【文章內容簡介】 氣中毒事件發(fā)生。8）總監(jiān)督促各駕駛員對所駕車輛進行自檢，填寫《車輛自檢表》于每年12 月底報總經理辦公室。 車輛的停放1）駕駛員應確保車輛安全停放。2）夜間必須把車輛停放在安全的地點，并同時使用防盜器和防盜鎖。臨時停車時，駕駛員不要遠離車輛。節(jié)日長假期間回長車輛，必須停放在公司。3）車輛必須入庫停放或停放在指定地點，嚴禁亂停亂放。重大節(jié)日期間，車輛一律封存。 駕駛員和車輛管理1）駕駛員根據(jù)總經理辦公室的安排每兩月到公司進行一次安全學習，并作好安全學習的記錄。每年五月份，進行一次書面的安全考試。2）駕駛員每天必須對所駕車輛進行自檢，填寫《行車日志》 、每月填寫一次《車輛自檢表》交車隊隊長。車隊隊長每季抽檢不少于兩次，并作好抽檢記錄。3）車輛實行定人定車管理，嚴禁駕駛員未經允許自行換車，因工作需要，由辦公室通知，辦理車輛交接，填寫《車輛交接登記表》 ，其中的“車況”欄由交車駕駛員填寫。 總監(jiān)駕車1）總監(jiān)自駕車應嚴格遵守本制度，如填寫《行車日志》 、報帳、車輛的保養(yǎng)及維修等。2）總監(jiān)自駕車違反交通規(guī)則被處罰的，由當事人自己負責；駕車造成交通事故，在總經理辦公室的協(xié)助下，由當事人接受交管部門的處理并辦理理賠、19 / 114修理等事項，同時根據(jù)事故性質和損失程度接受公司相應的處罰。3）自駕車的總監(jiān)，按照總經理辦公室的通知和要求參加交通安全學習。4）自駕車的總監(jiān)，應嚴格按照所駕車輛的使用手冊進行日常檢查和保養(yǎng)，確保車況良好。應每月對所駕車輛進行自檢，并將《車輛自檢表》交總經理辦公室，總經理辦公室安排專人定期對上述車輛進行巡檢。5）總監(jiān)自駕車原則上在所監(jiān)工程工地范圍內行駛，不能駕車回長。因特殊情況，總監(jiān)可向總經理辦公室申請派專業(yè)司機臨時駕駛車輛，但須提前 3 天與辦公室聯(lián)系。6）總監(jiān)自駕車，應充分考慮監(jiān)理部其他人員的用車需要。5 記錄本制度規(guī)定要填寫的記錄為：《派車單》 、 《車輛維修申請單》 、 《車輛自檢表》 、 《車輛交接登記表》 、 《車輛維修申請單》和《行車日志》 ，其格式見公司《職業(yè)健康安全管理程序》 、 《車輛及駕駛員管理辦法》 、 《交通安全管理辦法》和《關于公司車輛管理的補充規(guī)定》中的附錄?？上蚩偨浝磙k公室領取以上空白表格。20 / 114六、工作質量考評管理制度1 總則為提高監(jiān)理部工作人員素質及工作效率，全面加強監(jiān)理工作質量，制定本制度。2 依據(jù)文件公司三標管理體系文件中的有關要求。3 職責1）總監(jiān)全面負責項目部的工作質量考評。2）副總監(jiān)或專業(yè)組長協(xié)助總監(jiān)開展考評工作。4 管理內容21 / 114 考評原則：以崗位職責為主要依據(jù)，定性與定量相結合。 考評范圍：監(jiān)理部全體監(jiān)理人員。 考評規(guī)定：1）監(jiān)理部定期考評，分為季考和年考。2）考評結果作為公司年度評優(yōu)評先依據(jù)。 考評依據(jù)：1）外部反饋意見（包括業(yè)主、承包商等） ；2）自我總結；3）同級評議；4）上級評議。 考評辦法1）查詢記錄法：查詢各監(jiān)理人員的日志及各表、卡、單等。2）書面報告法：監(jiān)理人員總結、建議及論文等。3）重大事件法：監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中對重大事件的處理和監(jiān)理人員的重大失職等。 考評程序：1）總監(jiān)發(fā)出監(jiān)理人員考評通知。2）考評對象準備自我總結，專業(yè)組長提出考評意見。3）總監(jiān)辦公室依據(jù)考評辦法對照考評標準表（見附錄 3——附錄 10）量化打分，分數(shù)均從 1000 分往下倒扣得到最終考評總分。 考評獎懲辦法1）獎勵辦法：考核平分率：900 分—950 分（不含 950 分）獎勵一百元；考核平分率：950 分—1000 分（不含 1000 分）獎勵兩百元；考核平分率：1000 分獎勵五百元。2）懲罰辦法：考核平分率：850 分—900 分（不含 900 分）扣發(fā)兩百元；22 / 114考核平分率：800 分—850 分（不含 850 分）扣發(fā)五百元。5 記錄本制度的記錄為《監(jiān)理人員考核評分匯總表》 ，格式由記錄填寫人自行確定。附錄 3： 監(jiān)理組長工作考核標準序號 工作內容/崗位職責 考核標準 額定分數(shù)1 監(jiān)理工作交接 因工作調動、休假、學習等離開工地無交接扣 5分；交接無記錄扣 5 分 102 協(xié)助制訂本專業(yè)月工作計劃，并組織實施 未協(xié)助制訂月計劃扣 5 分，未進行盤點扣 5 分 103 協(xié)助編制《一級網(wǎng)絡計劃》并進行動態(tài)管理 未及時協(xié)助編制一級網(wǎng)絡計劃扣 5 分；未進行動態(tài)管理扣 5 分 104指導、檢查和監(jiān)督所安排監(jiān)理工作 無指導扣 5 分；無檢查扣 5 分 105在各直管項目工程開工前編制完成，并督促其他專業(yè)監(jiān)理師編寫監(jiān)理細則未及時編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則扣 7 分；未督促其他專業(yè)監(jiān)理師扣 3 分 106 審查專業(yè)監(jiān)理師簽認的文件 未審查扣 10 分；審查后出現(xiàn)錯誤扣 5 分 107 熟悉設計文件，參加設計技術交底和組織施工圖會審 未核查設計圖紙扣 7 分；發(fā)現(xiàn)的問題未記入《監(jiān)理核查記錄》扣 3 分 1023 / 1148 審查施工組織設計和技術方案 未審查施工組織設計和技術方案扣 7 分；報審表中未填寫監(jiān)理意見扣 3 分 109 審查承包商的特種作業(yè)人員資質及檢測試驗設備 未核查承包商報送的特種人員資質及檢測試驗設備扣 5 分；未簽署意見扣 5 分 1010 審查承包商的分包商資質 未對承包商 報送的《分包單位資格報審表》進行核查扣 5 分；未簽署意見扣 5 分 1011 核查承包商測量放線控制成果未審查承包商報送的《工程控制網(wǎng)測量報驗單》扣 5 分；進行抽檢復查無記錄扣 3 分；未簽署監(jiān)理意見扣 2 分1012 審查開工報告 未審查承包商報送的《工程開工報審表》扣 5 分；無審查意見扣 3 分 1013 審查和確認施工組織設計的變更 未審查施工組織設計的變更扣 7 分；無審查意見扣 3 分 1014審核和簽認承包商報送的《工程質量檢驗范圍表》及質量控制點（W 點、H 點）未對承包商報送的《工程質量檢驗范圍表》及質量控制點進行審核扣 5 分；無審查意見扣 5 分 1015 審查專業(yè)施工組織設計或施工技術方案 未對專業(yè)施工組織設計或施工技術方案進行審查扣 5 分；未在報審表上簽署監(jiān)理意見扣 5 分 1016 核查和簽認采用的新材料、新工藝、新技術和新設備 專業(yè)監(jiān)理工程師未核查證明材料，組織驗證扣 5分；核定后未簽署意見扣 5 分 1017 復驗和確認施工過程中報送的施工測量成果未對承包商報送的《施工測量成果報驗申請表》進行核查扣 5 分，核查無記錄扣 3 分，符合要求未及時予以簽認扣 2 分1018審核擬進場的工程材料、構配件和設備的質量證明材料，并對進場實物進行抽檢，填寫《主要材料/構配件檢驗情況匯總表》未核查承包商提交的《工程材料/構配件設備報審表》進行核查扣 4 分，未對進場實物進行抽檢扣 4 分；未填寫《主要材料/構配件檢驗情況匯總表》扣 2 分1019 顧客提供的產品 未填寫《設計/工程變更文件接收驗證登記表》扣 5 分；對需進行標識的產品未標識扣 5 分 1020 設備開箱檢驗 專業(yè)監(jiān)理工程師收到《主要設備開箱申請表》后未參與開箱檢驗扣 5 分；缺簽署意見扣 5 分 1021 對施工過程進行巡視和檢查 發(fā)現(xiàn)問題未及時填寫《監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題記錄表》扣 5 分；發(fā)現(xiàn)的問題未進行處理扣 5 分 1022 編制《旁站計劃》 未編制《旁站計劃》扣 5 分，未督促執(zhí)行旁站計劃扣 5 分 1023具有監(jiān)理依據(jù)和有效版本清單及部分實物版本（知道有效版本的位置）監(jiān)理依據(jù)文件資料和標準、規(guī)程、規(guī)范不齊全扣5 分；對作廢版本未進行標識扣 5 分 1024 現(xiàn)場檢查并簽認隱蔽工程 未對《隱蔽工程報驗申請表》進行現(xiàn)場核查扣 7分；無簽認扣 3 分 1025 審核分部分項工程質量驗評資料 未對《分部分項工程報驗申請表》進行審核、核查扣 7 分；無簽認扣 3 分 1026 審核、現(xiàn)場檢查和簽認分部、單位工程質量驗評資料 未對《分部、單位工程報驗申請表》進行審核、核查扣 5 分；未到現(xiàn)場檢查扣 5 分 1027本人管理項目開工前協(xié)助安全監(jiān)理師找出危險源/危害源、污染源，并監(jiān)督檢查未協(xié)助扣 10 分；記錄不全扣 5 分 1024 / 11428 按《監(jiān)理規(guī)劃》 ， 《監(jiān)理細則》要求開展安全監(jiān)理工作 缺安全監(jiān)理工作記錄扣 10 分；安全監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)問題扣 4 分 1029 建立與本專業(yè)相關匯總報 缺一張扣 2 分 1030 土建交付安裝 未核查施工單位提交的《報驗申請單》扣 7 分；無核查意見扣 3 分 1031 安裝交付土建 未核查安裝單位提交的《報驗申請單》扣 5 分；符合要求未及時簽認扣 5 分 1032 對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，下達監(jiān)理工程師通知 對發(fā)現(xiàn)的質量缺陷，未下達《監(jiān)理工程師通知單》要求整改扣 5 分 1033 跟蹤檢查質量事故的處理過程和驗收質量事故處理結果發(fā)生質量事故后，未督促承包商及時報送質量事故報告扣 5 分；未核查《質量事故處理結果報驗申請表》扣 5 分；由于監(jiān)理指揮不當，造成重大質量事故，考評不合格總分計 50%1034 進行工程計量和工程款支付 未審核工程量扣 5 分；審核后的工作量有差錯扣5 分 1035 審批二級網(wǎng)絡計劃 未對二級網(wǎng)絡計劃進行核查扣 5 分；未填寫核查記錄扣 5 分 1036 審批所管項目年、月施工進度計劃，并對計劃進行定期盤點 未對年、月施工進度計劃進行核查扣 5 分；未進行盤點扣 5 分 1037 監(jiān)督、檢查承包商的安全生產責任制和執(zhí)行情況未檢查承包商的安全生產責任制和執(zhí)行情況扣 5分；未對施工現(xiàn)場的違規(guī)行為提出整改意見和監(jiān)督整改扣 5 分1038 工程變更的處理 對各方提出的工程變更，專業(yè)監(jiān)理工程師未進行審查扣 5 分；無審查意見扣 5 分 1039 費用索賠的處理 監(jiān)理工程師未審查《費用索賠申請表》扣 5 分；無審查意見扣 5 分 1040 工期延誤的處理 監(jiān)理工程師未審查《工程臨時延期申請表》扣 5分；無審查意見扣 5 分 1041 填寫、檢查《監(jiān)理日志》 未填寫《監(jiān)理日志》扣 5 分；未對《監(jiān)理日志》按規(guī)定進行檢查扣 3 分；檢查未簽署意見扣 2 分 1042 協(xié)助編制《監(jiān)理月報》 未協(xié)助編制《監(jiān)理月報》扣 7 分；標識不符合要求扣 3 分 1043 監(jiān)理記錄 監(jiān)理過程中形成的監(jiān)理記錄未按照要求進行編寫、標識扣 5 分；檢查人無記錄扣 5 分 1044 參加單位工程的竣工初驗未對承包單位報送的竣工資料進行審查扣 3 分；未對工程質量進行竣工預驗收扣 2 分；未對存在的問題發(fā)現(xiàn)扣 5 分1045 協(xié)助編寫工程質量評估報告 未協(xié)助編寫《工程質量評估報告》扣 7 分；標識不符合要求扣 3 分 1046 協(xié)助編制《監(jiān)理工作總結》 未協(xié)助編寫《監(jiān)理工作總結》扣 7 分；標識不符合要求扣 3 分 1044 監(jiān)理資料歸檔 未審查專業(yè)監(jiān)理工程師《工程項目監(jiān)理歸檔文件移交清單》無扣 5 分；歸檔資料不齊全扣 5 分 1045 遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德和公司十不準 違反‘十不準’其中一條扣 5 分，累教不改，考核不合格總分計 50％ 1025 / 11446 遲到、早退，上班時間未請假外出 一次扣 5 分，多次可累加超過 10 分 1047 不按要求統(tǒng)一著裝，佩帶胸牌，進現(xiàn)場不戴安全帽 每發(fā)生一次扣 5 分 1048 在電腦上干無關的事，在施工單位等其他地方閑聊 一次扣 10 分；多次可累加超過 10 分 1049 不到指定地點吸煙 一次扣 5 分 1050 違反電廠有關制度及宿舍小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定 一次扣 5 分；若業(yè)主有經濟處罰，也在考核獎中加扣 10總 計 500附錄 4： 投資控制監(jiān)理師工作考核標準序號 工作內容 考核標準 額定分數(shù)1 編制并實施技經專業(yè)監(jiān)理實施細則 未按安排編制專業(yè)實施細則扣 5 分；未按實施細則實施監(jiān)理造成被動扣 5 分 102負責所屬工程投資控制，復核工程量與進度款支付應與現(xiàn)場時間分析比較，簽認意見后向上匯報復核工程量和進度款支付未與實際分析比較扣 5 分；無質量進度監(jiān)理師核查意見就簽認上報扣 5 分103 負責所屬工程合同管理、監(jiān)督執(zhí)行，參與招標書編制（或審查）對承包合同的管理和監(jiān)督不力、偏差大、糾紛多扣 5 分，不按安排參與招標書編制扣 5分104 對合同管理和投資控制文件資料進行收集、整理、移交、歸檔對合同和投資方面的文件資料收集整理不及時扣 5 分；過程中雜亂無章，完工時拖延移交和歸檔扣 5 分105 核查工程變更費用，作好記錄，提出監(jiān)理意見向上匯報核查變更無質量進度監(jiān)理師核查意見扣 5 分；無變更費用資料審批附件就核簽認可上報扣5 分106 核查工程索賠費用資料，作好記錄，提出監(jiān)理意見向上匯報索賠費用資料不齊全不規(guī)范就審簽扣 5 分；索賠意見未調查分析、未與各方溝通一致扣5 分107 參與或負責工程項目預算審查或核查，作好記錄意見，并監(jiān)督預算執(zhí)行情況未按安排參與核查預算扣 5 分；核查預算無記錄意見扣 5 分；監(jiān)督預算執(zhí)行情況無記錄扣 5 分1026 / 1148 對費用變更或索賠事件應深入現(xiàn)場核查實況，作好記錄向上匯報 對費用變更或索賠未深入現(xiàn)場調查扣 10 分；現(xiàn)場核簽無記錄向上匯報扣 5 分 109 認真填寫監(jiān)理工作日志和有關記錄報表達到凡事有據(jù)可查 監(jiān)理日志填寫內容不及時不規(guī)范扣 5 分；監(jiān)理報表填寫不及時、不齊全扣 5 分 1010 未實行量價分離，越權