淺談如何建立和完善干部考核制度(編輯修改稿)
2024-12-07 00:49 本頁面
【文章內容簡介】 緊密，使考核的作用發(fā)揮不夠明顯?！ 《⒔⒔∪刹靠己斯ぷ鳈C制 。根據(jù)工作職能，分別制定出不同的考核內容和指標體系。在制定時應把握以下六個原則：?？己藘热菀婕案刹克枷?、作風、工作能力等方面，要選擇綜合性強、涵蓋面廣的指標，既注重近期任務，又要考慮長遠目標。要根據(jù)不同類別、不同崗位、不同層次的干部所履行職責的不同，提出不同的考核要求。在建立考核指標時，在兼顧全局的同時，應根據(jù)職務和崗位的不同，注意點與面的結合，考慮指標的代表性，突出工作中的薄弱環(huán)節(jié)和重點、難點問題，不能片面求大求全。對干部的績效考核，能量化的要盡可能地量化，在考核目標體系設置上，采取
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