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某控股集團(tuán)公司子公司中高層管理人員考核與薪酬管理制度(參考版)

2025-06-03 19:29本頁面
  

【正文】 。 第四章 附則 第十七條 本規(guī)定是 **控股 人力資源管理制度的組成部分,由 **控股人力資源中心 負(fù)責(zé)解釋。 3. 子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,先由當(dāng)事人根據(jù)考核評(píng)價(jià)表要求展開績效自評(píng); 子公司總經(jīng)理 和 **控股財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人分別 收集確認(rèn)考核期初績效計(jì)劃、薪酬考核辦法、考核期間實(shí)績,必要時(shí)可要求進(jìn)行當(dāng)面述職演講,根據(jù)要求填寫《績效考核評(píng)價(jià)表》提出綜合評(píng)價(jià)意見和下一步改善建議,以及對(duì)應(yīng)的薪酬建議方案 ;子公司總經(jīng)理績效評(píng)價(jià)表與建議需報(bào)子公司 董事長審核; 子公司董事長結(jié)合相關(guān)績效記錄提出審核意見后報(bào)送 **控股人力資源中心 ; **控股財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人的績效評(píng)價(jià)表與建議直接報(bào)人力資源中心; 人力資源總監(jiān)對(duì)績效考核及薪酬方案建議實(shí)施合規(guī)性審核,報(bào) **控股總裁 ;總裁或總裁辦公會(huì)決定考核及薪酬結(jié)果后通知人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)和子公司董事長執(zhí)行;財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)將決定與子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理反饋與溝通,子公司董事長對(duì)決定備案,人力資源中心備案考核結(jié)果并執(zhí)行薪酬方案。 5 第四章 管理權(quán)限與程序 第十五條 考核及薪酬崗位管理權(quán)限 表 1 中高層管理崗位管理權(quán)限表 項(xiàng)目 序號(hào) 崗位名稱 總裁 人力資源 中心 總監(jiān) 職能中心總監(jiān) 子 公司 董事長 子 公司 總經(jīng)理 子公司分管副總經(jīng)理 1 子公司 總經(jīng)理 決定 審核、備案 提出 2 副總經(jīng)理 決定 審核 、備案 審核 提出 3 財(cái)務(wù) 經(jīng)理 決定 審核 、備案 審核 審核 提出 4 其它部門經(jīng)理 備案 決 定 審核 提出 第十六條 管理程序 1. 子公司總經(jīng)理,先由當(dāng)事人根據(jù)考核評(píng)價(jià)表要求展開績效自評(píng); **控股投資管理中心負(fù)責(zé)人和子公司董事長 收
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