【摘要】 中鐵架子隊(duì)管理匯報(bào) 中鐵八局集團(tuán)商合杭鐵路站前十標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第一分部 架子隊(duì)管理辦法 第一章總則 1、為適應(yīng)商合杭鐵路的建設(shè)需要,貫徹鐵建設(shè)[2008]51文《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的...
2024-09-28 11:32
【摘要】第一篇:鐵路施工架子隊(duì)管理辦法 架子隊(duì)管理辦法 第一章總則 為適應(yīng)哈佳鐵路客貨共線的建設(shè)施工需要,按照原鐵道部《關(guān)于推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(鐵建設(shè)〔2008〕45號(hào))、《關(guān)于積極...
2024-11-15 23:14
【摘要】第一篇:架子隊(duì)管理辦法 項(xiàng)目部架子隊(duì)管理辦法 第一章總則 第一條 為規(guī)范項(xiàng)目施工用工行為,確保工程質(zhì)量和施工安全,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“精品工程、安全工程”目標(biāo),按照鐵道部《關(guān)于推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作...
2024-11-15 22:25
【摘要】第一篇:架子隊(duì)管理辦法(最終) xxx公司架子隊(duì)管理辦法 第一章總則 第一條為適應(yīng)鐵路建設(shè)的需要,規(guī)范施工用工行為,確保武漢分公司建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“精品工程、和諧發(fā)展”的目標(biāo),按...
【摘要】關(guān)于架子隊(duì)管理的實(shí)踐與思考來(lái)源:李富春 時(shí)間:2010-8-3114:59:19 次數(shù):179 ???為適應(yīng)大規(guī)模鐵路建設(shè)需要,鐵道部要求,架子隊(duì)?wèi)?yīng)按照“管理有效、監(jiān)控有力、運(yùn)作高效”的原則組建,要設(shè)置專職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人,配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等主要管理人員。主要管理人員應(yīng)由施工企業(yè)正式職工擔(dān)任,應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能,
2025-04-07 23:14
【摘要】第一篇:架子隊(duì)建設(shè)宣講材料 機(jī)構(gòu)改制形勢(shì)任務(wù)宣講材料 中鐵五局電務(wù)公司黨委宣傳部二○一一年六月十五日 架子隊(duì)管理模式操作指南及架子隊(duì)建設(shè)情況 一、架子隊(duì)的含義 架子隊(duì)是鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)...
【摘要】第一篇:架子隊(duì)模式 架子隊(duì)的含義 架子隊(duì)是鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的基層施工作業(yè)隊(duì)伍,是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層,以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的其他...
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 架子工班組承包合同范本 班組是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)最基層組織,施工安全事故多發(fā)生在架子工班組。因此簽訂架子工...
2025-03-09 22:11
【摘要】第一篇:架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化 架子隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn) 架子隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn) 中鐵十二局甬臺(tái)溫鐵路工程指揮部 二〇〇八年四月 目錄 1、總則…………………………………………………………………(1) 2、術(shù)語(yǔ)……...
【摘要】第一篇:架子隊(duì)崗位職責(zé) 目錄 架子隊(duì)工作職責(zé).................................................2黨支部工作職責(zé)......................
【摘要】第一篇:架子隊(duì)五項(xiàng)管理制度 連鹽鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部二分部 架子隊(duì)五項(xiàng)管理制度 第一項(xiàng) 培訓(xùn)管理制度 為促進(jìn)連鹽鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部二分部架子隊(duì)培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化,使培訓(xùn)工作合理有序,切實(shí)提高架子...
【摘要】架子隊(duì)機(jī)電管理制度一、部門職責(zé)(一)、設(shè)物部(機(jī)電)主要職責(zé)1、貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定,制定具體的管理辦法。2、掌握設(shè)備性能,合理配置資源。3、建立健全設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和使用情況。4、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和記錄設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、大修情況,保管好各種原始資料,做好統(tǒng)計(jì)分析工作,并及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。5、抓好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修
2025-04-18 12:58