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某控股集團(tuán)公司子公司中高層管理人員考核與薪酬管理制度-在線瀏覽

2024-08-10 19:29本頁(yè)面
  

【正文】 公司 薪酬考核的管理方式及權(quán)限 ,指導(dǎo)并監(jiān)督子公司 的薪酬考核管理工作 , 特制定 本 制度 。 第二條 本制度涉及 **控股人力資源中心 、 子公司 人力資源管理部門(mén)。 (二) 子公司 :指 **控股股份有限公司的 ****、 ****、 **投資及 **公司 。 第二章 子公司 考核管理方式 第四條 **控股 對(duì) 子公司績(jī)效 考核管理包括以下幾方面 1. 考核制度及考核方式的管理: **控股 要 審核子公司 制定的考核方式是否符合 子公司 具體情況,指 導(dǎo)、 監(jiān)督 、審核子公司 制定的考核制度。 3. 考核結(jié)果的 審核 : 評(píng)估 考核結(jié)果是否合理,以及將考核結(jié)果運(yùn)用到人力資源 管理中的合理性 進(jìn)行審核 。 **控股董事會(huì)和總裁,總裁和子公司總經(jīng)理班子,每年逐級(jí)簽訂績(jī)效任務(wù)書(shū)作為績(jī)效考核的主要內(nèi)容。 6. 考核結(jié)果作為子公司中高層管理人員聘用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。 第五條 **控股 人力資源中心 考核管理工作權(quán)利 1. 指導(dǎo)、監(jiān)督、審核 各 子公司 制訂績(jī)效 考核 制度的權(quán)利。 3. 審核子公司 部門(mén)經(jīng)理 (含) 以上崗位考核 結(jié)果 的權(quán) 利 。 2. 參與指導(dǎo) 子公司 績(jī)效考核工作的過(guò)程。 2. 在對(duì)本 子公司 各崗位考核過(guò)程中接受指導(dǎo)的權(quán)利。 2 保證本 子公司 績(jī)效考核工作符合 子公司績(jī)效考核制度規(guī)定 的責(zé)任。 4 將 部門(mén)經(jīng)理(含)以上人員 考核結(jié)果及運(yùn)用方案(薪酬檔級(jí)調(diào)整、調(diào)崗)及時(shí)上報(bào) 審核 的責(zé)任。 **控股 嚴(yán)格控制 子公司薪酬 預(yù)算 支出,對(duì)于超出預(yù)算的情況要 求上 報(bào) 總裁辦公會(huì) 處理。 3. 掌握 子公司 部門(mén)經(jīng)理 (含 )以上 崗位任職人員的 薪酬 情況:對(duì) 子公司部門(mén) 經(jīng)理 (含)以上 崗位任職人員的 薪酬情況, 人事檔案要 在 **控股人力資源中心 存檔 備案 ,對(duì)于任職人員工作背景與崗位任職資格相差
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