【正文】 第一條為規(guī)范本分部用工行為，確保工程質(zhì)量和施工安全，實現(xiàn)建設“精品工程、安全工程、速度與效益并舉”的目標，根據(jù)鐵道部《關于推進建設單位標準化管理工作的指導意見》（鐵建設［2008］45號）、《關于積極倡導架子隊管理模式的指導意見》（鐵建設［2008］51號）。安全員：跟班作業(yè)，進行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止，不聽招呼者，立即報告，并做好巡察記錄；進行安全教育，接受上級安質(zhì)人員的業(yè)務檢查與指導；負責本隊安全器材、用具、設施的維修保養(yǎng)與標識；制止違章作業(yè)，參加相關事故的調(diào)查、分析，并保護好事發(fā)現(xiàn)場。認真做好勞務人員工作時間和機械使用統(tǒng)計工作。采購所需輔助材料，并做好臺帳。收集原材料，半成品的合格證和出廠檢驗報告，并 送試驗室存檔。負責隱蔽工程自檢、報檢。跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱 患立即停工并報告上級。協(xié)助隊長抓好工程安全、質(zhì)量、進度、文明施工等 各項工作。第六章 架子隊主要人員崗位職責架子隊隊長崗位職責宣傳國家的法律法規(guī)及上級單位各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實工作。（五）認真做好架子隊管理資料的收集、整理和歸檔，做到資料真實、完整。（六）負責對進入本工程施工現(xiàn)場的管理人員和勞務作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓，合格后上崗，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。應建立質(zhì)量考核體系，落實責任追究制度，層層落實責任到人。架子隊安全員必須堅持每日巡回檢查制度，檢查應當目的明確、內(nèi)容具體，記錄完整，確保起到對安全生產(chǎn)的監(jiān)督促進作用。2．安全生產(chǎn)教育培訓制度建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對勞務作業(yè)人員 安全生產(chǎn)的教育培訓，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的勞務作業(yè)人員不得上崗。各架子隊必須充分認識采用架子隊管理模式組 織施工的優(yōu)越性和重要性。、施工規(guī)范的要求組織工班進行操作，對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負責。架子隊領工員職責，負責分管工班施工的質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保和文明管理。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。持有資格證書。工作講原則。；對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責令其停工整頓，或限期進行返工處理。，按規(guī)定及時準確上報工傷事故的年月報表。，中專及以上文化程度，技術員及以上技術職稱。，工作責任心強，忠于職守。 較強的解決工作問題的能力。、設備進行使用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度，及時提交材料計劃及及消耗報道。（工地負責人）領導，對本工點的安全、質(zhì)量、進度以及人員調(diào)配等負責，實現(xiàn)工點利潤、成本、工期、安全質(zhì)量指標。受陽光照射容易燃燒、爆炸的化學及有毒有害物品不能保存放在露天庫。安全旁站制度一、安全旁站員設置范圍：所有鋪軌、特種設備、深基坑開挖等重點工程施工，其關鍵部位、重點環(huán)節(jié)必須設立安全旁站員，落實終端安全責任人，并規(guī)定相應工作標準與要求。一般性深基礎由總工現(xiàn)場組織落實。不執(zhí)行安質(zhì)部門限期解決的安全隱患要求的。對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的。辦證、復審后，安質(zhì)部門要及時做好登記，以便掌握特種作業(yè)人員持證上崗情況。宣傳教育：利用宣傳品進行安全技術教育培訓。四、安全技術交底必須以書面進行，交底人、被交底人必須履行簽字手續(xù)，做好交底記錄，并按技術交底書編號建立臺帳、裝訂成冊。對問題嚴重的要實行經(jīng)濟罰款或停產(chǎn)整頓。傷亡事故的統(tǒng)計報告、調(diào)查處理，統(tǒng)計報表和各項業(yè)務的建設情況。主要檢查組織措施、安全技術措施、安全防護措施和規(guī)章制度的制定與落實情況。檢查中及時表彰先進，鞭策落后，針對實際提出今后安全工作指示性意見。適時安全教育。，體現(xiàn)黨和政府對勞動者的無限關懷，激發(fā)員工的工作積極性。（4）新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)、必要的安全知識，施工中所用工具、電器設備現(xiàn)狀，易發(fā)生事故的部位，安全防護裝置完好情況及其作用，使用過程的安全操作技術和注意事項。（3）勞動保護法規(guī)、安全守則、勞動紀律。項目部教育對入企的新員工，由相關部門組織，會同安質(zhì)、工程等部門，按正規(guī)化教育方式實施初步的安全教育。進行事故案例分析或召開事故現(xiàn)場會，對發(fā)生的各類事故，按“四不放過”（既：事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過；事故責任者沒有受到處罰不放過。包括勞動保護、安全生產(chǎn)、安全技術和勞動衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則以及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面的教育。安全生產(chǎn)教育培訓制度安全教育是貫徹安全生產(chǎn)方針，提高全員安全意識和安全技術素質(zhì)的重要手段。因故脫離特殊工種崗位一年以上的特殊工種人員，必須重新進行安全及專業(yè)技術培訓，經(jīng)考試合格后方可從事原崗位工作。二、項目部向架子隊的交底的內(nèi)容：施工組織設計及綜合性技術交底；項目部工程作業(yè)指導書；關鍵工序的技術交底；重大危險源項目施工安全技術交底；涉及觀感質(zhì)量方面的統(tǒng)一性工藝和標準交底。： 。勞務人員培訓管理制度 則，提高崗位工作能力，實現(xiàn)以一流的施工作業(yè)隊保證一流高速鐵路建設的目標，結(jié)合石武客專鐵路建設的特點，制定本辦法。對上場的所有務工人員進行安全生產(chǎn)、技術質(zhì)量、法紀法規(guī)、管理制度等方面教育培訓。（三）建立務工人員工資支付預留制度，項目應按有關規(guī)定預存勞務人員工資保證金。第十一條 招用勞務企業(yè)可采取招標的形式，優(yōu)先選用與企業(yè)長期合作的、信譽良好的勞務隊伍，列入內(nèi)部隊伍進行管理，嚴禁“包而不管”、“以包代管”。第六條 各架子隊工程項目要按照建家建線的規(guī)定及標準，不斷完善和更新勞務作業(yè)人員的生活設施、居住環(huán)境、衛(wèi)生條件，搞好營區(qū)的綠化美化工作，不斷豐富勞務作業(yè)人員的業(yè)余文化生活。第一篇：架子隊隊管理辦法架子隊勞務用工管理制度第一章 總 則第一條 為進一步規(guī)范工程項目架子隊管理，全面提升工程項目施工管理水平，根據(jù)建設部《關于建立和完善勞務分包制度發(fā)展建筑勞務企業(yè)的意見》、鐵道部《關于積極倡導架子隊管理模式的指導意見》和國家相關政策法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際，特制定本辦法。以企業(yè)作業(yè)隊自有職工為骨干，將招用的零散務工人員和內(nèi)部職工混合編入到班組或單獨編入班組，與內(nèi)部職工一樣管理并組織施工生產(chǎn)。用工單位要積極改善勞務人員的居住環(huán)境和條件，并進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止流行性疾病傳染。（二）按月（季）支付所有勞務作業(yè)人員工資，支付部分不得低于工作地政府規(guī)定的最低工資標準。（一）進場培訓。第二十條 項目部每年應對勞務企業(yè)進行考評，對失信的勞務企業(yè)經(jīng)項目經(jīng)理部核實后，再上報公司并建議在公司網(wǎng)站上公示。技術交底制度一、嚴格交底程序，實行項目部對架子隊進行交底，架子隊向作業(yè)人員進行交底二級交底制度。嚴格特種作業(yè)人員基本條件：年齡滿18歲以上，身體健康，無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；上崗前必須經(jīng)過安全及專業(yè)技術培訓，通過考核、資審合格，并取得由職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的職業(yè)資格證書符合本崗位上崗條件的，方可獨立工作。改善其工作環(huán)境和工作條件。安全規(guī)章制度教育。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)安全教育。三、“三級”安全教育“三級”安全教育是指招入新員工的項目部教育、架子隊教育和班組教育。（2）架子隊施工作業(yè)任務、特點，作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素，危險區(qū)域，要害部位。（3）本工班、班組施工任務，人員分工情況，各工序相互聯(lián)系，本工序安全生產(chǎn)應負的責任。安全生產(chǎn)宣傳教育 ⑴主要內(nèi)容，使每個員工都能時刻重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全第一”的思想。普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育，主要是根據(jù)各工種、各專業(yè)進行施工安全教育。定期檢查由單位領導親自帶隊，有關部門派員參加，重點檢查和解決勞動保護、安全技術、職業(yè)健康、環(huán)境保護等方面的有關問題，普查單位安全規(guī)章制度和防護措施的落實情況，了解傷亡事故的調(diào)查處理和基礎工作情況。對既有線施工、高處作業(yè)、機械車輛、深基坑開挖等某項重點或單項工程進行有針對性的安全檢查。施工現(xiàn)場的安全管理，操作規(guī)程、勞動紀律、防護措施的落實，勞動保護用品的發(fā)放使用，易燃易爆和有毒有害物品的管理使用及事故隱患的整改情況。對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時整改不了的要填發(fā)《安全 質(zhì)量整改通知書》，定計劃、定措施、定人員、定時間、定標準限期整改，做到邊查邊改。兩個以上施工隊或工種配合施工時，架子隊隊長、領工員要按工程進度定期或不定期的向有關工班長進行交叉作業(yè)的安全交底。如工地值班室、為工人所設的淋浴設施等。持證上崗人員建立管理檔案。一、獎勵：全面完成項目部下達的安全生產(chǎn)指標，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。二、處罰：發(fā)現(xiàn)事故險情或隱患不及時整改或整改不合格的?；A施工必須按實施性施工方案組織落實，按規(guī)定防護到位。項目部總工負責組織實施培訓施工方案、規(guī)范、規(guī)程和標準，并進行交底。存放應當分類、分堆，易燃可燃物品、有毒有害危險品應標明名稱、性質(zhì)。，負責承建工點的全面工作。的管理方針，嚴格施工過程作業(yè)程序。，工作責任心強，忠于職守。熟悉鐵路建設項目施工工藝流程，掌握鐵路建設項目全過程的技術管理程序和相關知識。作業(yè)責任心強。，按標準做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止食物和煤氣中毒，保證員工和安全與健康。，并制定相應的預防保證措施。，工作責任心強，忠于職守。；中專及以上文化程度，有專業(yè)任職資格證書。對不合格和破損的要及時進行更新替換。，高中及以上文化程度。架子隊工班長職責。采用架子隊管理模式組織施工，有利于工程質(zhì) 量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)，是直接、有效的施工生 產(chǎn)方式；有利于項目部強化對作業(yè)層的管理和控制，確保施 工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行；有利于提高企業(yè)員 工技術素質(zhì)。（三）上崗管理制度 1．崗前專業(yè)培訓制度對勞務作業(yè)人員進行崗前專業(yè)培訓，培訓合格后方可上崗，培訓情況記錄在教育培訓檔案中。應當向勞務作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。工班之間、上下道工序之間嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，做好檢查記錄并經(jīng)質(zhì)檢員驗收合格后方可進行下道工序施工。有專職質(zhì)量管理人員負責對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。（四）根據(jù)施工進展情況，架子隊技術負責人員應就有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)工班、勞務作業(yè)人員作詳細說明，并由雙方簽字確認。各工班勞務作業(yè)人員、施工機械等在領工員和工班長的帶領下進行作業(yè)，每個工序和作業(yè)面，領工員、技術員、安全員和質(zhì)量員必須跟班作業(yè)，確保工程項目施工的安全和質(zhì)量。技術負責人崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部各項施工規(guī)范、驗收標 準，認真執(zhí)行建設單位和項目部各項有關規(guī)定。協(xié)助技術負責人做好技術交底工作。跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程 質(zhì)量的問題，督促檢查“三檢制”的落實。試驗員崗位職責掌握各種材料的常規(guī)檢測項目及試驗儀器的工作原 理、技術指標、操作程序和試驗方法參加開工前的地材調(diào)查與取樣送檢。負責原材料、半成品狀態(tài)標識。工班長職責嚴格執(zhí)行勞務人員班前點名和交底制度。質(zhì)檢員：糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，督促檢查“三檢制”的落實；參加工程質(zhì)量問題的調(diào)查分析，并制定相應的預防保證措施；負責隱蔽工程自檢、報檢。本辦法由項目部負責解釋，自公布之日起施行。架子隊長對本分部架子隊勞務用工管理負有直接責任。負責落實標準化建設的各項要求。（五）技術員崗位職責協(xié)助技術負責人做好技術交底工作。處理一般性安全問題，按照規(guī)定進行工傷事故登記、統(tǒng)計、分析。參加或配合工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)人員的落實預防保證措施。深入施工現(xiàn)場了解工程施工生產(chǎn)情況，及時組織物資進場、運輸、倉儲、發(fā)放和管理，做好材料監(jiān)督控制。工資發(fā)放表必須按月報所在分部備查。每周五晚上7點召開工程例會，由隊長與書記組織，副隊長、技術、安全、試驗、材料員等參加，主要研究工作計劃安排。嚴格遵守作息時間，按時作息，上班不遲到，下班不早退；不準夜不歸宿，不準與當?shù)鼐用窀悴徽旉P系，不準賭博，不準酗酒鬧事，不準打架斗毆，違者視情節(jié)輕重給予警告、100200元罰款或開除等處分。第十四條 持證上崗管理制度（一）、崗前專業(yè)培訓制度對架子隊勞務作業(yè)人員進行崗前專業(yè)培訓，培訓合格后方可上崗，培訓情況記錄在教育培訓檔案中。教育方式：主要采用會議的形式，宣傳安全質(zhì)量切實關系到每一位參施人員及其家庭、親人的切身利益；教育方法：以各類既發(fā)安全質(zhì)量事故警示案例為切入點，深刻剖析各類案例事故的發(fā)生根源、過程、處理結(jié)果，使全體參施人員引以為戒，做到警鐘長鳴。架子隊必須對本隊所有特種作業(yè)人員進行經(jīng)常安全意識教育、遵章守紀教育。嚴格督促并落實本項目各項安全管理辦法、制度、措施、預案等管理規(guī)定及按國家相應標準、規(guī)范、規(guī)程等施工。對勞務作業(yè)人員開展經(jīng)常性安全意識教育和操作技能培訓。以身作則并負責教育全班(組)人員嚴格遵守勞動紀律，落實“三工”制度，聽從各級管理和安監(jiān)人員的指導和管理。發(fā)生傷亡事故要立即組織搶救和報告，并保護好現(xiàn)場。及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場各類安全隱患并幫助整改；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，有造成傷亡事故的危險，現(xiàn)場又難以整改或拒絕整改時，應及時向隊長、安質(zhì)部長報告；緊急情況下，有權(quán)先指令停止生產(chǎn)，再向隊長、安質(zhì)部長報告。特殊工種必須要持證上崗，嚴禁將設備交給無證者操作。施工中發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告班組長消除后方可繼續(xù)作業(yè)。書面安全技術交底一式三份（一份交分部安質(zhì)部，一份交施工隊，一份交到作業(yè)班組）。（九）安全生產(chǎn)檢查制度架子隊安全員必須堅持每日巡回檢查制度，檢查應當目的明確、內(nèi)容具體，記錄完整，確保起到對安全生產(chǎn)的監(jiān)督促進作用。嚴格督促并按照本項目各項質(zhì)量管理辦法、制度、措施、預案等管理規(guī)定及按國家相應