3架子隊管理方案-文庫吧
2025-08-13 00:18 本頁面
【正文】 念涵蓋有別于其它的 “ 獨立承包 ” 和 “ 二次分解總承包 ” 方式。這種 “ 以管促干，以干代管 ” 的架子隊管理模式，將架子隊的經(jīng)濟(jì)效益與每個架子隊成員的崗位工資收益密切掛鉤，以當(dāng)月實際績效考核為依據(jù)。主要工程工序的組織 施工，由架子隊承 包負(fù)責(zé)，實行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底作業(yè)制；作業(yè)工班和民工人員的定編，由項目部根據(jù)架子隊承建施工任務(wù)量來確定。 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及人員配備 架子隊按照 “ 管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效 ” 的原則組建。架子隊組織機(jī)構(gòu)圖 411。技術(shù)員質(zhì)量員安全員試驗員材料員領(lǐng)工員技術(shù)負(fù)責(zé)人架子隊隊長副隊長 關(guān)鍵崗位人員配備 架子隊要設(shè)置專職隊長、副隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、材料、領(lǐng)工員、工班長等架子隊主要組成人員，上述崗位人員必須是本 單位的正式職工。 架子隊主要崗位人員職責(zé)（ 1）架子隊隊長的職責(zé) ① 認(rèn)真貫徹落實各項勞動保護(hù)、職業(yè)健康安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制 工班操作人員圖 411 架子隊組織機(jī)構(gòu)圖 第 3 頁 共 6 頁 度，對所管的工程項目的職業(yè)健康、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ② 組織落實職業(yè)健康、安全技術(shù)管理的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康、安全技術(shù)交底和設(shè)施、設(shè)備驗收使
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