建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度受控狀態(tài)：____受控_________發(fā)放編號(hào)：________________生效日期：___2007-04-02___版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期

2025-04-12 12:40

綠洲建設(shè)集團(tuán)工程進(jìn)度與控制管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綠洲建設(shè)集團(tuán)工程進(jìn)度與控制管理制度1總則目的說(shuō)明工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的任務(wù)、職責(zé)，建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作科學(xué)化、規(guī)范化，系統(tǒng)地積累所需各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提高進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的工作效率、質(zhì)量和水平。適用范圍本實(shí)施細(xì)則適用于公司總部直管項(xiàng)目或委托項(xiàng)目部、承包部管理的施工承包類工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作。本實(shí)施細(xì)

2025-04-12 23:34

某集團(tuán)工程進(jìn)度與控制管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綠洲建設(shè)集團(tuán)工程進(jìn)度與控制管理制度1總則目的說(shuō)明工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的任務(wù)、職責(zé)，建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作科學(xué)化、規(guī)范化，系統(tǒng)地積累所需各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提高進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的工作效率、質(zhì)量和水平。適用范圍本實(shí)施細(xì)則適用于公司總部直管項(xiàng)目或委托項(xiàng)目部、承包部管理的施工承包類工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作。本實(shí)施細(xì)

2025-04-12 22:18

7學(xué)校建設(shè)工程進(jìn)度控制管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 學(xué)校建設(shè)工程進(jìn)度控制管理制度 一、總則 （一）為有效地管理工程建設(shè)工期，安全高質(zhì)量地完成石河子職業(yè)技術(shù)學(xué)院二期建設(shè)項(xiàng)目的里程碑計(jì)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定及建筑安裝施工合同，特制定本程序。 （二）本程...

2025-09-17 09:56

鐵路項(xiàng)目進(jìn)度管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（鐵路）項(xiàng)目進(jìn)度管理制度一、一般規(guī)定1、項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。2、項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解?？砂磫挝还こ谭纸鉃榻还し帜繕?biāo)，可按承包的專業(yè)或施工階段分解為時(shí)間目標(biāo)。3、項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體。由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，計(jì)劃人員，調(diào)度人員，作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制：⑴　根據(jù)

2025-08-07 11:24

工程進(jìn)度管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX公司工程進(jìn)度管理制度1總則為加強(qiáng)XX公司工程進(jìn)度計(jì)劃編制和控制管理，協(xié)調(diào)工程有序進(jìn)行，確保工程建設(shè)進(jìn)度按照計(jì)劃實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，特制定本制度。本制度適用于XX公司及下屬子公司、工程建設(shè)參建單位。2職責(zé)分管副總經(jīng)理職責(zé)在公司總經(jīng)理授權(quán)下負(fù)責(zé)全公司工程建設(shè)協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)

2025-08-28 12:36

工期進(jìn)度管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】....青島青房建安集團(tuán)有限公司工期進(jìn)度管理制度一、目的與范圍工期進(jìn)度是施工合同中重要的指標(biāo)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工期的管理情況直接關(guān)系到公司社會(huì)信譽(yù)與項(xiàng)目的成本，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，為推進(jìn)施工精細(xì)化管理，提高員工的工期索賠意識(shí)和成本管理意識(shí)，特制訂本制度。本制度適用于公司承攬并實(shí)施

2025-04-12 02:52

工程進(jìn)度管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程進(jìn)度管理制度一、總則1.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在開(kāi)工前，應(yīng)根據(jù)合同工期要求，負(fù)責(zé)組織成立保證工期的組織機(jī)構(gòu)，確定工期目標(biāo)。2.項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織工程部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等職能部門制定保證工期的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各職能部門負(fù)責(zé)人根據(jù)批準(zhǔn)實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度按年度、季度、月度、旬進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行

2025-08-07 06:07

監(jiān)理公司各項(xiàng)規(guī)章制度管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】規(guī)章制度及崗位職責(zé)（匯編）三河市金城工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二00九年十月內(nèi)部資料不得外傳序職業(yè)道德、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是我公司從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定所必須遵循的行業(yè)準(zhǔn)則和辦事規(guī)則。沒(méi)有規(guī)矩不成方

2025-05-14 04:54

工程進(jìn)度管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】***建設(shè)有限公司進(jìn)度管理辦法第一章總則為加大***有限公司（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目公司）所有項(xiàng)目施工進(jìn)度管理力度,提高工程進(jìn)度管理水平，使各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度得到有效控制，確保優(yōu)質(zhì)按期完成任務(wù)，盡快發(fā)揮投資效益，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)度管理需要，特制定本辦法。項(xiàng)目公司進(jìn)度管理目標(biāo)：各項(xiàng)目在合同要求的施工工期內(nèi)完成所要求的任務(wù)。公司對(duì)應(yīng)完成的年度計(jì)劃進(jìn)行分解，根據(jù)各項(xiàng)目合同工期

2025-04-17 05:16

項(xiàng)目進(jìn)度管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目進(jìn)度管理制度??一、基本規(guī)定1、項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。2、項(xiàng)目進(jìn)度管理總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解：可按單位工程分解為交工分目標(biāo)；可按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo)，亦可按年、月計(jì)劃期分解為時(shí)間目標(biāo)。3、項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度管理體系。

2025-04-08 06:49

擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)控制制度為防范和控制公司在開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)過(guò)程中發(fā)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特制定如下管理制度：一、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范擔(dān)保手續(xù)。1、嚴(yán)格保前審查、保審分離制度，明確責(zé)任，堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞。嚴(yán)格執(zhí)行保前調(diào)查，保中跟蹤制度，杜絕人情擔(dān)保。（1）被擔(dān)保企業(yè)，除

2025-05-14 06:46

公司資金內(nèi)部控制管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司資金內(nèi)部控制管理制度二零零七年六月目錄第一章內(nèi)部控制制度概述..............................3第二章資金內(nèi)部控制制度...........................13第三章采購(gòu)與付款內(nèi)部控制制度.......................17第四章

2025-04-18 07:29

某公司駐地監(jiān)理管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄一、駐地監(jiān)理工作管理制度二、駐地監(jiān)理工地辦公室管理制度三、駐地監(jiān)理組工地會(huì)議制度四、駐地監(jiān)理組內(nèi)部考核制度五、駐地監(jiān)理組內(nèi)部獎(jiǎng)罰制度六、駐地監(jiān)理組內(nèi)部請(qǐng)假制度七、關(guān)于駐地監(jiān)理組內(nèi)部管理的若干補(bǔ)充規(guī)定八、駐地監(jiān)理組廉政建設(shè)規(guī)章制度九、駐地監(jiān)理組試驗(yàn)室安全、衛(wèi)生管理制度十、駐地監(jiān)理組安全監(jiān)理保證制度十一、駐地監(jiān)理組工地車輛管理制度

2025-04-16 02:31

監(jiān)理公司內(nèi)部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司內(nèi)部管理制度公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)；細(xì)致工作、科學(xué)公正質(zhì)量目標(biāo)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率達(dá)

2025-05-14 04:25

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