集團(tuán)公司薪酬管理制度(完整版)
【正文】 .. 5 第十二條 支付方式 ....................................................................... 5 第十三條 支付時間 ....................................................................... 5 第十四條 特殊人員工資發(fā)放 ............................................................... 5 第六章 福利 .............................................................................. 6 第十五條 福利的定義 ..................................................................... 6 第十六條 基礎(chǔ)福利 ....................................................................... 6 第十七條 專項福利 ....................................................................... 7 第七章 表彰獎勵 ........................................................................... 7 第十八條 表彰的定義 ..................................................................... 7 第十九 條 表彰獎勵的目的 ................................................................. 7 第二十條 表彰獎勵種類 ................................................................... 8 第二十一條 表彰獎勵的依據(jù) ............................................................... 8 第二十二條 不予表彰的情形 ............................................................... 9 第二十三條 費用來源 ..................................................................... 9 第二十四條 表彰獎勵費用總額核定方式 ..................................................... 9 第二十五條 獎項設(shè)置及表彰的流程 ......................................................... 9 第八章 薪酬管理與監(jiān)督 ................................................................... 10 第二十六條 管理機(jī)構(gòu) .................................................................... 10 第二十七條 各部門職責(zé) .................................................................. 10 第九章 附 則 ............................................................................ 10 第二十八條 本制度經(jīng)集團(tuán)薪酬管理委員會討論后通過，集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第三章 工資體系及結(jié)構(gòu) 第 六 條 職系 、 職級 、薪等 根據(jù) 集團(tuán) 組織架構(gòu)和崗位設(shè)置情況， 將工資體系分為職系、職級、薪等。對于新增加的崗位，能夠納入原有 工資 類別的，行政人事中心組織對其進(jìn)行評估，確定級別、薪等；不能納入的，則由行政人事中心擬定崗位的 職系 、職級、 工資 標(biāo)準(zhǔn)等報總經(jīng)理 批準(zhǔn)后執(zhí)行。 確定崗位并承擔(dān)該崗位實際工作的，則按該崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放崗位工資；未 在崗或雖在剛但并未承擔(dān)相應(yīng)工作的，不享受該崗位工資。 ，另外參照其學(xué)歷、專業(yè)知識、專業(yè)稀缺性等因素做適當(dāng)調(diào)整。 2． 職級下降 調(diào)薪 對連續(xù)三個月考核較差的員工或連續(xù)兩個季度考核較差的主管或年度成績較差的經(jīng)理級及以上人員，認(rèn)定為不勝任當(dāng)前崗位工作，由集團(tuán)行政人事中心提出調(diào)崗或降級申請，報集團(tuán)薪酬管理委員會，經(jīng)薪酬管理委員綜合考評后確定調(diào)崗 或降級后的崗位對應(yīng)職級、薪等。 第 六 章 福利 第十 五 條 福利的 定義 。 當(dāng) 員工結(jié)婚、生育 或 家人去世時，由 其 所在公司的行政人事部門根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)申請禮金或 前去 探望。 備注： 正式員工是指公司已轉(zhuǎn)正的員工； 另外公司有幫扶計劃，如公司正式員工本人或其家庭遭受特殊困難的，公司將視具體情況進(jìn)行幫扶，幫扶的原則是幫困不幫窮，救急不救貧。 。 第 八 章 薪酬管理與監(jiān)督 第二十 六 條 管理機(jī)構(gòu) 組長： 總經(jīng)理 成員：集團(tuán)辦公會議成員及相應(yīng)版塊人力資源主管 各中心、各產(chǎn)業(yè)公司薪酬工作 由集團(tuán) 薪酬 管理委員會統(tǒng)一審批和管理，由集團(tuán)行政人事中心負(fù)責(zé)推進(jìn)和執(zhí)行； 第 二十 七 條 各部門職責(zé) 行政人事中心負(fù)責(zé)組織各類評審、定級等工作，并負(fù)責(zé)薪資的統(tǒng)計與修訂。
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