【正文】 第 九 章 附 則 山東銀豐工程管理有限公司 制度管理 — 薪酬制度 第 11頁(yè) 共 8 頁(yè) 第二十八條 本制度 經(jīng)集團(tuán)薪酬管理委員會(huì)討論后通過(guò)，集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二十 三 條 費(fèi)用來(lái)源 （扣除公司經(jīng)營(yíng)所需的所有費(fèi)用、稅金和投入的資產(chǎn)成本）； ； 第二十 四 條 表彰獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用總額核定方式 表彰獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用額度由 薪酬管理 委員會(huì)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況確定； 第二十 五 條 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及表彰的流程 ：由 薪酬 管理委員會(huì)確定基本方案，行政人事中心會(huì)同各公司、中心共同制定具體考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，報(bào) 薪酬 管理委員會(huì)審核，集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后實(shí)施； ： 由集團(tuán)總裁根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況或項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r提出獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，由 薪酬 管理委員會(huì)商定具體執(zhí)行方案，報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行； 由集團(tuán) 薪酬 管理委員會(huì)成員根據(jù)集團(tuán)各版塊運(yùn)營(yíng)狀況提出表彰項(xiàng)目及方案，報(bào)經(jīng) 薪酬 管理委員會(huì)審核通過(guò)，集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二十條 表彰獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi) ：是指在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)，公司或團(tuán)隊(duì)達(dá)成某些既定目標(biāo)時(shí)給予該公司或團(tuán)隊(duì)的團(tuán)體性獎(jiǎng)勵(lì)，該獎(jiǎng)勵(lì)將根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況確定。 第七章 表彰 獎(jiǎng)勵(lì) 第十 八 條 表彰的定義 表彰獎(jiǎng)勵(lì)是為員工超額完成工作任務(wù)、或取得優(yōu)秀工作成績(jī)而給予團(tuán)隊(duì)或 個(gè)人 的額外獎(jiǎng)勵(lì)，該獎(jiǎng)勵(lì)包括 發(fā)放現(xiàn)金、物品，授予稱(chēng)號(hào)，外出 旅游等 多種形式 。 ，是企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)狀況，在國(guó)家法律允許的范圍內(nèi)，為員工提供的除工資、獎(jiǎng)金之外的物質(zhì)或非物質(zhì)待遇，是對(duì)員工的關(guān)懷和照顧。 根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)連續(xù)兩次被認(rèn)定為不勝任工作的員工，公司可以對(duì)其進(jìn)行解除勞動(dòng)合同。試用期間，根據(jù)員工試用期工作中所反映的工作能力、工作質(zhì)量和工作態(tài)度等，在員工轉(zhuǎn)正時(shí)重新進(jìn)行薪酬定級(jí)，并與之簽訂《 員工轉(zhuǎn)正定薪 確認(rèn)表 》，明確告知其各類(lèi)薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 ：體現(xiàn) 了 同一 職系 和職級(jí)中不同崗位的具體差別 ，崗位補(bǔ)貼的確定按照公司崗位評(píng)估的結(jié)果確定 。 ，其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬，這 部分員工主要 是 集團(tuán) 各中心、各子公司 經(jīng)理級(jí)以上人員及 年薪在 10 萬(wàn)元 以上人員 。 職系 用于明確崗位性質(zhì) 、 崗位在組織架構(gòu)中的位置 及 崗位間的關(guān)系等 ； ， 對(duì)每個(gè)崗位系列按照 其層級(jí)關(guān)系 ， 將崗位分為 總經(jīng)理 級(jí)、 總監(jiān)級(jí)、 經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、助理級(jí)和普通員工級(jí) 等若干個(gè) 職級(jí) ；對(duì)于技術(shù)類(lèi)崗位分為 初級(jí) 、中級(jí)、和高級(jí) 等 。 第二條 基本原則 1. 保障性原則 確保員工收入水平能夠滿(mǎn)足 員工的基本 生活 保障 2. 公平 性原則 薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為 原則 。 第五條 薪酬體系 的定義及構(gòu)成 薪酬體系 是指 薪酬 的構(gòu)成，即一個(gè)人的工作報(bào)酬由哪幾部分構(gòu)成。 第 七 條 工資 標(biāo)準(zhǔn) 工資 標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置 根據(jù)職務(wù)等級(jí)、崗位影響度、崗位負(fù)荷度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?、知識(shí)資歷、學(xué)歷等因素， 另外還要考慮現(xiàn)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)參考社會(huì)同行業(yè)的崗位 工資標(biāo)準(zhǔn)，并預(yù)留充足的上升空間，設(shè)置合理的薪等級(jí)差。 第 九 條 工資結(jié)構(gòu) 本制度所提及的工資是指基本工資、 崗位工資 、 崗位補(bǔ)貼 、工齡工資 等。工齡工資以整年為計(jì)算年限，按月發(fā)放，最高年限 20 年。提交申請(qǐng)時(shí)應(yīng)附該員工連續(xù) 3 個(gè)月的業(yè)績(jī)考核表。 第十 三 條 支付時(shí)間 8 日 ~12 日系工資發(fā)放日，發(fā)放上一自然月度工資，遇節(jié)假日適當(dāng)提前或順延。 福利 標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn) 下表： 單位：元 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn) 春節(jié) 200800 端午節(jié) 200 中秋節(jié) 600 三八節(jié) 公司女性員工可在節(jié)日當(dāng)天享有半天假期，同時(shí)享有 100元福利。 單位：元 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn) 備注 結(jié)婚禮金 2021 正式員工在公司結(jié)婚（領(lǐng)證）舉辦婚禮時(shí)，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放 產(chǎn)子祝賀 500 正式員工在生育時(shí)，公司以實(shí)物形式發(fā)放。 必須至少滿(mǎn)足以下條件中的一條； 當(dāng)有利于公司發(fā)展的重大事件出現(xiàn)時(shí)； 公司發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)； 當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)重大利好消息時(shí)； 當(dāng)某公司做出重要成績(jī)時(shí)； 其他集團(tuán)總裁認(rèn)為有必要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的事件出現(xiàn)時(shí)； ： 公司經(jīng)營(yíng)狀況； 遵守集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)嚴(yán)重違反公司紀(jì)律行為，公司管理規(guī)范； 山東銀豐工程管理有限公司 制度管理 — 薪酬制度 第 9頁(yè) 共 8 頁(yè) 能夠按已確定的計(jì)劃開(kāi)展工作，并能積極推進(jìn)； 以大局為重，以公司利益為重，有全局意識(shí)； 團(tuán)隊(duì)氛圍積極向上，有活力； 有協(xié)作精神，部門(mén) 間合作愉快； 第二十 二 條 不予表彰的情形 有下列情況之一者，不予表彰獲獎(jiǎng)勵(lì)： 。 其余 8590%獎(jiǎng)金由各公司管理層確定分配方案，按層級(jí)逐層分解，其中管理團(tuán)隊(duì)（經(jīng)理及以上級(jí)別管理人員）占比不高于團(tuán)隊(duì)總獎(jiǎng)金的 60%，最低不低于 30%。 員工 本人 簽字 ： 年 月 日 人事 主管： 年 月 日 行政人事總監(jiān)： 年 月 日