【正文】 按實施性施工方案組織實施，由項目部總工現(xiàn)場組織實施。儲存易燃易爆有毒有害物品的庫房，不得動用明火，必要時，采取可靠的安全措施，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意開據(jù)動火證，并在專人監(jiān)護下方能動火。，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違章、違紀(jì)、違法行為，實行崗位考核制，獎優(yōu)罰劣。，大專及以上文化程度，中級及以上技術(shù)職稱。任職條件、法規(guī)、政策及規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識，掌握安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識及有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識，了解施工專業(yè)知識。，高中及以上文化程度，有質(zhì)量任職資格證書。、半成品狀態(tài)標(biāo)識。、質(zhì)量的施工行為。3．持證上崗制度從事技術(shù)工種的上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書，持證上崗，并按規(guī)定對上崗人員進行監(jiān)督檢查。第四章 責(zé) 任項目部責(zé)任（一）項目部是架子隊組織管理責(zé)任主體，對架子隊的建設(shè)和管理負直接責(zé)任。第五章 架子隊人員配備架子隊主要人員基本配置：按照“管理有效，監(jiān)控有力，運作高效”的原則，在滿足“1152”（隊長、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員、試驗員、材料員、領(lǐng)工員、工班長）基本配置基礎(chǔ)上，根據(jù)工程規(guī)模、施工特點適當(dāng)補充各崗位人員數(shù)量，以充實架子隊管理力量，確保架子隊管理有效運轉(zhuǎn)。負責(zé)本隊的技術(shù)管理工作，參加項目部圖紙會審、參與施工設(shè)計和施工方案的制訂。安全員崗位職責(zé)、任職條件認真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、地方政府等安全法規(guī) 和安全條例，認真執(zhí)行建設(shè)單位和項目部各項有關(guān)加強安全 管理工作的規(guī)定和要求?；厥绽煤脧U料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺帳。測量員：根據(jù)施工圖紙和技術(shù)交底進行測量工作，對測量的準(zhǔn)確性負責(zé)；做好測量記錄，并整理歸檔。（二）架子隊書記職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化管理等問題的討論與決策，督促落實施工生產(chǎn)計劃，并協(xié)助架子隊隊長工作的全面開展，努力做好現(xiàn)場文明施工，質(zhì)量安全、后勤保障、對內(nèi)對外協(xié)調(diào)等工作。做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的填寫、收集整理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第十一條 實施規(guī)范的務(wù)工人員“實名制”管理。辦公室及宿舍保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，用品擺放整齊。定期、不定期安全質(zhì)量意識教育工作分別由分部安質(zhì)部長和各架子隊負責(zé)人組織實施。不得違章指揮和組織野蠻施工。發(fā)現(xiàn)安全問題，本班(組)能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負責(zé)人報告。履行架子隊相應(yīng)職責(zé)，協(xié)助架子隊隊長完成安全管理其他工作。（六）班前安全活動制度每天必須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄，發(fā)現(xiàn)問題及早解決以避免事故的發(fā)生。（十）安全考核和責(zé)任追究制度應(yīng)建立安全考核體系，落實責(zé)任追究制度，層層落實責(zé)任到人。工程施工前，領(lǐng)工員和工班長對工班作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，確保施工安全。服從安全檢查人員的指導(dǎo)和管理，及時反映和處理不安全因素。對施工現(xiàn)場作業(yè)人員相應(yīng)勞動保護用品的及時分發(fā)、正確使用進行監(jiān)督。（二）副隊長安全職責(zé)在隊長與書記的領(lǐng)導(dǎo)下，對本架子隊安全工作負責(zé)。第十五條 安全生產(chǎn)管理十項制度建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施，明確各級人員安全職責(zé)。（二）、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對架子隊勞務(wù)作業(yè)人員安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的勞務(wù)作業(yè)人員不得上崗。返回后需銷假。第三章 制度建設(shè)第八條分部使用規(guī)范的合同文本與務(wù)工人員簽訂《勞動合同》，以工程建設(shè)工期為限，將工程按工序或者按分部、分項工程來確定工作任務(wù)期限，依法簽訂“以完成一定工作任務(wù)為期限”的《勞動合同》，并明確規(guī)定勞動合同期限、工作崗位、工作內(nèi)容、工資支付標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)人員嚴(yán)格按設(shè)計文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、作 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊業(yè)要點卡片、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責(zé)令其停工整頓，或限期進行返工處理。中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊建立和實行技術(shù)交底制度，監(jiān)督技術(shù)人員就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長進行書面技術(shù)交底，監(jiān)督領(lǐng)工員、工班長應(yīng)在實施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進行書面技術(shù)和安全交底。第二章 機構(gòu)和職責(zé)第六條 分部對架子隊直接管理，主要負責(zé)架子隊的技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料供應(yīng)等施工管理工作，并建立完善的管理制度和管理辦法。技術(shù)負責(zé)人：實施作業(yè)前就作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向工班長進行書面技術(shù)交底，并將交底資料歸類存檔；檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題；參加工程質(zhì)量問題、安全隱患的調(diào)查分析。建立出入庫臺帳和逐日材料消耗臺帳。負責(zé)施工作業(yè)過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。負責(zé)架子隊的思想文化建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。合理安排施工機械、勞務(wù)人員施工生產(chǎn)，對于機械設(shè)備配置、勞動力不足等情況及時反饋項目部。按現(xiàn)行驗收和施工規(guī)范，作好各道工序的過程檢驗。架子隊管理建立的五大類管理制度（一）架子隊管理制度包括制訂架子隊管理辦法和考核辦法，建立完善的架子 隊管理體系；建立主要負責(zé)人員崗位責(zé)任和任職條件等管理制度；建立人員補缺制度，主要負責(zé)人員如有調(diào)整，按要求及時補齊到位。，工作責(zé)任心強，忠于職守。、型號和規(guī)格。努力提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。、安全事故的調(diào)查分析?？茖W(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越39。儲存易燃易爆有毒有害物品的倉庫，是重要防火部位，必須做到嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火。不積極執(zhí)行本辦法規(guī)定的其他行為的。造成嚴(yán)重后果者應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行處罰。如通風(fēng)、照明、降溫、防潮、防寒、防塵、防毒、防噪、減震、防蚊蟲叮咬等。四、安全檢查整改的要求：安全生產(chǎn)檢查必須是嚴(yán)肅、認真、一絲不茍，全面、細致、不漏死角，突出重點，兼顧一般。檢查施工機械車輛、工具、材料、勞動保護用品等安全運行和安全使用情況，及時消除人的不安全行為及設(shè)備（環(huán)境）的不安全狀態(tài)。，克服安全生產(chǎn)工作“重視主體工程，忽視收尾工程”、“重視高大危險工程，忽視一般工程”的錯誤傾向。（1）本崗（班組）生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍。隨時進行遵章守紀(jì)、嚴(yán)格操作規(guī)程、做好事故預(yù)防工作的經(jīng)常性的教育。安全技術(shù)知識教育。六、技術(shù)交底書填寫要求：內(nèi)容要言簡意賅、圖文并貌，并具有較強的針對性；實行復(fù)印件使用印章審核制度；交底書中或其它用于工程施工的文件中采用復(fù)印件時，必須經(jīng)技術(shù)負責(zé)人員審核，并簽認后生效。（一）《勞務(wù)合同》（或勞務(wù)派遣協(xié)議）；（二）勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證）；（三）注冊備案的務(wù)工人員花名冊；（四）務(wù)工人員身份證復(fù)印件；（五）務(wù)工人員職業(yè)資格證書及復(fù)印件；（六）特種作業(yè)務(wù)工人員上崗（操作）證書及復(fù)印件；（七）務(wù)工人員勞動合同；（八）務(wù)工人員胸卡編號；（九）務(wù)工人員的動態(tài)管理記錄；（十）務(wù)工人員培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)計劃、內(nèi)容、時間、地點、參培人員名冊、考核成績記錄等。第十條 勞務(wù)人員的管理使用可由用工單位根據(jù)用工形式和施工生產(chǎn)特點自行確定。第二章 管理模式第三條 架子隊?wèi)?yīng)按照“管理有效，監(jiān)控有力，運作高效”的原則組建。堅持“先簽合同后上場”、“先培訓(xùn)后上崗”的原則。（二）技術(shù)培訓(xùn)。對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序質(zhì)量責(zé)任制的培訓(xùn)，包括按檢驗批對應(yīng)的工作項目、設(shè)計要求、工藝方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)方法等事項的培訓(xùn)。對特殊工種人員的違章行為，應(yīng)視其情節(jié)，采取批評教育或待崗處罰。包括國內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗學(xué)習(xí)，促進本單位安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全技術(shù)水平和操作能力。（2）新工人公司教育意義和必要性，介紹本企業(yè)施工生產(chǎn)任務(wù)、特點，存在的不安全因素和危險場所，應(yīng)注意的安全事項，本企業(yè)安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)。（6）個人勞動保護措施和防護用品的使用要求。六、教育要求項目部每年至少組織全員進行一次安全教育。根據(jù)各地區(qū)的季節(jié)性特點，主要對冬季施工的防寒、防凍、防滑，夏季施工的防暑降溫、防雨、防洪以及防火、防毒、防爆等項工作的安全檢查。安全技術(shù)交底在單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)組織指導(dǎo)下，由各級安全技術(shù)人員具體實施。三、安全技術(shù)措施項目由項目部在工程開工時依據(jù)工程實際情況分別制定，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由相關(guān)部門執(zhí)行。在安全教育培訓(xùn)中工作突出的。滿堂腳手架、混凝土現(xiàn)澆支架做好受力檢算，做好預(yù)壓，防止偏壓，確保穩(wěn)定性，按實施性施工方案組織實施。庫房照明燈泡不得大于60W，燈頭高出貨架50CM以上距離。，定期對施工作業(yè)人員進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的宣傳、培訓(xùn)。架子隊技術(shù)員職責(zé)。，工作責(zé)任心強，忠于職守。試驗員崗位職責(zé)。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報。、領(lǐng)工員交辦的其他各項任務(wù)。4．特種作業(yè)人員持證上崗制度從事高空作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、氧焊作業(yè)等特種 作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)資格證書后方可上崗作業(yè)，在現(xiàn)場施工的特種作業(yè)人員必須持證上崗。（二）項目部通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化過程控制，建立健全架子隊管理體系，建立健全架子隊管理制度，落實架子隊管理責(zé)任。架子隊主要人員崗位要明確職責(zé)，落實責(zé)任。負責(zé)向領(lǐng)工員、工班長進行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔。協(xié)助隊長進行安全教育，接受上級專職安質(zhì)人員的 業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。領(lǐng)工員職責(zé)全面負責(zé)工點施工生產(chǎn)的現(xiàn)場組織和指揮工作。材料員：限額發(fā)料，對工班組的材料消耗做好統(tǒng)計，并定期考核；做好收料工作，并對入庫數(shù)量和消耗數(shù)量進行分析，做好臺帳；協(xié)助試驗員做好原材料的送檢。，主持召開支委會和黨員大會。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。（八)材料員崗位職責(zé)執(zhí)行有關(guān)文件、法規(guī)，熟悉材料管理的要求和規(guī)定，制定實施性物資供應(yīng)、管理的制度細則和辦法。進入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員必須與勞務(wù)合同人員花名冊、身份證、職業(yè)資格證書、胸卡、勞動合同、出勤記錄、工資發(fā)放表相符，堅決杜絕工地有人、名冊上無人，名冊上有人、工地?zé)o人的現(xiàn)象。不隨地吐痰，不亂扔煙頭、果品等，不亂倒垃圾。(三)、持證上崗制度從事技術(shù)工種的上崗前必須取得相應(yīng)職業(yè)資格證書，持證上崗，并按規(guī)定對上崗人員進行監(jiān)督檢查。要自覺堅持“五同時”的原則布置本隊日常工作，在確保施工安全的前提下合理地組織施工生產(chǎn)。如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，通知工人撤離危險區(qū)，然后再報告領(lǐng)導(dǎo)。（四）架子隊現(xiàn)場技術(shù)員安全職責(zé) 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊負責(zé)把上級規(guī)定以及施工規(guī)范、規(guī)程等，變成通俗易懂的條文，向班組做技術(shù)開工前安全技術(shù)交底，并在施工中認真監(jiān)督檢查。（七）安全技術(shù)交底制度為了施工人員熟悉工程，了解設(shè)計意圖，掌握安全的施工方法和技術(shù)措施，避免在施工中發(fā)生安全事故，各架子隊在各項工程施工前和施工過程中，應(yīng)認真做好安全技術(shù)交底工作，否則不準(zhǔn)施工。架子隊由隊長和技術(shù)負責(zé)人、專職安全員每天對個作業(yè)班組進行考核評比，對順利完成施工任務(wù)，達到標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵工班給予（班長30~50元、工人20元）的獎勵并下發(fā)“先進班組、先進個人”流動紅旗。技術(shù)負責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員和工班長進行書面技術(shù)交底，書面技術(shù)交底資料要歸類存檔備查。進入高處作業(yè)、起重、打樁等有物體墜落部位的施工現(xiàn)場時必須戴安全帽，高處作業(yè)必須系安全帶。經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，提出整改要求，必要時可簽發(fā)《安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知書》，并幫助、督促整改。參與本隊所發(fā)生的各類安全事故調(diào)查分析。分部定期組織考核評比活動中，對特種作業(yè)人員使用及管理情況進行考核檢查。被培訓(xùn)人員必須經(jīng)相應(yīng)崗位知識操作技能考試合格后方可上崗。凡外出必經(jīng)工班長批準(zhǔn)，不經(jīng)允許不得私自外出，如工班長不在可向領(lǐng)工員請假。（九）試驗員崗位職責(zé)，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，認真填寫原始記錄，保證數(shù)據(jù)的正確性，并填寫好試驗報告； 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊、土樣、水樣的取樣和送樣工作，負責(zé)砂、石的含水率檢測，根據(jù)砼、砂漿理論配合比換算成砼、砂漿施工配合比； 負責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場施工控制的檢驗與試驗工作，包括現(xiàn)場混凝土、砂漿拌合物性能測試，混凝土、砂漿試件的制作、養(yǎng)護、送樣，同條件養(yǎng)護記錄；配合檢測工程師完成路基填筑質(zhì)量檢驗及噴射混凝土強度現(xiàn)場檢驗等；，定期進行維修保養(yǎng)，按期送檢，以確保儀器精確符合要求；，努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，新技術(shù)，提高檢測水平。（七）質(zhì)檢員崗位職責(zé)負責(zé)做好作業(yè)隊各項質(zhì)檢工作，進行質(zhì)量巡檢，嚴(yán)格按設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量；配合上級進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查；做好質(zhì)量檢查記錄，處理現(xiàn)場一般性質(zhì)量問題。（四）架子隊技術(shù)負責(zé)人職責(zé)主持架子隊全面技術(shù)管理工作，受分部總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)；監(jiān)督班組作業(yè)人員在領(lǐng)工員和工班長的帶領(lǐng)下進行作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè),規(guī)范施工。第五條分部要按照鐵道部、路局、項目部關(guān)于架子隊管理工作的有關(guān)規(guī)定，加強架子隊管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全架子隊管理制度和辦法，積極采用架子隊管理模式組織分部施工。第七章 架子隊管理與監(jiān)控層隊長：組織完成項目部下達的施工任務(wù)，并對所承擔(dān)的工程質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保、勞務(wù)人員管理及文明施工等負全責(zé)。材料員崗位職責(zé)認真學(xué)習(xí)建筑材料基本知識和有關(guān)建筑材料保管要 求，做好進場原材料、半成品及成品點驗和保管工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)認真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部各項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，認真執(zhí)行建設(shè)單位和項目部各項有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的 規(guī)定和要求。負責(zé)承建工程施工安全、質(zhì)量、進度和文明施工，按照項目部施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等技術(shù)性 文件規(guī)定和相關(guān)要求，組織本隊人員認真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行。（二）根據(jù)項目部施工生產(chǎn)計劃，詳細分析、認真分解。工程施工前，領(lǐng)工員、工班長向工班和操作人員進行技 術(shù)交底，技術(shù)交底要交到作業(yè)層，要簽字確認；關(guān)鍵工序