【正文】 開展安全閱覽、知識競賽、文藝宣傳等娛樂活動。隨時進行遵章守紀、嚴格操作規(guī)程、做好事故預防工作的經(jīng)常性的教育。三、“三級”安全教育“三級”安全教育是指招入新員工的項目部教育、架子隊教育和班組教育。其主要內容：（1）黨和國家及地方、行業(yè)制定的安全生產方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)程，勞動保護和安全施工的意義和目的。（3）本企業(yè)安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度、勞動紀律、防機械傷害、防火、防塵、防毒等安全知識。架子隊教育新工人或勞務工到項目部后，由項目部組織對新工人進行安全教育。（2）架子隊施工作業(yè)任務、特點，作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素，危險區(qū)域，要害部位。（4）本項目施工采用的工藝技術，所用機械設備的基本性能，易出現(xiàn)事故的部位和防范事故的措施。（6）架子隊安全生產管理組織和人員分工負責的內容。（1）本崗（班組）生產工作概況，工作性質及范圍。（3）本工班、班組施工任務，人員分工情況，各工序相互聯(lián)系，本工序安全生產應負的責任。（5）施工作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生標準和文明施工的具體內容。四、特殊工種安全教育對從事電氣、起重、電氣焊、車輛駕駛、登高等特殊專業(yè)工種的員工，必須持證上崗。對從事有塵毒危害作業(yè)工人，要進行塵毒危害和防治知識教育。安全生產宣傳教育 ⑴主要內容，使每個員工都能時刻重視安全生產工作，牢固樹立“安全第一”的思想。，安全為了生產的關系，使員工懂得不重視安全生產，會給企業(yè)、勞動者本人及社會、家庭帶來損失與不幸。按客觀規(guī)律辦事，不違章指揮，不違章作業(yè)，使員工認識到安全生產規(guī)章制度是長期實踐經(jīng)驗的總結，有的付出了血的代價，要自覺地學習規(guī)程，執(zhí)行規(guī)程。，克服安全生產工作“重視主體工程，忽視收尾工程”、“重視高大危險工程，忽視一般工程”的錯誤傾向。普及安全生產知識宣傳教育，主要是根據(jù)各工種、各專業(yè)進行施工安全教育。針對施工及作業(yè)環(huán)境特點，適時組織全員進行安全教育。安全教育要有計劃、有內容、有時間、有專人負責。各種安全教育考試要及時登記、填卡、建檔，“三級教育”、特殊工種及安全員培訓考試合格發(fā)證，作到持證上崗。定期檢查由單位領導親自帶隊，有關部門派員參加，重點檢查和解決勞動保護、安全技術、職業(yè)健康、環(huán)境保護等方面的有關問題，普查單位安全規(guī)章制度和防護措施的落實情況，了解傷亡事故的調查處理和基礎工作情況。檢查周期：（1）施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè)，實施不間斷檢查。經(jīng)常檢查。檢查施工機械車輛、工具、材料、勞動保護用品等安全運行和安全使用情況，及時消除人的不安全行為及設備（環(huán)境）的不安全狀態(tài)。對既有線施工、高處作業(yè)、機械車輛、深基坑開挖等某項重點或單項工程進行有針對性的安全檢查。季節(jié)性檢查。二、安全生產檢查的主要內容：各級貫徹黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、上級指示精神的情況。安全組織保證體系的建立和工作情況。施工現(xiàn)場的安全管理，操作規(guī)程、勞動紀律、防護措施的落實，勞動保護用品的發(fā)放使用，易燃易爆和有毒有害物品的管理使用及事故隱患的整改情況。三、安全檢查的一般方法：召開座談會。查施工現(xiàn)場。四、安全檢查整改的要求：安全生產檢查必須是嚴肅、認真、一絲不茍，全面、細致、不漏死角，突出重點，兼顧一般。對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時整改不了的要填發(fā)《安全 質量整改通知書》，定計劃、定措施、定人員、定時間、定標準限期整改，做到邊查邊改。安全生產技術交底制度一、工程開工前，技術負責人要將總體施工組織設計、工程概況、施工方法、安全質量工作思路等情況至少向工程隊以上行政和技術人員進行總體交底。二、安全技術交底內容施工作業(yè)場所的危險源存在部位及危險性、采取的安全技術措施、安全注意事項、崗位安全操作規(guī)程、相關安全生產管理制度、應用“四新”成果的安全操作要求、安全生產勞動紀律等。項目部技術主管和安全管理人員按照工序安排，聯(lián)合分階段向架子隊隊隊長、領工員、工班長進行交底。兩個以上施工隊或工種配合施工時，架子隊隊長、領工員要按工程進度定期或不定期的向有關工班長進行交叉作業(yè)的安全交底。安全技術措施和安措經(jīng)費管理制度一、各單位在編制安全技術措施計劃時，應根據(jù)國家公布的勞動保護立法和各項安全技術標準為依據(jù)，根據(jù)各單位年度施工生產的任務，各項工程施工的特點確定安全技術措施項目，針對安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術、新設備等所應采取的措施，做到不斷改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生。如防護裝置、保險裝置、信號裝置及其它安全設置的一切防護設施和防護工具。如通風、照明、降溫、防潮、防寒、防塵、防毒、防噪、減震、防蚊蟲叮咬等。如工地值班室、為工人所設的淋浴設施等。安全監(jiān)察：主要包括安全監(jiān)察技術裝備、監(jiān)察工具，事故現(xiàn)場的調查及處理。四、安全技術措施的重大項目由總工組織實施，一般項目均由各部門負責實施，安質部門負責定期檢查實施情況（必要時物資部門必須派人共同檢查）。持證上崗制度“三類人員”[項目經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理、專職安全員]、特種作業(yè)人員等有特殊規(guī)定的人員必須持證上崗，持證上崗率100%。持證上崗人員建立管理檔案。各單位應加強對持證上崗人員的管理，做好申報、培訓、考核、復審 的組織工作和日常的監(jiān)督檢查工作。離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員必須重新進行安全技術考核，合格者方可從事原作業(yè)。造成嚴重后果者應按有關規(guī)定進行處罰。一、獎勵：全面完成項目部下達的安全生產指標，落實安全生產崗位責任制，認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。安全生產管理臺帳齊全，記錄準確的。在安全管理工作及生產過程中做出突出貢獻的個人及單位，項目部將視情節(jié)予以獎勵。安全、文明施工、環(huán)境保護、勞務等接受局級以上檢查，得到通報表揚的。二、處罰：發(fā)現(xiàn)事故險情或隱患不及時整改或整改不合格的。對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進行打擊報復的。發(fā)生事故后，不積極組織搶救或事后不吸取教訓、采取措施，致使同類事故重 復發(fā)生的。不積極執(zhí)行本辦法規(guī)定的其他行為的。基礎施工必須按實施性施工方案組織落實，按規(guī)定防護到位。模板與腳手架施工應做好受力檢算，按實施性施工方案組織實施，由項目部總工現(xiàn)場組織實施。由項目部總工程師負責落實。必須落實維修保養(yǎng)制度，并做好記錄。項目部總工負責組織實施培訓施工方案、規(guī)范、規(guī)程和標準，并進行交底。二、安全旁站員素質要求：必須由正式職工擔任；必須經(jīng)過培訓并取得專業(yè)上崗證；從事兩年以上技術業(yè)務工作； ４、經(jīng)安質部門認可或考核合格。四、安全旁站員有下列工作權限：在緊急情況下有權停工；對作業(yè)層未執(zhí)行安全質量相關規(guī)定的，有責令立即整改權和建議停工權；對經(jīng)常違規(guī)、教育無效的人員有建議清退權。儲存易燃易爆有毒有害物品的倉庫，是重要防火部位，必須做到嚴禁吸煙，嚴禁明火。存放應當分類、分堆，易燃可燃物品、有毒有害危險品應標明名稱、性質。儲存易燃易爆有毒有害物品的庫房，不得動用明火，必要時，采取可靠的安全措施，經(jīng)有關領導同意開據(jù)動火證，并在專人監(jiān)護下方能動火。庫房內外設置防火標志，并結合儲存物品性質設置相應的消防器材并在明顯部位設置火警電話119警示牌。、安全、進度和文明施工。，負責承建工點的全面工作。，制定安全制度。，認真做好技術交底，合理調配人員、機械設備、材料，推行39?？茖W管理，質量為先；遵紀守法，關愛環(huán)境；以人為本，安全生產；誠信守諾，追求卓越39。的管理方針，嚴格施工過程作業(yè)程序。，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違章、違紀、違法行為，實行崗位考核制，獎優(yōu)罰劣。重點抓好普通作業(yè)人員，特殊工種的崗前培訓教育工作。、環(huán)境衛(wèi)生等方面工作。，工作責任心強，忠于職守。，中專及以上文化程度，初級及以上技術職稱。、工班長進行工程質量、施工安全、環(huán)保等書面技術交底，并將技術交底分類存檔。、安全事故的調查分析。熟悉鐵路建設項目施工工藝流程，掌握鐵路建設項目全過程的技術管理程序和相關知識。，大專及以上文化程度，中級及以上技術職稱。，糾正施工中安全、質量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大質量隱患立即停工并報告上級。、重點工序的施工過程進行旁站。作業(yè)責任心強。架子隊安全員職責，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止，不聽招呼者，立即報告，并作好巡查記錄。、用具、設施的維修保養(yǎng)與標識。努力提高安全工作標準化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。，按標準做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止食物和煤氣中毒，保證員工和安全與健康。任職條件、法規(guī)、政策及規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準知識，掌握安全生產管理知識、安全生產技術知識及有關專業(yè)安全生產管理知識，了解施工專業(yè)知識。工作講原則。，高中及高中以上文化程度，有安全任職資格證書。，并制定相應的預防保證措施。，工作失誤造成的質量問題或事故承擔直接責任。，做出標識、及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。、型號和規(guī)格。，工作責任心強，忠于職守。，高中及以上文化程度，有質量任職資格證書。，半成品的合格證和出廠檢驗報告，并送實驗室存檔。任職條件，掌握檢驗與試驗知識和技術。；中專及以上文化程度，有專業(yè)任職資格證書。架子隊材料員職責。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。對不合格和破損的要及時進行更新替換。、半成品狀態(tài)標識。、有害、易燃易爆物品管理要重點保管。任職條件，懂得材料專業(yè)知識，掌握材料保管工作程序。，高中及以上文化程度。，協(xié)助隊長進行勞務人員的日常管理，及時協(xié)調解決施工中存在的問題。，工作責任心強，忠于職守。架子隊工班長職責。、質量的施工行為。任職條件，熟悉鐵路建設項目施工生產管理相關知識，熟悉鐵路建設施工工藝流程，有一定的管理工作經(jīng)驗。第二篇：架子隊管理辦法中鐵八局集團商合杭鐵路站前十標項目經(jīng)理部第一分部架子隊管理辦法第一章 總 則為適應商合杭鐵路的建設需要，貫徹鐵建設[2008]51文《關于積極倡導架子隊管理模式的指導意見》、《中國鐵路總公司關于深化鐵路建設項目標準化管理的指導意見》（鐵總建設[2013]193號）的文件精神，進一步規(guī)范架子隊用工模式，根據(jù)集團公司的規(guī)定，結合項目的實際情況，制定本辦法。采用架子隊管理模式組織施工，有利于工程質 量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)，是直接、有效的施工生 產方式；有利于項目部強化對作業(yè)層的管理和控制，確保施 工現(xiàn)場的質量、安全保證體系有效運行；有利于提高企業(yè)員 工技術素質。根據(jù)各上級單位的有關規(guī)定和要求，加強架子隊管理工作組織領導，建立健全架子隊管理制度，積極采用架子隊管理模式組織施工。成立架子隊管理領導小組： 組 長：汪紅亮副組長：馮德志 張曉東 羅建斌 羅成剛 組 員：王國軍 吳 俊 肖衍博 陳 龍傅 全 祁春華 林 莉 肖澤益架子隊管理組織機構框圖項目經(jīng)理總工程師副經(jīng)理黨工委書記安全總監(jiān)領導決策層安質部工經(jīng)部試驗室物設部工程部財務部綜合辦公室項目管理層橋梁一架子隊路基二架子隊橋梁三架子隊施工作業(yè)層第三章 管理制度建設項目部根據(jù)依據(jù)鐵道部、建設指揮部有關要求，按照“管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、施工專業(yè)化、工班自控化、行為市場化”的五化目標，全面開展架子隊制度建設工作，制訂架子隊管理制度和辦法、健全架子隊管理體系，落實架子隊管理責任制。架子隊管理建立的五大類管理制度（一）架子隊管理制度包括制訂架子隊管理辦法和考核辦法，建立完善的架子 隊管理體系；建立主要負責人員崗位責任和任職條件等管理制度；建立人員補缺制度，主要負責人員如有調整，按要求及時補齊到位。（三）上崗管理制度 1．崗前專業(yè)培訓制度對勞務作業(yè)人員進行崗前專業(yè)培訓，培訓合格后方可上崗，培訓情況記錄在教育培訓檔案中。3．持證上崗制度從事技術工種的上崗前必須取得相關職業(yè)資格證書，持證上崗，并按規(guī)定對上崗人員進行監(jiān)督檢查。（四）安全制度 建立健全安全管理體系和相關制度、措施，明確人員安全職責。技術負責人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領工員和工班長進行書面技術交底，書面技術交底資料要歸類存檔備查。應當向勞務作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。當發(fā)現(xiàn)安全隱患和違反文明施工規(guī)定的不文明行為和施工方法，要及時提出整改措施，要求工班整改，做定人、定時間、定整改措施，并及時做好復查。（五）質量制度 建立健全質量管理體系和相關制度、措施，明確人員質量管理職責。按現(xiàn)行驗收和施工規(guī)范，作好各道工序的過程檢驗。工班之間、上下道工序之間嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，做好檢查記錄并經(jīng)質檢員驗收合格后方可進行下道工序施工。第四章 責 任項目部責任（一）項目部是架子隊組織管理責任主體，對架子隊的建設和管理負直接責任。（三）項目部應組織架子隊隊長、技術負責人和專職安全管理人員進行安全培訓，考試合格后方可任職。有專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現(xiàn)場指導、監(jiān)督和檢查。有專職質量管理人員負責對工程質量進行監(jiān)督和檢查。應當對管理人員和作業(yè)人員每年按要求進行安全生產教育培訓，教育培訓情況記入個人工作案。架子隊責任（一）認真落實和執(zhí)行項目部各項管理制度，加強施工過程中的組織管理和安全、質量的監(jiān)督、控制。合理安排施工機械、勞務人員施工生產，對于機械設備配置、勞動力不足等情況及時反饋項目部。（四）根據(jù)施工進展情況，架子隊技術負責人員應就有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)工班、勞務作業(yè)人員作詳細說明，并由雙方簽字確認。第五章 架子隊人員配備架子隊主要人員基本配置：按照“管理有效，監(jiān)控有力，運作高效”的原則，在滿足“1152”（隊長、技術負責人、質量員、安全員、技術員、