財務中心薪酬與績效考核管理辦法(完整版)
【正文】 試用期的人員不參加此考核。 第十二條 財務部門、財務負責人及一般財會人員的績效考核評分表見附件 1— 3。 第十七條 財會人員的出勤資料由財務部門直接提供，績效考核及專項獎罰資料經(jīng)財務經(jīng)理審核簽字后于每月 12 日前報財務中心管理部，經(jīng)確認蓋章后統(tǒng)一下發(fā)。） 序號 指 標 評分 1 直接上級滿意度（ 20%） 2 積極與所在單位協(xié)調(diào)配合（ 20％） 3 月度工作計劃制定與完成情況（ 10%） 4 公司財務管理制度執(zhí)行情況（ 10%） 5 團隊建設（ 10％） 6 稅務、金融等部門的有效協(xié)調(diào)與溝通（ 5％） 7 重要事項請示和匯報情況（ 10%） 8 個人出勤率 (5%) 9 部門出勤率（ 5%） 10 臨時任務完成情況（ 5%） 總評得分 (加權(quán)平均計算 ) 個人薪酬計算系數(shù) (部門得分 40%+個人總評得分 60%) 被考評者認為需要陳述的重要事項： 9 附表 3 財會人員績效考核表 單位名稱： 考核人 姓名： 考核月度： 序號 指 標 評分 1 直接上級滿意度（ 20%） 2 本職工作完成的規(guī)范性（ 15％） 3 本職工作完成的及時性（ 15%） 4 本職工作完成的正確性（ 15%） 5 團隊合作精神（ 10％） 6 業(yè)務間的協(xié)調(diào)與溝通（ 10％） 7 個人出勤率 (10%) 8 臨時任務完成情況（ 5%） 個人總評得分 (加權(quán)平均計算 ) 個人薪酬計算系數(shù) (部門得分 40%+個人總評得分 60%) 被考評者認為需要陳述的重要事項： （備注：本表由財務部門負責人負責評分，財務經(jīng)理審核確認。 中心會計部、資金部和管理部所屬財會人員的工資由公司人力資源部負責計算和發(fā)放。 第十四條 績效考核結(jié)果的查詢與申訴?？己嗽u分表中的所有考核指標均按優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級評分，具體定義和對應關系見表 4。 表 2 財務部門負責人績效考核的內(nèi)容與考評方法 序號 指 標 考評方法 1 直接上級滿意度 直接上級對被考評者
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