自入庫。庫存貨物需報損，應(yīng)由庫管員和主管領(lǐng)導(dǎo)共同清點數(shù)量，驗證質(zhì)量，填寫報損清單（標(biāo)明數(shù)量、原因、金額）并將報損清單上報公司。 第十一章 營銷中心食宿管理制度為了樹立公司形象，確保營銷中心（含太辦）工作人員有一個安全、整潔、衛(wèi)生的食宿環(huán)境，特制定如下管理制度：一、公司派駐營銷中心人員實行集體住宿、全免費用餐。二、公司聘用在營銷中心工作的其它人員，住宿和用餐需由營銷中心書面提出申請，公司審批后執(zhí)行免費住宿、用餐。三、用餐本著節(jié)約的原則，按實際用餐人數(shù)，每人每月200元的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好用餐核算，不得超出用餐標(biāo)準(zhǔn)。四、當(dāng)月用餐節(jié)余費用轉(zhuǎn)入下月，下月申請費用時按每人每月200元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊。五、食品購買憑超市電腦小票報付，到指定地點購買，并由財務(wù)人員每日收回小票做好登記。六、集體宿舍必須保持干凈、衛(wèi)生、整潔。個人住宿區(qū)由本人每天負(fù)責(zé)清理，集體生活區(qū)由生活管理人員負(fù)責(zé)清理。所有宿舍人員應(yīng)保持衛(wèi)生間的清潔，做到用后隨時清洗。七、宿舍嚴(yán)禁大聲喧嘩、聚眾賭博、醺酒鬧事、嚴(yán)禁觀看淫穢錄象，違者罰款50元、領(lǐng)導(dǎo)100元。八、住集體宿舍工作人員應(yīng)于每晚11：00前歸宿，如確需在外留宿者，事先須向宿舍管理人員請示，如私自在外留宿者，每次罰款30元。九、工作人員因特殊情況需在外用餐者，需提前1小時告知廚師，否則按每次3元交納伙食費。公司派往太原營銷中心辦事人員享受免費用餐，但應(yīng)預(yù)先告知廚師。十、營銷中心工作人員家屬需住宿舍應(yīng)征得營銷中心負(fù)責(zé)人同意，但一次住宿不得超過七天。家屬用餐按每頓餐2元收取。以上管理規(guī)定，從2008年1月1日起執(zhí)行。第十二章 營銷財務(wù)管理規(guī)定一、營銷收支管理1　 、銷售分支機(jī)構(gòu)的貨款要全額匯給公司財務(wù)部，銷售費用統(tǒng)一由公司報銷。2　 、各區(qū)域進(jìn)行的廣告、促銷活動及其它花費申請財務(wù)支出應(yīng)逐級簽字核準(zhǔn)。二、營銷人員費用管理3　 、營銷人員按合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以每月平均數(shù)字辦理正常手續(xù)支取，原則上不允許超支。4　 、公司為營銷人員制定的標(biāo)準(zhǔn)費用以天計算，每月為25天標(biāo)準(zhǔn)，超出不予支付。5　 、營銷人員報銷費用以實際出勤天數(shù)每天費用標(biāo)準(zhǔn)，實際出勤天數(shù)由業(yè)務(wù)人員執(zhí)行每周二、三、六向營銷中心電話匯報記錄為主，分管領(lǐng)導(dǎo)臨時電話查崗。費用實行每月憑票據(jù)報銷一次。（注：每月最高報銷費用不得超過月平均數(shù)）。6　 、營銷人員請假（指駐外人員離崗不離駐地的事假、病假）期間，公司只為營銷人員提供10元/天費用補(bǔ)助，7　 、銷售費用實行每月電匯制，根據(jù)當(dāng)月申請數(shù)額直接打入營銷人員的銀行卡中。8　 、取、借款規(guī)定：取借款統(tǒng)一實行取款單，取借款人必須認(rèn)真填寫事由、數(shù)額、還款計劃等內(nèi)容。同時需具備有申請人、直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、數(shù)額較大需財務(wù)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可生效。9　 、區(qū)域營銷人員的工資支出根據(jù)季度未考核的應(yīng)得數(shù)額統(tǒng)一造表發(fā)放。10　 、年度合同任務(wù)結(jié)束后，如營銷人員完成全年目標(biāo)任務(wù)，事假、病假期間扣除的費用公司給予補(bǔ)足。四、票據(jù)管理11　 、由于支票的期限一般只有5天，因此銷售人員在收到客戶支票后應(yīng)迅速交回公司。12　 、票據(jù)報銷規(guī)定：所有營銷人員的票據(jù)報銷，必須有開票日期和公司名稱，同時在每一張票據(jù)背后注明票據(jù)使用時間、地點、事由、經(jīng)手人及相關(guān)使用內(nèi)容，對于虛假票據(jù)和未注明所要求內(nèi)容的票據(jù)不予報銷。13　 、營銷人員收取貨款現(xiàn)金，必須持公司收款收據(jù)，不得以打條的形式收取，否則，造成的損失公司不予承擔(dān)責(zé)任。第十三章 營銷工作管理辦法一、銷售流程管理辦法營銷人員必須在合同規(guī)定區(qū)域范圍內(nèi)從事營銷業(yè)務(wù)。營銷人員在本區(qū)內(nèi)發(fā)展業(yè)務(wù)，要求遵循公司財務(wù)部款到付貨的規(guī)定，特殊情況必須逐級向營銷中心提出申請，須總經(jīng)理同意后，方可作特殊處理。營銷人員向公司業(yè)務(wù)部報貨，原則上要求提前3天報貨，新品應(yīng)提前5天。貨款到帳后由公司財務(wù)部書面確認(rèn)通知業(yè)務(wù)部，款到賬7日內(nèi)發(fā)貨。報貨方式要求采用傳真方式（營銷人員必須在報貨單上簽字），特殊情況可采用電話方式，但應(yīng)清晰告知業(yè)務(wù)部指定人員做好相應(yīng)記錄。公司業(yè)務(wù)部按營銷人員要求將貨物發(fā)送至區(qū)域內(nèi)指定地點，營銷人員應(yīng)親自接貨，并在單據(jù)上簽字。特殊情況須在送貨前告知業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人，以便作出妥善、合理安排。在整個營銷工作過程中，營銷人員應(yīng)自始至終做好對營銷中心相關(guān)部門及經(jīng)銷商的解答工作，以便達(dá)到上下溝通、協(xié)調(diào)一致。二、營銷費用支出核報辦法營銷人員按合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以每月平均數(shù)字辦理正常手續(xù)支取費用，原則上不允許超支。營銷人員憑票據(jù)報銷基本費用，不得超報、虛報、瞞報。營銷人員請假（指事假、病假），公司將按天扣除費用。無故離崗期間除按曠工處理外，費用一律不予報銷。經(jīng)銷商匯款發(fā)生的手續(xù)費，營銷人員每月統(tǒng)一向公司報銷一次。因業(yè)務(wù)發(fā)生的用款事項（指促銷費、堆頭費、導(dǎo)購員工資、市場拓展員工資等）由負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)營銷中心批復(fù)后給予支付，每月由營銷中心向公司報銷一次。所有費用單據(jù)必須標(biāo)明經(jīng)手人、事由，路費單據(jù)標(biāo)明起至路線。手續(xù)完善后方可報銷。費用支取核報程序：經(jīng)手人簽字、分管負(fù)責(zé)人簽字、營銷副總簽字、總經(jīng)理簽字，統(tǒng)一向財務(wù)部門支取報銷，由業(yè)務(wù)部根據(jù)收據(jù)作費用統(tǒng)一登記。三、銷售紀(jì)律管理辦法凡營銷人員必須嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和公司制度總匯有關(guān)規(guī)定，遵守本營銷紀(jì)律管理辦法。營銷人員應(yīng)堅守工作崗位，在指定區(qū)域內(nèi)積極發(fā)展業(yè)務(wù)，不得擅自離崗，不得相互竄崗，不得兼職其它公司業(yè)務(wù)工作。考勤制度：①、營銷人員在自己的區(qū)域內(nèi)從事營銷工作應(yīng)于周二、四、六上午用當(dāng)?shù)毓潭娫挘ê瑓^(qū)號）向營