架子隊管理制度-wenkub
2023-04-27 13:10:33 本頁面
【正文】 規(guī)模、高標準鐵路建設(shè)全面推進的形勢下，采用架子隊管理模式組織施工，有利于鐵路工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)，是直接、有效的施工生產(chǎn)方式；有利于施工企業(yè)強化對作業(yè)層的管理和控制，確保施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行；有利于提高職工技術(shù)素質(zhì)。施工企業(yè)在參與鐵路工程建設(shè)項目投標時，要在投標文件中載明勞務(wù)用工計劃，載明所投標段架子隊設(shè)置及數(shù)量、架子隊構(gòu)成及主要組成人員名單，并承諾在中標后據(jù)此安排組織工程施工和管理。 ，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。 ，技術(shù)負責人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長進行書面技術(shù)交底，書面技術(shù)交底資料要歸類存檔備查。未簽勞動合同的不得進入施工現(xiàn)場從事勞務(wù)作業(yè)活動。 、衛(wèi)生標準的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件、機械設(shè)備和安全防護用具，不得歧視勞務(wù)作業(yè)人員。 第二節(jié) 項目部具體制度： 我項目部嚴格按照鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊管理模式的指導(dǎo)意見》（鐵建設(shè)〔2008〕51號），結(jié)合總指、上海指揮部要求，通過“優(yōu)選隊伍、加強培訓(xùn)、監(jiān)管到位、過程控制、運作高效”的原則，積極推廣架子隊管理模式，現(xiàn)將基本情況介紹如下： 一、架子隊基本情況 我項目部嚴格按照“管理有效、監(jiān)控有力、運作高效”的原則組建架子隊，挑選現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的企業(yè)正式職工擔任架子隊專職隊長、技術(shù)負責人、技術(shù)、質(zhì)量安全、試驗、材料領(lǐng)工員、工班長等主要組成人員。 以“人格上尊重、業(yè)務(wù)上培養(yǎng)、生活上關(guān)心、權(quán)益上保障、榮譽上分享”為原則，培養(yǎng)架子隊伍的“五個意識，一個遵守”即“主人翁意識，完全文明意識、質(zhì)量意識、進度意識、成本意識和遵守勞動紀律”；加強宣傳，把高鐵建設(shè)理念灌輸?shù)矫恳粋€參建者心中，讓他們做到“質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中”。 加強勞務(wù)人員培訓(xùn)，提高實際操作水平 進場勞務(wù)人員必須先培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，架子隊組織以熟練工在現(xiàn)場進行工藝指導(dǎo)，邊帶邊幫，提高整體素質(zhì)。 過程預(yù)控主要是施工組織設(shè)計，方案，交底等準備工作的提前完成，過程控制主要表現(xiàn)在測量、放線、監(jiān)督，驗收等方面； 突出工序質(zhì)量的研究，編制施工工藝，操作規(guī)程，不斷改進操作技能，用操作質(zhì)量來實現(xiàn)工程質(zhì)量； 突出預(yù)控和過程控制，生產(chǎn)控制、合格控制到位，突出過程精品，提倡一次成優(yōu)，一次成精品，達到質(zhì)量、效益、進度控制； 突出整體質(zhì)量，達到道道工序成精品，每個工序的環(huán)節(jié)、過程都是精品，用過程精品來達到整個工程創(chuàng)精品和優(yōu)質(zhì)工程。 各專業(yè)作業(yè)隊（架子隊）主要組成人員由施工企業(yè)正式職工擔任，具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后持證上崗。 各專業(yè)作業(yè)隊（架子隊）建立和實行技術(shù)交底制度，技術(shù)負責人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長進行書面技術(shù)交底，書面技術(shù)交底資料要歸類存檔備查。其他普工可從和我方有長期合作的，有資質(zhì)、信譽好的勞務(wù)公司中的勞務(wù)人員選配，并按規(guī)定簽訂合同。如發(fā)現(xiàn)架子隊、勞務(wù)企業(yè)使用不合格的勞務(wù)作業(yè)人員或包工隊時，我方無條件接受建設(shè)、監(jiān)理單位下發(fā)的限期整改，清退不合格勞務(wù)作業(yè)人員等相關(guān)指令并立即整改。 ，負責承建工點的全面工作。 ，認真做好技術(shù)交底，合理調(diào)配人員、機械設(shè)備、材料，推行39。的管理方針，嚴格施工過程作業(yè)程序。重點抓好普通作業(yè)人員，特殊工種的崗前培訓(xùn)教育工作。 ，工作責任心強，忠于職守。 、工班長進行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔。 ，熟悉鐵路建設(shè)項目施工工藝流程，掌握鐵路建設(shè)項目全過程的技術(shù)管理程序和相關(guān)知識。 三、架子隊技術(shù)員 職責 。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1