公司項目監(jiān)理部管理制度(編輯修改稿)
2025-05-15 07:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、規(guī)范、施工方案等對施工過程進(jìn)行檢查，對違反工程強制性標(biāo)準(zhǔn)的旁站監(jiān)理有權(quán)予以制止；施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理指令或施工過程存在重大隱患的及時向?qū)I(yè)組長、總監(jiān)報告；旁站監(jiān)理必須是工序的工藝全過程，監(jiān)理在實施旁站過程不得脫崗，嚴(yán)格交接班手續(xù)；交接手續(xù)未完成前交班人員不得離崗；總監(jiān)、監(jiān)理組長、專業(yè)工程師加強對其的巡查。按規(guī)定填寫旁站旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記；保證措施專業(yè)工程師、監(jiān)理員每日記工作日記，監(jiān)理組長完成當(dāng)日監(jiān)理日志?？偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)代表定期或不定期檢查工作日記，對不記、少記、敷衍了事的，要視情況不同采取相應(yīng)的批評、警告、與經(jīng)濟掛鉤等處罰措施。 工程質(zhì)量檢驗監(jiān)理工作制度工程質(zhì)量檢驗是監(jiān)理工作十分重要的組成部分，必須達(dá)到檢驗及時、及簽證資料齊備、方法可行、檢驗數(shù)據(jù)真實可靠、能經(jīng)得起考驗的目標(biāo)。材質(zhì)檢驗必須由經(jīng)市質(zhì)監(jiān)站培訓(xùn)合格的材料員見證試驗取樣和送樣，試驗專業(yè)工程師按技術(shù)規(guī)范規(guī)定，確定試件數(shù)量、及時進(jìn)行試驗數(shù)據(jù)的分析與反饋。樁、錨桿、砼結(jié)構(gòu)等的實體檢測由監(jiān)理組長負(fù)責(zé)，相關(guān)專業(yè)工程師配合，組織、主持合格的單位實施檢測。隱蔽工序的現(xiàn)場檢驗應(yīng)由專業(yè)工程師或當(dāng)班工程師帶領(lǐng)監(jiān)理員實施。且必須在承包商專職質(zhì)檢工程師自檢合格、檢查證填寫清晰后的2小時內(nèi)，與其共同進(jìn)行，檢查項目及頻率均應(yīng)達(dá)到100%，經(jīng)檢驗合格后立即簽字認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)入下道工序。保證措施通過總監(jiān)、監(jiān)理組組長、交接班工程師間的檢查、復(fù)核。監(jiān)理組組長每周或不定期審核檢查證及工地記錄是否齊全，以便及時整改。 工地會議監(jiān)理工作制度工地會議系以總結(jié)過去、針對問題、謀求對策為主題，目的是交流工程信息，集思廣益，積極發(fā)揮各部門的作用，及時決策，及時解決工程中的問題，推進(jìn)工程。第一次工地會議在施工準(zhǔn)備基本到位，單位工程即將開工時，由總監(jiān)理工程師組織，業(yè)主或總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會議，業(yè)主、監(jiān)理、承包商、設(shè)計代表參加，也可邀請政府監(jiān)督部門的代表與會。會議首先介紹參建各方負(fù)責(zé)人，確定聯(lián)絡(luò)方式。監(jiān)理部扼要闡明主要監(jiān)理管理程序。承包商介紹施工準(zhǔn)備工作情況。確定開工日期，工地例會時間。工地例會工地例會每周五下午2：30召開一次，由監(jiān)理組組長組織、主持，專業(yè)監(jiān)理工程師、承包商主要負(fù)責(zé)人、設(shè)計代表、業(yè)主代表等參加。會議主要檢查承包商在上周的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及上次會議紀(jì)要落實情況，分析出現(xiàn)問題的原因，研究對策，確定下周的計劃安排和工程管理中的關(guān)鍵，形成會議紀(jì)要。專題會議針對工程上的質(zhì)量、安全及重大技術(shù)問題或變更設(shè)計，由總監(jiān)理工程師邀請業(yè)主、設(shè)計、有關(guān)專家與會，根據(jù)情況及時組織專業(yè)工程師、承包商主要負(fù)責(zé)人參加的專題研討會，研究攻克技術(shù)難關(guān)的對策及評定變更設(shè)計的必要性、合理性、可行性和可靠性。為承包商、業(yè)主做出決策提供參謀。其他例會總監(jiān)理工程師參加由業(yè)主主持的相關(guān)會議，以及召開的項目部內(nèi)部會議等。 施工組織設(shè)計審核制度 施工單位在開工前７天向項目總監(jiān)理工程師提交經(jīng)其主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。 施工組織設(shè)計由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)監(jiān)理人員審查?！ κ┕そM織設(shè)計審查的要求?！ 。?）施工組織設(shè)計應(yīng)符合當(dāng)前國家基本建設(shè)的方針與政策，突出了“質(zhì)量第一，安全第一”原則。 ?。?）施工組織設(shè)計應(yīng)與施工合同條件相一致?！ 。?）施工程序和順序應(yīng)符合施工工藝的要求和本工程的特點，對季節(jié)性施工要有針對性?！ 。?）優(yōu)先采用成熟的施工技術(shù)?！ 。?）采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要做到均衡連續(xù)施工。 ?。?）施工機械的選用配備應(yīng)經(jīng)濟合理，滿足工期與質(zhì)量要求?！ 。?）施工平面的布置應(yīng)緊湊合理，文明安全，節(jié)約用地，方便使用?！ 。?）降低成本，確保質(zhì)量和安全措施切實可行?！ 。?）施工計劃是否符合合同的要求。施工組織設(shè)計審查由總監(jiān)理工程師匯總專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見后，在有關(guān)報審表上簽字蓋章并通知承建商執(zhí)行。 施工圖紙會審及設(shè)計交底制度 設(shè)計交底及圖紙會審由業(yè)主主持，項目總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織監(jiān)理方有關(guān)專業(yè)人員參加?！ ≈攸c工程設(shè)計交底與圖紙會審應(yīng)分開進(jìn)行，設(shè)計交底后再進(jìn)行圖紙會審，小型項目可合并一次進(jìn)行?！ ≡O(shè)計交底在設(shè)計院全面介紹設(shè)計構(gòu)思的基礎(chǔ)上，對新結(jié)構(gòu)、新材料以及重要結(jié)構(gòu)部位和易被施工單位忽視的技術(shù)問題進(jìn)行技術(shù)交底。并提出確保施工質(zhì)量方面的具體技術(shù)要求?！ D紙會審主要內(nèi)容 （1）圖紙及設(shè)計文件原件是否符合國家的有關(guān)政策規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求。 ?。?）圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，尺寸座標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉點是否相符?！ 。?）有無特殊技術(shù)要求，施工單位的技術(shù)裝備能否滿足。 ?。?）建筑、結(jié)構(gòu)與安裝有無重大矛盾?！ D紙會審要求 ?。?）會審時，認(rèn)真作好會審記錄，對發(fā)現(xiàn)的重要問題，盡可能提出解決辦法和措施。 ?。?）對發(fā)現(xiàn)的問題，需修改設(shè)計圖紙的，由設(shè)計單位以《設(shè)計變更通知單》的形式作出變更，或提供補充修改圖紙?！ 。?）會審中，經(jīng)設(shè)計、質(zhì)檢、監(jiān)理、業(yè)主和承包商確認(rèn)的重要事項，以會審紀(jì)要的形式印發(fā)有關(guān)單位共同遵照執(zhí)行。 ?。?）會審中形成的文件，應(yīng)由參加會議的各方代表簽字并加蓋各單位公章認(rèn)可，這些文件作為施工圖的補充部分，由各方列入工程技術(shù)檔案中，并作為工程竣工驗收的依據(jù)?！ 彆r間 在開工前進(jìn)行。 吊 裝 作 業(yè) 管 理 制 度 在吊車進(jìn)場前，審查分包合同、吊車各項證件、保險及特殊工種人員證件等。 在吊裝前，必須經(jīng)過現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查吊車作業(yè)條件，具備條件后簽署吊裝令，每次吊裝作業(yè)必須有吊裝令，在吊車內(nèi)留存，隨時備查。重點檢查吊車運行狀況是否正常（包括各種配件）、場地地基條件、場地運行半徑范圍環(huán)境、操作人員持證情況、人員情緒等方面。 在吊裝過程中，必須有施工管理人員在場監(jiān)督，監(jiān)
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