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正文內(nèi)容

架子隊隊管理辦法(已修改)

2024-11-15 22:25 本頁面
 

【正文】 第一篇:架子隊隊管理辦法架子隊勞務用工管理制度第一章 總 則第一條 為進一步規(guī)范工程項目架子隊管理,全面提升工程項目施工管理水平,根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務分包制度發(fā)展建筑勞務企業(yè)的意見》、鐵道部《關(guān)于積極倡導架子隊管理模式的指導意見》和國家相關(guān)政策法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際,特制定本辦法。第二條 架子隊是鐵路工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊伍,是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層,以勞務企業(yè)的勞務人員和施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會勞動者(統(tǒng)稱勞務作業(yè)人員)為主要作業(yè)人員的工程隊。第二章 管理模式第三條 架子隊應按照“管理有效,監(jiān)控有力,運作高效”的原則組建。“架子隊”要設(shè)置專職隊長、技術(shù)負責人,配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、材料、領(lǐng)工員、工班長等架子隊主要組成人員。各崗位要明確職責,落實責任。第四條 架子隊主要組成人員由施工企業(yè)正式職工擔任,應具有相應的作業(yè)技能,并經(jīng)過崗位培訓合格后方可持證上崗。第五條 推行以自帶勞務組建架子隊用工模式。以企業(yè)作業(yè)隊自有職工為骨干,將招用的零散務工人員和內(nèi)部職工混合編入到班組或單獨編入班組,與內(nèi)部職工一樣管理并組織施工生產(chǎn)。第六條 各架子隊工程項目要按照建家建線的規(guī)定及標準,不斷完善和更新勞務作業(yè)人員的生活設(shè)施、居住環(huán)境、衛(wèi)生條件,搞好營區(qū)的綠化美化工作,不斷豐富勞務作業(yè)人員的業(yè)余文化生活。第七條 架子隊主要組成人員由項目部派人員組成。在施工過程中應保持組成人員的相對穩(wěn)定和完整,并根據(jù)施工組織安排及工程進度適時調(diào)整架子隊的勞務用工數(shù)。第三章 管理與使用第八條 使用勞務本著“誰用工誰負責”、“誰主管誰負責”的原則,建立健全勞務用工管理規(guī)章制度,設(shè)立勞務管理機構(gòu),配備專(兼)職勞務用工管理人員,做好勞務用工的日常管理工作。第九條 勞務人員基本條件:遵紀守法,無犯罪劣跡;身體健康,無傳染性疾病和其他慢性病,年齡一般為18—40 歲男性公民(非女性禁忌工種可根據(jù)生產(chǎn)需要招用部分20—35歲女工),禁止使用童工。第十條 勞務人員的管理使用可由用工單位根據(jù)用工形式和施工生產(chǎn)特點自行確定。架子隊勞務人員應納入內(nèi)部職工管理。用工單位要積極改善勞務人員的居住環(huán)境和條件,并進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,防止流行性疾病傳染。第十一條 招用勞務企業(yè)可采取招標的形式,優(yōu)先選用與企業(yè)長期合作的、信譽良好的勞務隊伍,列入內(nèi)部隊伍進行管理,嚴禁“包而不管”、“以包代管”。并簽訂《勞務合作協(xié)議或勞務合同》。堅持“先簽合同后上場”、“先培訓后上崗”的原則。第四章 監(jiān)督與控制第十二條 招聘使用外部勞務隊,必須是具有勞務分包、專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)。第十三條 由勞務企業(yè)與所用的勞務人員簽訂勞動合同并報項目部備案; 第十四條 用工單位應使用規(guī)范的合同文本與務工人員簽訂 “以完成一定工作任務為期限”的《勞動合同》。第十五條 項目部應依法履行監(jiān)管職能。(一)嚴格監(jiān)督勞務企業(yè)必須與其使用的勞務作業(yè)人員依法簽訂勞動合同,明確規(guī)定勞動合同期限、工作崗位、工作內(nèi)容、工資支付標準等內(nèi)容。(二)按月(季)支付所有勞務作業(yè)人員工資,支付部分不得低于工作地政府規(guī)定的最低工資標準。(三)建立務工人員工資支付預留制度,項目應按有關(guān)規(guī)定預存勞務人員工資保證金。第十六條 實施規(guī)范的務工人員“實名制”管理。進入施工現(xiàn)場的勞務人員必須與勞務合同人員花名冊、身份證、職業(yè)資格證書、胸卡、勞動合同、出勤記錄、工資發(fā)放表相符,堅決杜絕工地有人、名冊上無人,名冊上有人、工地無人的現(xiàn)象。所有務工人員與內(nèi)部員工一樣,要佩戴人、卡相符的胸卡。第十九條 項目部要及時建立勞務管理臺帳和勞務人員檔案(主要包括以下內(nèi)容)。(一)《勞務合同》(或勞務派遣協(xié)議);(二)勞務企業(yè)資質(zhì)(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證);(三)注冊備案的務工人員花名冊;(四)務工人員身份證復印件;(五)務工人員職業(yè)資格證書及復印件;(六)特種作業(yè)務工人員上崗(操作)證書及復印件;(七)務工人員勞動合同;(八)務工人員胸卡編號;(九)務工人員的動態(tài)管理記錄;(十)務工人員培訓記錄,包括培訓計劃、內(nèi)容、時間、地點、參培人員名冊、考核成績記錄等。第五章 教育與培訓第十八條 勞務人員應與內(nèi)部員工一樣,同等參與項目各類培訓,培訓率要達到100%。(一)進場培訓。對上場的所有務工人員進行安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、法紀法規(guī)、管理制度等方面教育培訓。務工人員的安全生產(chǎn)培訓和日常培訓要常態(tài)化。(二)技術(shù)培訓。所有從事工程技術(shù)、專業(yè)工種崗位務工人員,應與企業(yè)員工同等參與以新技術(shù)、新設(shè)備、新工法、新材料為內(nèi)容的技術(shù)培訓。(三)特種作業(yè)人員培訓。是指電工、焊工、架子工、起重工、場內(nèi)機動車司機等工種,除取得本崗位職業(yè)資格證書外,還必須取得地方政府主管部門頒發(fā)的安全操作許可證才能上崗。第六章 檢查與考核第十九條 項目部要定期對架子隊進行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況時,要及時予以糾正,同時要填寫檢查記錄。第二十條 項目部每年應對勞務企業(yè)進行考評,對失信的勞務企業(yè)經(jīng)項目經(jīng)理部核實后,再上報公司并建議在公司網(wǎng)站上公示。勞務人員培訓管理制度 則,提高崗位工作能力,實現(xiàn)以一流的施工作業(yè)隊保證一流高速鐵路建設(shè)的目標,結(jié)合石武客專鐵路建設(shè)的特點,制定本辦法。、注重實效的原則,以解決現(xiàn)場問題為重點,以適應工程建設(shè)需要為目的,各作業(yè)隊要開展形式多樣的短、平、快勞務人員培訓。、教育。,項目部進行指導和檢查。,把培訓工作作為一種長效機制予以貫徹和落實,不斷提高作業(yè)層的操作技能,提高安全質(zhì)量意識,規(guī)范作業(yè)行為,以保證工程施工處于受控狀態(tài)。: 。勞務人員進場后,項目部必須對每位勞務人員進行崗前培訓,崗前培訓的內(nèi)容主要包括安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工等管理辦法和保證體系。對技術(shù)標準和工序質(zhì)量責任制的培訓,包括按檢驗批對應的工作項目、設(shè)計要求、工藝方法、工藝標準、質(zhì)量控制要點、質(zhì)量標準、作業(yè)方法等事項的培訓。各作業(yè)架子隊對所有培訓應做好記錄,包括培訓內(nèi)容、勞務人員培訓時間、考試試卷等,且按貫標要求及時進行歸檔。、考評。檢查考評的內(nèi)容包括培訓計劃的制定和落實情況、培訓檔案的建立情況、培訓效果的體現(xiàn)情況,以及架子隊對作業(yè)人員培訓工作的檢查指導情況等。,具體負責勞務人員的培訓管理工作,相關(guān)部門配合。技術(shù)交底制度一、嚴格交底程序,實行項目部對架子隊進行交底,架子隊向作業(yè)人員進行交底二級交底制度。二、項目部向架子隊的交底的內(nèi)容:施工組織設(shè)計及綜合性技術(shù)交底;項目部工程作業(yè)指導書;關(guān)鍵工序的技術(shù)交底;重大危險源項目施工安全技術(shù)交底;涉及觀感質(zhì)量方面的統(tǒng)一性工藝和標準交底?,F(xiàn)場施工和操作方面的技術(shù)交底;測量及施工放樣交底;專項安全技術(shù)交底;新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的操作工藝。三、架子隊向各班組技術(shù)交底的內(nèi)容:圖紙中各部分項工程及標高、軸線尺寸、預留洞、預埋件的位置,結(jié)構(gòu)設(shè)計意圖等有關(guān)說明;施工操作方法,對不同工種要分別交底,施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細說明;冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項、要點等;對原材料的規(guī)格、型號、標準和質(zhì)量要求;各種混合材料的配合比添加劑要求詳細交底,必要時,對第一使用者負責示范;各工種各工序穿插交接時可能發(fā)生的技術(shù)問題預測及相關(guān)安全注意事項。四、技術(shù)交底采取書面交底和集中培訓兩種形式。五、交底方法:技術(shù)交底采用會議口頭形式,文字圖標形式,甚至示范操作形式,視工程施工復雜程度和具體交底內(nèi)容而定,各級技術(shù)交底應有文字記錄,關(guān)鍵項目,新技術(shù)項目應做文字交底。六、技術(shù)交底書填寫要求:內(nèi)容要言簡意賅、圖文并貌,并具有較強的針對性;實行復印件使用印章審核制度;交底書中或其它用于工程施工的文件中采用復印件時,必須經(jīng)技術(shù)負責人員審核,并簽認后生效。勞務人員特殊工種管理制度特殊工種的范圍:架子工、起重工、電焊工、機動車輛駕駛員、壓力容器操作工、電工、氣割工。嚴格特種作業(yè)人員基本條件:年齡滿18歲以上,身體健康,無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;上崗前必須經(jīng)過安全及專業(yè)技術(shù)培訓,通過考核、資審合格,并取得由職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的職業(yè)資格證書符合本崗位上崗條件的,方可獨立工作。因故脫離特殊工種崗位一年以上的特殊工種人員,必須重新進行安全及專業(yè)技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格后方可從事原崗位工作。特殊工種人員必須按規(guī)定持證上崗工作,嚴格執(zhí)行本崗位的崗位規(guī)范要求。對特殊工種人員的違章行為,應視其情節(jié),采取批評教育或待崗處罰。有下列情形之一的人員,各架子隊不得使用。①未按規(guī)定接受復審或復審不合格的;②違章操作造成嚴重后果或違章操作記錄達兩次以上的;③經(jīng)縣級以上醫(yī)院確認健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè);加強勞動保護措施①各架子隊注重保護特殊工種人員的身心健康,不斷改善特殊工種人員的工作環(huán)境和工作條件。②對身體條件差,不適應繼續(xù)從事特殊工種的人員,可按有關(guān)規(guī)定調(diào)換工作崗位。③各架子隊為特殊工種人員配備必要的勞動保護、防護用品。改善其工作環(huán)境和工作條件。安全生產(chǎn)教育培訓制度安全教育是貫徹安全生產(chǎn)方針,提高全員安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)的重要手段。通過安全教育,使廣大干部員工熟練掌握黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,增長安全生產(chǎn)、文明施工的科學知識,自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度,真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,提高自我防護能力。各架子隊要嚴格落實安全教育制度,為切實提高廣大員工安全操作技能與安技素質(zhì),打下堅實基礎(chǔ)。一、教育內(nèi)容安全思想教育。包括安全生產(chǎn)的方針政策,勞動保護法規(guī),勞動紀律,安全與生產(chǎn)、與經(jīng)濟效益、與個人利益的利害關(guān)系等安全觀念的教育。安全技術(shù)知識教育。包括一般勞動安全、衛(wèi)生知識、專業(yè)安全技術(shù)知識和安全常識等方面的教育。安全規(guī)章制度教育。包括勞動保護、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則以及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面的教育。典型經(jīng)驗和事故案例教育。包括國內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗學習,促進本單位安全生產(chǎn)工作,不斷提高安全技術(shù)水平和操作能力。并通過典型事故的剖析,及時采取措施,避免同類事故的發(fā)生。二、教育的基本形式落實班組安全教育制度。落實工前講、工中查、工后評的“三工”教育制度。對新工人及勞務工進行“三級”安全教育,對調(diào)動工作崗位工人的上崗前安全教育。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)安全教育。進行事故案例分析或召開事故現(xiàn)場會,對發(fā)生的各類事故,按“四不放過”(既:事故原因分析不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過;事故責任者沒有受到處罰不放過。下同)的原則嚴肅處理,以此強化安全意識,從中吸取教訓。抓典型、樹樣板,及時總結(jié)、推廣、交流先進經(jīng)驗。開展安全閱覽、知識競賽、文藝宣傳等娛樂活動。利用工程、工序施工前進行專題安全教育。隨時進行遵章守紀、嚴格操作規(guī)程、做好事故預防工作的經(jīng)常性的教育。每年對全體職工進行一次安全技術(shù)知識考試。三、“三級”安全教育“三級”安全教育是指招入新員工的項目部教育、架子隊教育和班組教育。項目部教育對入企的新員工,由相關(guān)部門組織,會同安質(zhì)、工程等部門,按正規(guī)化教育方式實施初步的安全教育。其主要內(nèi)容:(1)黨和國家及地方、行業(yè)制定的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)程,勞動保護和安全施工的意義和目的。(2)新工人公司教育意義和必要性,介紹本企業(yè)施工生產(chǎn)任務、特點,存在的不安全因素和危險場所,應注意的安全事項,本企業(yè)安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗和教訓。(3)本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律、防機械傷害、防火、防塵、防毒等安全知識。(4)結(jié)合本企業(yè)特點,介紹容易發(fā)生的傷害事故及預防措施。架子隊教育新工人或勞務工到項目部后,由項目部組織對新工人進行安全教育。其主要內(nèi)容:(1)架子隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(2)架子隊施工作業(yè)任務、特點,作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素,危險區(qū)域,要害部位。(3)勞動保護法規(guī)、安全守則、勞動紀律。(4)本項目施工采用的工藝技術(shù),所用機械設(shè)備的基本性能,易出現(xiàn)事故的部位和防范事故的措施。(5)架子隊施工工種安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。(6)架子隊安全生產(chǎn)管理組織和人員分工負責的內(nèi)容。班組教育新員工上崗或工作調(diào)動、崗位變化的工人工作開始前,班組長應結(jié)合崗位情況進行上崗前的安全教育。(1)本崗(班組)生產(chǎn)工作概況,工作性質(zhì)及范圍。(2)上崗作業(yè)的規(guī)章制度,崗位安全操作規(guī)程,班組勞動紀律。(3)本工班、班組施工任務,人員分工情況,各工序相互聯(lián)系,本工序安全生產(chǎn)應負的責任。(4)新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)、必要的安全知識,施工中所用工具、電器設(shè)備現(xiàn)狀,易發(fā)生事故的部位,安全防護裝置完好情況及其作用,使用過程的安全操作技術(shù)和注意事項。(5)施工作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生標準和文明施工的具體內(nèi)容。(6)個人勞動保護措施和防護用品的使用要求。四、特殊工種安全教育對從事電氣、起重、電氣焊、車輛駕駛、登高等特殊專業(yè)工種的員工,必須持證上崗。特種工除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種安全技術(shù)培訓,方準獨立操作,每年還要進行一次復審。對從事有塵毒危害作業(yè)工人,要進行塵毒危害和防治知識教育。五、經(jīng)常性安全教育項目部及架子隊要把經(jīng)常性安全教育貫徹于管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行。安全生產(chǎn)宣傳教育 ⑴主要內(nèi)容,使每個員工都能時刻重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全第一”的思想。,體現(xiàn)黨和政府對勞動者的無限關(guān)懷,激發(fā)員工的工作積極性。,安全為了生產(chǎn)的關(guān)系,使員工懂得不重視安全生產(chǎn),會給企業(yè)、勞動者本人及社會、家庭帶來損失與不幸。,樹立搞好安全生產(chǎn)的信心,克服“事故難免論”的傾向。,按客觀規(guī)律辦事,不違章指揮,不違章作業(yè),使員工認識到安全生產(chǎn)規(guī)章制度是長期實踐經(jīng)驗的總結(jié),有的付出了血的代價,要自覺地學習規(guī)程,執(zhí)行規(guī)程。“安全生產(chǎn)人人有責”,動員全體員工人人重視安全生產(chǎn)、文明施工。,克服安全生
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