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正文內(nèi)容

架子隊(duì)崗位職責(zé)(完整版)

  

【正文】 量和安全事故,堅(jiān)持“三不放過(guò)原則”,分清責(zé)任提出補(bǔ)救方案和整改措施。,根據(jù)定額要求及時(shí)調(diào)劑物資,對(duì)施工急需材料物資及時(shí)有效調(diào)劑,保證施工需要。3.貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。2.負(fù)責(zé)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)要求。4.參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。5.對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位及重點(diǎn)工序的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。8.負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件精神。8.負(fù)責(zé)班組完成產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)工作。7.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備在使用中的安全性、可靠性及設(shè)備運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)工作。3.負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施,組織安全施工,制止違章作業(yè)和野蠻施工。2.注意保護(hù)成品,厲行節(jié)約,降低材料消耗。制定安全制度??疾熳鳂I(yè)人員工作狀況,查處違章、違紀(jì)、違法行為,實(shí)行崗位考核制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。,中專(zhuān)及以上文化程度,初級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng)。(2)、執(zhí)行一分部下發(fā)的各類(lèi)管理制度和施工技術(shù)、質(zhì)量、安全要求。每一個(gè)分項(xiàng)工程必須要有詳細(xì)的技術(shù)交底書(shū),并付交底內(nèi)容、工程數(shù)量清單:關(guān)鍵工序必須有作業(yè)指導(dǎo)書(shū),編寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)含安全交底部分。(2)、對(duì)所承擔(dān)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查。安全員崗位職責(zé)(1)、在一分部安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國(guó)家的安全法律法規(guī)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全規(guī)章,切實(shí)執(zhí)行一分部下發(fā)看板管理、特殊工種操作規(guī)程等安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和各項(xiàng)施工安全管理措施、要求;盡心盡職,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)處理。(2)、負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室的日常工作管理,及時(shí)記錄試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)、填報(bào)試驗(yàn)資料,各種試驗(yàn)檢測(cè)資料的歸檔保管,建立試驗(yàn)臺(tái)帳,維護(hù)試驗(yàn)檢測(cè)器具、設(shè)備。(5)、作好現(xiàn)場(chǎng)施工材料的動(dòng)態(tài)庫(kù)存掛你,材料收發(fā)記錄清晰。(6)、每周組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力。4.對(duì)新工人必須進(jìn)行崗前的相關(guān)安全質(zhì)量教育培訓(xùn),讓其熟悉一般的安全常識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律和崗前安全技術(shù)知識(shí),并經(jīng)考和合格后方可上崗。(五)管理工地日常事務(wù),考察作業(yè)人員工作狀況,查處違章、違紀(jì)、違法行為。(五)負(fù)責(zé)工點(diǎn)全部施工技術(shù)管理工作。第四條 安全員崗位職責(zé)(一)跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為及時(shí)制止,并做好巡察記錄。第五條 質(zhì)量員崗位職責(zé)(一)監(jiān)控作業(yè),糾正施工工序和工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題。第六條 試驗(yàn)員崗位職責(zé)(一)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)砂石料、鋼材、水泥以及其他工程用材料按規(guī)定取樣試驗(yàn)。并對(duì)節(jié)超情況向隊(duì)長(zhǎng)做書(shū)面匯報(bào)。(四)負(fù)責(zé)對(duì)班組勞務(wù)工的組織與管理,協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題。(三)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患及質(zhì)量問(wèn)題,立即處理并及時(shí)向班組長(zhǎng)或跟班人員反映。,報(bào)上級(jí)備案;規(guī)模及技術(shù)難度比較大的工程,隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)公司選任,集團(tuán)公司指揮部備案。 技術(shù)員職責(zé) 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好所轄技術(shù)交底。,糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題,督促檢查“三檢制”的落實(shí)。,對(duì)物資的數(shù)量規(guī)格、出廠編號(hào)、進(jìn)貨日期、質(zhì)檢情況都要標(biāo)識(shí)清楚?!督ㄔO(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。 項(xiàng)目部專(zhuān)職副經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工程師、安質(zhì)科每日對(duì)架子隊(duì)的施工巡查不少于一次,對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決糾正,直至停工整頓。,適時(shí)按需配置勞務(wù)人員,嚴(yán)防人員過(guò)剩和勞力不足的情況發(fā)生。,以獎(jiǎng)勵(lì)為主。,各種安全防護(hù)設(shè)施完善、各類(lèi)施工用料要堆碼擺放整齊,并按規(guī)定分類(lèi)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌,現(xiàn)場(chǎng)杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。,政治地位平等,可參加企業(yè)有關(guān)會(huì)議、技能大賽、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定等活動(dòng)。(如電焊工、起重工、鍋爐工、車(chē)輛機(jī)械駕駛員等)必須持證上崗。 帶領(lǐng)工班全體人員完成隊(duì)下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。,及時(shí)指導(dǎo)檢查工程隊(duì)物資儲(chǔ)備情況,確保儲(chǔ)存的物資不變質(zhì),不影響工程質(zhì)量。 安全員職責(zé)、行業(yè)及屬地安全、環(huán)保、職業(yè)健康的法律法規(guī)。 做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫(xiě)、收集整理。 組織完成項(xiàng)目部下達(dá)的施工任務(wù),并對(duì)所轄施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等負(fù)全責(zé)。第五篇:架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)架子隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)中鐵十二局甬臺(tái)溫鐵路工程指揮部二〇〇八年四月目錄總則…………………………………………………………………(1)術(shù)語(yǔ)…………………………………………………………………(1)架子隊(duì)的組建和管理………………………………………………(2)架子隊(duì)自身的管理…………………………………………………(9) 主要人員主要人員為架子隊(duì)的專(zhuān)職隊(duì)長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、物資專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和領(lǐng)工員及工班長(zhǎng)。(二)負(fù)責(zé)規(guī)范填寫(xiě)班組日志,詳實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)。(五)負(fù)責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的材料計(jì)劃采購(gòu)自購(gòu)材料。(三)負(fù)責(zé)完成材料試件的加工及試塊制作,并按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)送檢。(三)對(duì)違規(guī)操作行為要及時(shí)制止,并責(zé)令其停工整改或限期返工處理。(三)負(fù)責(zé)對(duì)架子隊(duì)安全器材、防護(hù)用品、安全設(shè)施的完好性進(jìn)行監(jiān)督。(七)負(fù)責(zé)各班組完成合格產(chǎn)品數(shù)量的確認(rèn)工作。(七)負(fù)責(zé)每月對(duì)架子隊(duì)管理監(jiān)控層人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià),并根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。同時(shí)雙方簽定勞動(dòng)和同,安全協(xié)議。(8)、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員和隊(duì)長(zhǎng),并參加救護(hù)、搶險(xiǎn)。(7)、做好現(xiàn)場(chǎng)施工材料標(biāo)識(shí)、存放、防潮、防火、防腐等管理工作。(4)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)原材料使用、存儲(chǔ),及時(shí)對(duì)不合格材料下達(dá)停止使用和清場(chǎng)、處置通知書(shū)。(3)、負(fù)責(zé)監(jiān)督安全隱患的整改,及時(shí)向一分部安質(zhì)部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患和回復(fù)整改情況,將整改過(guò)程記錄在安全臺(tái)帳內(nèi)。(3)、參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的定期檢查、日常檢查及工序間的質(zhì)量驗(yàn)收。參加對(duì)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢,認(rèn)真做好施工質(zhì)量各種記錄。(4)、負(fù)責(zé)分解一分部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃到各班組,統(tǒng)一調(diào)配架子隊(duì)各班組。(2)、負(fù)責(zé)執(zhí)行一分部下發(fā)的施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工作業(yè)要點(diǎn)卡片、專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案等技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),組織對(duì)作業(yè)人員施工前的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)。重點(diǎn)抓好普通作業(yè)人員,特殊工種的崗前培訓(xùn)教育工作。,認(rèn)真做好技術(shù)交底,合理調(diào)配人員、機(jī)械設(shè)備、材料,推行39。4.服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮,遵守作業(yè)隊(duì)各項(xiàng)管理制度。(十)班組長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)班前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底和安全教育,并對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行安排部署。2.負(fù)責(zé)配合監(jiān)理工程師進(jìn)行原材料取樣及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)試驗(yàn)檢查工作。2.對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求存放、保管,標(biāo)準(zhǔn)安放原材料和半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。2.負(fù)責(zé)制定質(zhì)量預(yù)防、保證措施,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。2.協(xié)助上級(jí)進(jìn)行安全教育,接受上級(jí)安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。6.負(fù)責(zé)制定工程施工質(zhì)量事故預(yù)防措施,合理安排作業(yè)流程。4.負(fù)責(zé)架子隊(duì)人員的日常生活管理工作。4.組織主要成員對(duì)工程施工資源進(jìn)行使用和管理,控制工程成本,及時(shí)上報(bào)各類(lèi)資源消耗情
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