年終績(jī)效考核管理辦法(完整版)
【正文】 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分事項(xiàng)自評(píng)分直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分評(píng)分說(shuō)明遵守公司管理制度20違反公司制度受到公司查處的每次扣1—5分；遲到、早退每次扣1分，曠工每次扣5分積極主動(dòng)接受工作、任勞任怨履行職責(zé)20推諉本職工作、推卸應(yīng)負(fù)責(zé)任每次扣2分積極參加技能培訓(xùn)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)10曠培訓(xùn)課、業(yè)務(wù)考試考核不及格每次扣2分工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求完美10工作馬虎出差錯(cuò)，每次扣1—2分誠(chéng)信協(xié)作，團(tuán)結(jié)互助顧大局10為了個(gè)人或部門(mén)利益，損害他人或公司利益，每次扣2分著裝規(guī)范、儀容整潔、禮貌待人10違規(guī)每次扣1分，因工作態(tài)度問(wèn)題造成投訴每次扣2分遵守工作流程、交接溝通及時(shí)準(zhǔn)確10因不守流程、交接溝通失誤，影響工作，每次扣2分保守公司商業(yè)機(jī)密10不慎泄露秘密，每次扣5分考核得分被考核人考核人 個(gè)人年度績(jī)效備案表姓名單位職務(wù)考核期20 年月份工作業(yè)績(jī)得分工作態(tài)度得分工作能力得分合計(jì)得分年終績(jī)效薪酬系數(shù)11年 度 績(jī) 效月/季度績(jī)效總分季度386月/季度績(jī)效折算分工作能力折算分工作態(tài)度得分權(quán)重％得分權(quán)重％得分權(quán)重％得分702010被考核人簽字績(jī)效主管部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字公司 領(lǐng)導(dǎo)簽字 深圳匯潔集團(tuán)股份有限公司中南區(qū)域公司個(gè)人績(jī)效年度匯總表序號(hào)姓名部門(mén)職務(wù)月度績(jī)效得分月/降度績(jī)效總得分年度績(jī)效得分123456789101112月/季度績(jī)效折算分工作能力得分工作態(tài)度得分合計(jì)得分1 2 3 4
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