營銷中心薪酬管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-05 03:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶。 收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。銷售主管崗位職責(zé) 在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進(jìn)度。定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經(jīng)理。主持周會和每日例會。每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績。根據(jù)銷售計劃，參與制定和調(diào)整銷售方案（策略），并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。銷售現(xiàn)場日常管理工作。根據(jù)公司規(guī)定，定期對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。參與并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定。組織銷售培訓(xùn)，支持員工對新的工作方法或流程的實(shí)踐。 1負(fù)責(zé)銷售人員的日常管理工作 1負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場調(diào)研，收集市場信息并進(jìn)行評估，提交調(diào)查報告 1協(xié)助銷售人員與客戶談判、簽訂銷售合同及回款 1及時收集分析銷售人員填寫的日報等資料，匯總后進(jìn)行評估匯報 1完成銷售經(jīng)理交付的臨時性工作 1對銷售經(jīng)理交代的事情馬上辦理，議定的事宜形成文字，發(fā)放給各人銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。 制訂銷售計劃。 確定銷售政策。 設(shè)計銷售模式。 銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。 銷售業(yè)績的考察評估。 銷售渠道與客戶管理。 財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。 銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。 第四章：銷售人員績效管理辦法為了提升員工工作期間的工作效率，針對現(xiàn)在的實(shí)際情況，制定以下考核辦法，該項(xiàng)辦法僅適用于營銷中心所有員工，當(dāng)該項(xiàng)考核 績效考核分為以下幾項(xiàng)： 報表：此項(xiàng)考核工資為5
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