【正文】 規(guī)情況時(shí)，要及時(shí)予以糾正，同時(shí)要填寫(xiě)檢查記錄。把培訓(xùn)工作作為一種長(zhǎng)效機(jī)制予以貫徹和落實(shí)，不斷提高作業(yè)層的操作技能，提高安全質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，以保證工程施工處于受控狀態(tài)。，具體負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的培訓(xùn)管理工作，相關(guān)部門(mén)配合。勞務(wù)人員特殊工種管理制度特殊工種的范圍：架子工、起重工、電焊工、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員、壓力容器操作工、電工、氣割工。③各架子隊(duì)為特殊工種人員配備必要的勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品。包括一般勞動(dòng)安全、衛(wèi)生知識(shí)、專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)和安全常識(shí)等方面的教育。對(duì)新工人及勞務(wù)工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，對(duì)調(diào)動(dòng)工作崗位工人的上崗前安全教育。每年對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)考試。其主要內(nèi)容：（1）架子隊(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）上崗作業(yè)的規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程，班組勞動(dòng)紀(jì)律。五、經(jīng)常性安全教育項(xiàng)目部及架子隊(duì)要把經(jīng)常性安全教育貫徹于管理工作的全過(guò)程，并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。安全生產(chǎn)宣傳教育形式多樣，應(yīng)貫徹及時(shí)性、嚴(yán)肅性、真實(shí)性，作到簡(jiǎn)明、醒目，避免恐怖形象。安全生產(chǎn)檢查制度一、檢查周期定期檢查。專(zhuān)業(yè)檢查。安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制和落實(shí)情況。在檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例，要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，總結(jié)推廣，以點(diǎn)帶面。施工前，架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)要向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。輔助房屋及措施：主要包括有關(guān)保證生產(chǎn)衛(wèi)生方面所必需的房屋及一切措施。要求持證上崗作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須接受安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度為進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹上級(jí)各有關(guān)安全法規(guī)文件精神，參照公司安全生產(chǎn)有關(guān)獎(jiǎng)懲實(shí)施規(guī)定，并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，鼓勵(lì)先進(jìn)，懲罰“三違”，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，特制定項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)罰制度。年度責(zé)任狀考核的資金評(píng)定按責(zé)任狀簽訂的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。具體獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)以項(xiàng)目部制定安全“卡死”制度基礎(chǔ)、模板與腳手架、現(xiàn)澆支架等必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，由項(xiàng)目部總工程師現(xiàn)場(chǎng)組織編制，并報(bào)相關(guān)方批準(zhǔn)。無(wú)水挖孔樁深基礎(chǔ)施工，由項(xiàng)目部總工組織實(shí)施；砼澆注由旁站人員連續(xù)監(jiān)控，做好砼澆注記錄。對(duì)易燃易爆有毒有害物品，必須設(shè)置專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)賬，設(shè)專(zhuān)人管理，并嚴(yán)格出入庫(kù)檢查登記手續(xù)。基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。39。任職條件，掌握鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，熟悉鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工工藝。任職條件，部、局頒布的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章及制度。任職條件，了解施工生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能和自身防護(hù)能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。架子隊(duì)質(zhì)量員職責(zé)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，監(jiān)督檢查“三檢制”的落實(shí)。任職條件、法規(guī)、政策及規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，掌握質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解施工專(zhuān)業(yè)知識(shí)。、忠于職守。，通知試驗(yàn)室（員）取樣送檢。忠于職守。，高中及以上文化程度，技術(shù)員以上職稱(chēng)。采用架子隊(duì)管理模式，能夠充分利用社會(huì)勞力資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部與作業(yè)層的有機(jī)銜接和有效運(yùn)作，防止施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全保證體系流于形式，對(duì)確保工程質(zhì)量和施工安全具有重大意義。（二）內(nèi)部管理制度包括制定會(huì)議、考勤考核、衛(wèi)生管理、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù) 培訓(xùn)、內(nèi)業(yè)資料管理等辦法。工程施工前，領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)對(duì)工班作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保施工安全。對(duì)隱蔽工程，質(zhì)檢工程師驗(yàn)收后還應(yīng)由上級(jí)檢查工程師檢查。（五）對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（三）根據(jù)架子組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，對(duì)架子隊(duì)管理人員分工明確，各負(fù)其責(zé)。架子隊(duì)?wèi)?yīng)統(tǒng)籌安排項(xiàng)目部下達(dá)的施工作業(yè)任務(wù)。負(fù)責(zé)本隊(duì)勞務(wù)人員、機(jī)械設(shè)備施工管理和費(fèi)用核算，組織相關(guān)人員定期向項(xiàng)目部提報(bào)勞務(wù)人員出勤記錄、機(jī)械臺(tái) 班使用統(tǒng)計(jì)記錄、綜合考核情況等資料，配合項(xiàng)目部進(jìn)行勞 務(wù)與機(jī)械租賃結(jié)算。技術(shù)員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部各項(xiàng)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和項(xiàng)目部各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并制訂相應(yīng)的預(yù)防 保證措施。檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處 現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見(jiàn) 和處理辦法。負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)后填寫(xiě)通知單，通知試驗(yàn)室（員）取樣送檢。技術(shù)員：跟班作業(yè)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況，參與工程質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查分析。項(xiàng)目部將定期對(duì)架子隊(duì)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)管理與監(jiān)控層管理監(jiān)控不力的要限期整改，對(duì)勞務(wù)人員違反規(guī)定的要堅(jiān)決制止，屢教不改的要堅(jiān)決清退。各項(xiàng)管理記錄要具有可追溯性。（三）架子隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)督促落實(shí)施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素配置，確保施工作業(yè)有序進(jìn)行。建立書(shū)面技術(shù)交底資料臺(tái)帳并歸類(lèi)存檔備查制度，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，檢查各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則、技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，記錄安全檢查內(nèi)容；及時(shí)制止違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；對(duì)不符合安全規(guī)范要求施工的班組及個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育、責(zé)令及時(shí)整改；對(duì)存在較大、重大安全隱患或?qū)医滩桓牡陌嘟M及個(gè)人有權(quán)進(jìn)行處罰。跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，督促檢查“三檢制”的落實(shí)。建立建全各類(lèi)物資臺(tái)賬、卡片、及時(shí)編制物資申請(qǐng)計(jì)劃及各類(lèi)報(bào)表。第九條 分部必須按月（最遲季末）支付所有勞務(wù)作業(yè)人員工資，支付部分不得低于工作地政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第十三條 內(nèi)部管理制度例會(huì)制度。日常生活管理制度。要求按時(shí)對(duì)技術(shù)資料收集、整理、匯總，按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)資料。教育頻次：分部力爭(zhēng)每月、確保每季度組織對(duì)本分部所有施工架子隊(duì)開(kāi)展一次全員安全質(zhì)量意識(shí)教育；各管段根據(jù)本管段工程進(jìn)度情況，不定期對(duì)管段內(nèi)所有架子隊(duì)開(kāi)展全員安全質(zhì)量意識(shí)教育。特殊作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定佩帶防護(hù)用品，震搗工、電工、電氣焊工，必須佩帶防觸電手套，穿膠鞋，高處作業(yè)時(shí)要系安全帶。（一）架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與書(shū)記安全職責(zé)架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與書(shū)記對(duì)本隊(duì)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。盡量避免因人員操作不當(dāng)、機(jī)械設(shè)備故障影響施工安全。中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行分部下達(dá)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定以及工程隊(duì)制定的安全保證措施，嚴(yán)格按技術(shù)交底組織施工作業(yè)。合理安排勞動(dòng)力，根據(jù)工人身體、年齡、技術(shù)狀況和其它不同特點(diǎn)合理分配工作。參加分部組織的定期、不定期的安全檢查。（五）崗位工人安全職責(zé)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程、規(guī)章制度和技術(shù)交底作業(yè)，愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施，不得違章冒險(xiǎn)作業(yè)，并制止他人的違章行為。有權(quán)拒絕接受違章指揮，對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全的錯(cuò)誤決定和行為，有權(quán)提出批評(píng)或越級(jí)反映。除一般性安全隱患可采用口頭交底外，對(duì)重大安全隱患存在部位、場(chǎng)所或施工環(huán)節(jié)必須以書(shū)面形式進(jìn)行安全技術(shù)義底。（八）危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書(shū)面告知制度向勞務(wù)作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。（一）架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與書(shū)記質(zhì)量職責(zé) 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊(duì)架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與書(shū)記對(duì)本隊(duì)的質(zhì)量工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患和違反文明施工規(guī)定的不文明行為和施工方法，要及時(shí)提出整改措施，要求工班整改，做定人、定時(shí)間、定整改措施，并及時(shí)做好復(fù)查。書(shū)面安全技術(shù)交底必須履行轉(zhuǎn)交接簽字手續(xù)，并將交底書(shū)編號(hào)裝訂成冊(cè)。遇有傷亡事故發(fā)生，要積極參加搶救工作，并立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員報(bào)告。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作。按要求定期總結(jié)上報(bào)本隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，并上報(bào)分部安質(zhì)部。為本班組各類(lèi)事故的調(diào)查分析提供協(xié)助。開(kāi)工前及施工過(guò)程中隨時(shí)注意檢查工人作業(yè)環(huán)境、防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備、違章操作等安全情況，對(duì)不具備安全條件的施工項(xiàng)目和違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。做好節(jié)假日前后和探親歸隊(duì)職工的穩(wěn)定情緒教育。搞好安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、改善勞動(dòng)條件。中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊(duì)架子工需每年組織一次體檢，體檢不合格者不得從事架子工作業(yè)。教育要求：安全質(zhì)量意識(shí)教育力求動(dòng)之以情、曉之以理。對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行崗前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容以分部安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)保證措施、安 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊(duì)全操作規(guī)程等為主。衛(wèi)生管理制度。隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)上級(jí)各部門(mén)下達(dá)的通知文件、通知等不定期召開(kāi)相關(guān)人員參加的會(huì)議，傳達(dá)文件精神。第十條 建立務(wù)工人員工資支付預(yù)留制度，項(xiàng)目應(yīng)按屬地政府有關(guān)建筑施工企業(yè)農(nóng)民工工資保證金管理規(guī)定，按工程造價(jià)的一定比例預(yù)留務(wù)工人員工資，確保務(wù)工人員的工資正常兌現(xiàn)。掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況，根據(jù)定額要求及時(shí)調(diào)劑物資，對(duì)施工急需材料物資及時(shí)有效調(diào)劑，保證施工需要。負(fù)責(zé)填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量檢查情況和生產(chǎn)質(zhì)量報(bào)告，定期提出質(zhì)量情況分析意見(jiàn)和建議。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織安全教育培訓(xùn)工作。跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患應(yīng)立即停工并報(bào)告上級(jí)。負(fù)責(zé)檢查落實(shí)工點(diǎn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度及環(huán)保工作管理措施。第七條架子隊(duì)主要人員管理職責(zé)（一）架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)主持架子隊(duì)全面工作，對(duì)架子隊(duì)經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)行為全面負(fù)責(zé)，保證架子隊(duì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和工程成本管理處于受控狀態(tài)；負(fù)責(zé)架子隊(duì)勞務(wù)人員的日常管理和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行；負(fù)責(zé)編制上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工需要的勞動(dòng)力、建筑材料和機(jī)具設(shè)備配置，并對(duì)進(jìn)入工隊(duì) 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊(duì) 的施工資源管理使用全面負(fù)責(zé)；組織各班組按照工程設(shè)計(jì)、施組方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)范施工，負(fù)責(zé)過(guò)程施工組織和管理控制；負(fù)責(zé)抓好安全質(zhì)量管理控制，認(rèn)真開(kāi)展安全質(zhì)量教育，貫徹落實(shí)安全質(zhì)量管理制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量及文明施工負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)架子隊(duì)勞務(wù)人員的日常管理和工資發(fā)放，保證作業(yè)人員規(guī)范施工、多完成工作量。第三篇：架子隊(duì)管理辦法中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊(duì)杭黃鐵路Ⅲ標(biāo)段三分部單 位：編 制：審 核：批 準(zhǔn)：架子隊(duì)管理辦法三分部第一架子隊(duì)中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊(duì)目 錄第一章 總則.........................................................................................................1 第二章 機(jī)構(gòu)和職責(zé).............................................................................................1（一）架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé).........................................................................................1（二）架子隊(duì)書(shū)記職責(zé).........................................................................................2（二）架子隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé).....................................................................................2（四）架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé).............................................................................2（五）技術(shù)員崗位職責(zé).........................................................................................3（六）安全員崗位職責(zé).........................................................................................3（七）質(zhì)檢員崗位職責(zé).........................................................................................3（八)材料員崗位職責(zé)...........................................................................................4（九）試驗(yàn)員崗位職責(zé).........................................................................................4 第三章 制度建設(shè).................................................................................................5 第四章 責(zé)任.......................................................................................................14 第五章 人員配備...............................................................................................14 第六章 附則.......................................................................................................15 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊(duì)架子隊(duì)管理辦法第一章 總則