【正文】 （九）安全生產(chǎn)檢查制度架子隊安全員必須堅持每日巡回檢查制度，檢查應(yīng)當(dāng)目的明確、內(nèi)容具體，記錄完整，確保起到對安全生產(chǎn)的監(jiān)督促進(jìn)作用。施工中發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告班組長消除后方可繼續(xù)作業(yè)。及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場各類安全隱患并幫助整改；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，有造成傷亡事故的危險，現(xiàn)場又難以整改或拒絕整改時，應(yīng)及時向隊長、安質(zhì)部長報告；緊急情況下，有權(quán)先指令停止生產(chǎn)，再向隊長、安質(zhì)部長報告。以身作則并負(fù)責(zé)教育全班(組)人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，落實“三工”制度，聽從各級管理和安監(jiān)人員的指導(dǎo)和管理。嚴(yán)格督促并落實本項目各項安全管理辦法、制度、措施、預(yù)案等管理規(guī)定及按國家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等施工。教育方式：主要采用會議的形式，宣傳安全質(zhì)量切實關(guān)系到每一位參施人員及其家庭、親人的切身利益；教育方法：以各類既發(fā)安全質(zhì)量事故警示案例為切入點，深刻剖析各類案例事故的發(fā)生根源、過程、處理結(jié)果，使全體參施人員引以為戒，做到警鐘長鳴。嚴(yán)格遵守作息時間，按時作息，上班不遲到，下班不早退；不準(zhǔn)夜不歸宿，不準(zhǔn)與當(dāng)?shù)鼐用窀悴徽?dāng)關(guān)系，不準(zhǔn)賭博，不準(zhǔn)酗酒鬧事，不準(zhǔn)打架斗毆，違者視情節(jié)輕重給予警告、100200元罰款或開除等處分。工資發(fā)放表必須按月報所在分部備查。參加或配合工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)人員的落實預(yù)防保證措施。（五）技術(shù)員崗位職責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底工作。架子隊長對本分部架子隊勞務(wù)用工管理負(fù)有直接責(zé)任。質(zhì)檢員：糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，督促檢查“三檢制”的落實；參加工程質(zhì)量問題的調(diào)查分析，并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施；負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報檢。負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識。跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程 質(zhì)量的問題，督促檢查“三檢制”的落實。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部各項施工規(guī)范、驗收標(biāo) 準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和項目部各項有關(guān)規(guī)定。（四）根據(jù)施工進(jìn)展情況，架子隊技術(shù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)工班、勞務(wù)作業(yè)人員作詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。工班之間、上下道工序之間嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，做好檢查記錄并經(jīng)質(zhì)檢員驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。（三）上崗管理制度 1．崗前專業(yè)培訓(xùn)制度對勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗，培訓(xùn)情況記錄在教育培訓(xùn)檔案中。架子隊工班長職責(zé)。對不合格和破損的要及時進(jìn)行更新替換。，工作責(zé)任心強，忠于職守。，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止食物和煤氣中毒，保證員工和安全與健康。熟悉鐵路建設(shè)項目施工工藝流程，掌握鐵路建設(shè)項目全過程的技術(shù)管理程序和相關(guān)知識。的管理方針，嚴(yán)格施工過程作業(yè)程序。存放應(yīng)當(dāng)分類、分堆，易燃可燃物品、有毒有害危險品應(yīng)標(biāo)明名稱、性質(zhì)。基礎(chǔ)施工必須按實施性施工方案組織落實，按規(guī)定防護(hù)到位。一、獎勵：全面完成項目部下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。如工地值班室、為工人所設(shè)的淋浴設(shè)施等。對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時整改不了的要填發(fā)《安全 質(zhì)量整改通知書》，定計劃、定措施、定人員、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)限期整改，做到邊查邊改。對既有線施工、高處作業(yè)、機械車輛、深基坑開挖等某項重點或單項工程進(jìn)行有針對性的安全檢查。普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育，主要是根據(jù)各工種、各專業(yè)進(jìn)行施工安全教育。（3）本工班、班組施工任務(wù)，人員分工情況，各工序相互聯(lián)系，本工序安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。三、“三級”安全教育“三級”安全教育是指招入新員工的項目部教育、架子隊教育和班組教育。安全規(guī)章制度教育。嚴(yán)格特種作業(yè)人員基本條件：年齡滿18歲以上，身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；上崗前必須經(jīng)過安全及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過考核、資審合格，并取得由職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的職業(yè)資格證書符合本崗位上崗條件的，方可獨立工作。（一）進(jìn)場培訓(xùn)。用工單位要積極改善勞務(wù)人員的居住環(huán)境和條件，并進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止流行性疾病傳染。第一篇：架子隊隊管理辦法架子隊勞務(wù)用工管理制度第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范工程項目架子隊管理，全面提升工程項目施工管理水平，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》、鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊管理模式的指導(dǎo)意見》和國家相關(guān)政策法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際，特制定本辦法。第十一條 招用勞務(wù)企業(yè)可采取招標(biāo)的形式，優(yōu)先選用與企業(yè)長期合作的、信譽良好的勞務(wù)隊伍，列入內(nèi)部隊伍進(jìn)行管理，嚴(yán)禁“包而不管”、“以包代管”。對上場的所有務(wù)工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、法紀(jì)法規(guī)、管理制度等方面教育培訓(xùn)。： 。因故脫離特殊工種崗位一年以上的特殊工種人員，必須重新進(jìn)行安全及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可從事原崗位工作。包括勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則以及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面的教育。項目部教育對入企的新員工，由相關(guān)部門組織，會同安質(zhì)、工程等部門，按正規(guī)化教育方式實施初步的安全教育。（4）新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)、必要的安全知識，施工中所用工具、電器設(shè)備現(xiàn)狀，易發(fā)生事故的部位，安全防護(hù)裝置完好情況及其作用，使用過程的安全操作技術(shù)和注意事項。適時安全教育。主要檢查組織措施、安全技術(shù)措施、安全防護(hù)措施和規(guī)章制度的制定與落實情況。對問題嚴(yán)重的要實行經(jīng)濟(jì)罰款或停產(chǎn)整頓。宣傳教育：利用宣傳品進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)。對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的。一般性深基礎(chǔ)由總工現(xiàn)場組織落實。受陽光照射容易燃燒、爆炸的化學(xué)及有毒有害物品不能保存放在露天庫。、設(shè)備進(jìn)行使用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度，及時提交材料計劃及及消耗報道。，工作責(zé)任心強，忠于職守。，按規(guī)定及時準(zhǔn)確上報工傷事故的年月報表。工作講原則。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。、施工規(guī)范的要求組織工班進(jìn)行操作，對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。2．安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對勞務(wù)作業(yè)人員 安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的勞務(wù)作業(yè)人員不得上崗。應(yīng)建立質(zhì)量考核體系，落實責(zé)任追究制度，層層落實責(zé)任到人。（五）認(rèn)真做好架子隊管理資料的收集、整理和歸檔，做到資料真實、完整。協(xié)助隊長抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等 各項工作。負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報檢。采購所需輔助材料，并做好臺帳。安全員：跟班作業(yè)，進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止，不聽招呼者，立即報告，并做好巡察記錄；進(jìn)行安全教育，接受上級安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)本隊安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識；制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場。第七條架子隊主要人員管理職責(zé)（一）架子隊隊長職責(zé)主持架子隊全面工作，對架子隊經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)行為全面負(fù)責(zé)，保證架子隊的經(jīng)濟(jì)活動和工程成本管理處于受控狀態(tài)；負(fù)責(zé)架子隊勞務(wù)人員的日常管理和現(xiàn)場勞動力調(diào)配，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行；負(fù)責(zé)編制上報現(xiàn)場施工需要的勞動力、建筑材料和機具設(shè)備配置，并對進(jìn)入工隊 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊 的施工資源管理使用全面負(fù)責(zé)；組織各班組按照工程設(shè)計、施組方案和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范施工，負(fù)責(zé)過程施工組織和管理控制；負(fù)責(zé)抓好安全質(zhì)量管理控制，認(rèn)真開展安全質(zhì)量教育，貫徹落實安全質(zhì)量管理制度，對現(xiàn)場安全質(zhì)量及文明施工負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)架子隊勞務(wù)人員的日常管理和工資發(fā)放，保證作業(yè)人員規(guī)范施工、多完成工作量。跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患應(yīng)立即停工并報告上級。負(fù)責(zé)填報施工現(xiàn)場、質(zhì)量檢查情況和生產(chǎn)質(zhì)量報告，定期提出質(zhì)量情況分析意見和建議。第十條 建立務(wù)工人員工資支付預(yù)留制度，項目應(yīng)按屬地政府有關(guān)建筑施工企業(yè)農(nóng)民工工資保證金管理規(guī)定，按工程造價的一定比例預(yù)留務(wù)工人員工資，確保務(wù)工人員的工資正常兌現(xiàn)。衛(wèi)生管理制度。教育要求：安全質(zhì)量意識教育力求動之以情、曉之以理。搞好安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、改善勞動條件。開工前及施工過程中隨時注意檢查工人作業(yè)環(huán)境、防護(hù)設(shè)施、機具設(shè)備、違章操作等安全情況，對不具備安全條件的施工項目和違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。按要求定期總結(jié)上報本隊現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，并上報分部安質(zhì)部。遇有傷亡事故發(fā)生，要積極參加搶救工作，并立即向現(xiàn)場管理人員報告。當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患和違反文明施工規(guī)定的不文明行為和施工方法，要及時提出整改措施，要求工班整改，做定人、定時間、定整改措施，并及時做好復(fù)查。（八）危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度向勞務(wù)作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。有權(quán)拒絕接受違章指揮，對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全的錯誤決定和行為，有權(quán)提出批評或越級反映。參加分部組織的定期、不定期的安全檢查。中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊認(rèn)真執(zhí)行分部下達(dá)的各項安全管理規(guī)定以及工程隊制定的安全保證措施，嚴(yán)格按技術(shù)交底組織施工作業(yè)。（一）架子隊隊長與書記安全職責(zé)架子隊隊長與書記對本隊的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。教育頻次：分部力爭每月、確保每季度組織對本分部所有施工架子隊開展一次全員安全質(zhì)量意識教育；各管段根據(jù)本管段工程進(jìn)度情況，不定期對管段內(nèi)所有架子隊開展全員安全質(zhì)量意識教育。日常生活管理制度。第九條 分部必須按月（最遲季末）支付所有勞務(wù)作業(yè)人員工資，支付部分不得低于工作地政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，督促檢查“三檢制”的落實。建立書面技術(shù)交底資料臺帳并歸類存檔備查制度，貫徹執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，檢查各項技術(shù)管理細(xì)則、技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況。各項管理記錄要具有可追溯性。技術(shù)員：跟班作業(yè)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督檢查技術(shù)交底的落實情況，參與工程質(zhì)量問題的調(diào)查分析。負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場后填寫通知單，通知試驗室（員）取樣送檢。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并制訂相應(yīng)的預(yù)防 保證措施。負(fù)責(zé)本隊勞務(wù)人員、機械設(shè)備施工管理和費用核算，組織相關(guān)人員定期向項目部提報勞務(wù)人員出勤記錄、機械臺 班使用統(tǒng)計記錄、綜合考核情況等資料，配合項目部進(jìn)行勞 務(wù)與機械租賃結(jié)算。（三）根據(jù)架子組織機構(gòu)設(shè)置情況，對架子隊管理人員分工明確，各負(fù)其責(zé)。對隱蔽工程，質(zhì)檢工程師驗收后還應(yīng)由上級檢查工程師檢查。（二）內(nèi)部管理制度包括制定會議、考勤考核、衛(wèi)生管理、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù) 培訓(xùn)、內(nèi)業(yè)資料管理等辦法。，高中及以上文化程度，技術(shù)員以上職稱。，通知試驗室（員）取樣送檢。任職條件、法規(guī)、政策及規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識，掌握質(zhì)量管理專業(yè)知識，了解施工專業(yè)知識。，加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能和自身防護(hù)能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。任職條件，部、局頒布的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章及制度。39。對易燃易爆有毒有害物品，必須設(shè)置專庫專賬，設(shè)專人管理，并嚴(yán)格出入庫檢查登記手續(xù)。具體獎罰標(biāo)準(zhǔn)以項目部制定安全“卡死”制度基礎(chǔ)、模板與腳手架、現(xiàn)澆支架等必須編制專項施工方案，由項目部總工程師現(xiàn)場組織編制，并報相關(guān)方批準(zhǔn)。安全生產(chǎn)獎罰制度為進(jìn)一步落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹上級各有關(guān)安全法規(guī)文件精神，參照公司安全生產(chǎn)有關(guān)獎懲實施規(guī)定，并結(jié)合項目部實際情況，鼓勵先進(jìn)，懲罰“三違”，全面落實安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，特制定項目部安全獎罰制度。輔助房屋及措施：主要包括有關(guān)保證生產(chǎn)衛(wèi)生方面所必需的房屋及一切措施。在檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例，要及時給予表揚獎勵，總結(jié)推廣，以點帶面。專業(yè)檢查。安全生產(chǎn)宣傳教育形式多樣，應(yīng)貫徹及時性、嚴(yán)肅性、真實性，作到簡明、醒目，避免恐怖形象。（2）上崗作業(yè)的規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程，班組勞動紀(jì)律。每年對全體職工進(jìn)行一次安全技術(shù)知識考試。包括一般勞動安全、衛(wèi)生知識、專業(yè)安全技術(shù)知識和安全常識等方面的教育。勞務(wù)人員特殊工種管理制度特殊工種的范圍：架子工、起重工、電焊工、機動車輛駕駛員、壓力容器操作工、電工、氣割工。把培訓(xùn)工作作為一種長效機制予以貫徹和落實，不斷提高作業(yè)層的操作技能，提高安全質(zhì)量意識，規(guī)范作業(yè)行為，以保證工程施工處于受控狀態(tài)。第五章 教育與培訓(xùn)第十八條 勞務(wù)人員應(yīng)與內(nèi)部員工一樣，同等參與項目各類培訓(xùn)，培訓(xùn)率要達(dá)到100%。架子隊勞務(wù)人員應(yīng)納入內(nèi)部職工管理。第二條 架子隊是鐵路工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊伍，是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會勞動者（統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員）為主要作業(yè)人員的工程隊。并簽訂《勞務(wù)合作協(xié)議或勞務(wù)合同》。務(wù)工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和日常培訓(xùn)要常態(tài)化。勞務(wù)人員進(jìn)場后，項目部必須對每位勞務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工等管理辦法和保證體系。特殊工種人員必須按規(guī)定持證上崗工作，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的崗位規(guī)范要求。典型經(jīng)驗和事故案例教育。其主要內(nèi)容：（1）黨和國家及地方、行業(yè)制定的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)程，勞動保護(hù)和安全施工的意義和目的。（5）施工作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和文明施工的具體內(nèi)容。針對施工及作業(yè)環(huán)境特點，適時組織全員進(jìn)行安全教育。季節(jié)性檢查。安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度一、工程開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人要將總體施工組織設(shè)計、工程概況、施工方法、安全質(zhì)量工作思路等情況至少向工程隊以上行政和技術(shù)人員進(jìn)行總體交底。安全監(jiān)察：主要包括安全監(jiān)察技術(shù)裝備、監(jiān)察工具，事故現(xiàn)場的調(diào)查及處理。安全生產(chǎn)管理臺帳齊全，記錄準(zhǔn)確的。模板與腳手架施工應(yīng)做好受力檢算，