3架子隊管理方案-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 架子隊按照 \管理有效，監(jiān)控有力，運作高效 \的原則組建，設置專職隊長、技術負責人，配置技術、質量、安全、試驗、材料、領工員、工班長等架子隊主要組成人員。領工員、工班長同時必須具備相應的組織能力和豐富的施工實踐經驗，其人員數(shù)量滿足施工現(xiàn)場生產管理、各施工環(huán)節(jié) 和過程不間斷監(jiān)督的需要。這種 “ 以管促干，以干代管 ” 的架子隊管理模式，將架子隊的經濟效益與每個架子隊成員的崗位工資收益密切掛鉤，以當月實際績效考核為依據(jù)。技術員質量員安全員試驗員材料員領工員技術負責人架子隊隊長副隊長 關鍵崗位人員配備 架子隊要設置專職隊長、副隊長、技術負責人，配置技術、質量、安全、試驗、材料、領工員、工班長等架子隊主要組成人員，上述崗位人員必須是本 單位的正式職工。 ④ 組織職業(yè)健康、安全生產日常檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，消除危險源。 ② 負責落實標準化建設的各項要求。 ⑥ 完成隊長交辦的其他工作。同時對施工現(xiàn)場的所有技術管理工作負責。 ② 認真落實施工組織設計（施工方案）中的各項技術措施，針對生產任務特點，協(xié)同技術負責人向作業(yè)班組進行詳細技術交底，并隨時檢查實施情況。 （ 6）安全員的職責 ① 認真貫徹執(zhí)行勞動保護、職業(yè)健康安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標準，做好職業(yè)
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