某控股集團(tuán)公司子公司中高層管理人員考核與薪酬管理制度(更新版)
【正文】 酬方案。 第四章 附則 第十七條 本規(guī)定是 **控股 人力資源管理制度的組成部分，由 **控股人力資源中心 負(fù)責(zé)解釋。 第十三條 子公司 薪酬管理工作權(quán)利 1. 制作或調(diào)整 子公司 薪酬體系有困惑時，有向 **控股人力資源中心 咨詢獲取解答 的權(quán)利。 2. 控制 子公司 薪酬管理制度及薪酬標(biāo) 準(zhǔn)： 子公司 制定的薪酬管理制度及薪酬標(biāo)準(zhǔn) 必須要受 **控股人力資源中心的統(tǒng)一指導(dǎo)和審核 ， 使得 **控股 對于 子公司 薪酬制度 和 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 在行業(yè)及公司內(nèi) 的合理性 、競爭性，以及 在整個 **控股戰(zhàn)略目標(biāo)中有效性展開控制 。 第七條 子公司 考核管理工作權(quán)利 1. 在制定及完善本 子公司 績效考核體系的過程中有要求培訓(xùn)的權(quán)利。 5. 在子公司財(cái)務(wù)決算后，子公司董事會召開前， **控股績效考核組完成對各控股子公司、虛擬公司中中高層管理人員的績效考核，向 **控股總裁辦公會或子公司董事會提出報告。 第三條 本制度所涉及專有名詞定義： （一） **控股 ：指 **控股股份有限公司，不包括各子公司 。 第二章 子公司 考核管理方式 第四條 **控股 對 子公司績效 考核管理包括以下幾方面 1. 考核制度及考核方式的管理： **控股 要 審核子公司 制定的考核方式是否符合 子公司 具體情況，指 導(dǎo)、 監(jiān)督 、審核子公司 制定的考核制度。 第五條 **控股 人力資源中心 考核管理工作權(quán)利 1. 指導(dǎo)、監(jiān)督、審核 各 子公司 制訂績效 考核 制度的權(quán)利。 2 保證本 子公司 績效考核工作符合 子公司績效考核制度規(guī)定 的責(zé)任。 2. 對 子 公司 部門 經(jīng)理（含）以上 崗位 薪酬方案有審核 備案的權(quán)利。 2. 當(dāng)子公司薪酬制度或薪酬標(biāo)準(zhǔn)有變更需求時，應(yīng)提前申請獲得 **控股人力資源中心審核通過再實(shí)施的責(zé)
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