3架子隊(duì)管理方案(已修改)
2025-08-22 00:18 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 架子隊(duì)管理方案 架子隊(duì)管理方案 架子隊(duì)按照 \管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效 \的原則組建，設(shè)置專職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等架子隊(duì)主要組成人員。各崗位職責(zé)明確，責(zé)任到人。 本標(biāo)段局級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè) 2 個(gè)子公司項(xiàng)目部，第一子公司項(xiàng)目部下設(shè)橋梁作業(yè)隊(duì) 3 個(gè)、隧道作業(yè)隊(duì) 3 個(gè)、路基綜合作業(yè)隊(duì)1 個(gè)，共 7 個(gè)作業(yè)隊(duì)；第二子公司項(xiàng)目部下設(shè)橋梁作業(yè)隊(duì) 4 個(gè)、隧道作業(yè)隊(duì) 3 個(gè)，路基綜合作業(yè)隊(duì) 1 個(gè)，共 8 個(gè)作業(yè)隊(duì)，局級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)直屬電力作業(yè)隊(duì)和無(wú)砟道床作業(yè)隊(duì)各 1 個(gè)，總計(jì)17 個(gè)架子隊(duì)。 各作業(yè)隊(duì)主要組成人員由我施工企業(yè)正式職工擔(dān)任，并具有相應(yīng)的作業(yè)技能，經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)同時(shí)必須具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其人員數(shù)量滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié) 和過(guò)程不間斷監(jiān)督的需要。 根據(jù)公司的管理模式和項(xiàng)目部的具體情況，結(jié)合責(zé)任成本管理模式，摒棄 “ 以包代管 ” 的承包模式，創(chuàng)新推出 “ 勞務(wù)績(jī)效型 ” 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 工費(fèi)承包，即勞務(wù)計(jì)量與工費(fèi)（工資）直接掛鉤。這種 “ 崗薪制 ”的承包方式，稱之為 “ 勞務(wù)績(jī)效型承包 ” 管理模式。概
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