【摘要】財(cái)務(wù)中心薪酬與績效考核管理辦法第一章總則第一條為理順財(cái)會(huì)人員薪酬分配關(guān)系,合理評(píng)價(jià)財(cái)會(huì)人員的行為和績效,以充分調(diào)動(dòng)廣大財(cái)會(huì)人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于財(cái)務(wù)中心管轄范圍內(nèi)的總部及各分、子公司財(cái)會(huì)人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條財(cái)會(huì)人員的基薪由所在單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)人力資源部下達(dá)的預(yù)算總額和相關(guān)
2025-04-10 22:12
【摘要】財(cái)務(wù)部員工薪酬與績效考核管理辦法第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評(píng)價(jià)人員的行為和績效,以充分調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體財(cái)務(wù)人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的薪酬由所在單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)人力資源部下達(dá)的相關(guān)政策,在考慮工齡工資、加班工資等合理制
2025-04-11 03:22
【摘要】1、獎(jiǎng)勵(lì)與績效考核管理辦法第一章總則第一條為合理安排人員薪酬分配關(guān)系,合理評(píng)價(jià)人員的行為和績效,以充分調(diào)動(dòng)廣大人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于財(cái)務(wù)部全體人員。第二章工作績效考核第三條財(cái)務(wù)部主管績效考核的內(nèi)容與方法財(cái)務(wù)部主管考核的內(nèi)容包括業(yè)績指標(biāo)考核、
2024-12-20 21:14
【摘要】中四冶重慶分公司績效考核與薪酬管理辦法(試行)人力資源部二O一六年元月五日2/43目錄第一章總則...............................................................................................................
2025-04-15 23:32
2025-04-15 13:29
【摘要】第一篇:銷售人員薪酬與績效考核管理辦法 深圳分銷中心銷售提成及考核管理辦法(暫訂) 第一章總則 第一條為明確銷售人員的考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容,提高營銷部門的運(yùn)作效率,促進(jìn) 各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成,培養(yǎng)人才...
2024-11-09 23:21
【摘要】員工薪酬與績效考核辦法第一章總則第一條為建立以工作績效考核為基礎(chǔ)、按勞取酬為原則的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性,提高工作效率,促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本辦法。第二條本制度適用于公司所屬各部門、車間的員工。第二章員工薪酬第三條薪酬原則:(一)員工薪酬體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的原則,薪酬形式適應(yīng)各單位、各專業(yè)、各崗位特點(diǎn),崗變薪變;(二)薪酬
2025-04-10 23:04
【摘要】1晉煤集團(tuán)績效考核與薪酬管理辦法“十二五”期間,集團(tuán)公司堅(jiān)持“以煤為基,多元發(fā)展”,在經(jīng)營上不斷強(qiáng)化績效考核,完善內(nèi)部市場機(jī)制,加強(qiáng)對各子分公司的管理,以確保整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前,集團(tuán)公司面對外部市場環(huán)境的嚴(yán)峻考驗(yàn),加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),著力打造多元發(fā)展新優(yōu)勢,努力構(gòu)建以綜合能源為主的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,提升比較
2024-09-13 09:17
【摘要】第一篇:中層干部薪酬與績效考核管理辦法 管理人員薪酬與績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為健全公司激勵(lì)機(jī)制,改善經(jīng)營管理水平,充分調(diào)動(dòng)公司管理人員(指中層干部)的積極性,提升公司核心競爭力,確...
2024-10-14 02:35
【摘要】目錄第一章總則 1第二章項(xiàng)目績效考核評(píng)價(jià) 2第一節(jié)評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重 2第二節(jié)考核評(píng)價(jià)程序 3第三節(jié)考核評(píng)價(jià)方法 4第三章薪酬兌現(xiàn) 5第一節(jié)工程項(xiàng)目薪金 5第二節(jié)項(xiàng)目薪金的兌現(xiàn) 6第三節(jié)關(guān)于二次經(jīng)營和超額實(shí)現(xiàn)利潤的獎(jiǎng)勵(lì) 7第三節(jié)項(xiàng)目考核兌現(xiàn)的其他有關(guān)問題 8第四章責(zé)任追究 9第五章工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理和生產(chǎn)人員
2024-08-18 20:11
【摘要】目錄第一章總則 1第二章項(xiàng)目績效考核評(píng)價(jià) 2第一節(jié)評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重 2第二節(jié)考核評(píng)價(jià)程序 3第三節(jié)考核評(píng)價(jià)方法 4第三章薪酬兌現(xiàn) 5第一節(jié)工程項(xiàng)目薪金 5第二節(jié)項(xiàng)目薪金的兌現(xiàn) 6第三節(jié)關(guān)于二次經(jīng)營和超額實(shí)現(xiàn)利潤的獎(jiǎng)勵(lì) 7第三節(jié)項(xiàng)目考核兌現(xiàn)的其他有關(guān)問題 8第四章責(zé)任追究 9第五章工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理和生產(chǎn)人員工資分配
2025-04-21 12:23
【摘要】第一章前言績效管理的主要目的是不斷提升組織和員工的績效。從組織層面來說,就是通過各種績效管理手段和方法來引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)組織績效目標(biāo)和提升組織績效水平;從個(gè)人層面來講,就是通過員工和主管的共同參與,達(dá)到員工綜合素質(zhì)的不斷提高和績效的不斷提升的目的。公司的績效管理體系是由KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))考核,部門間滿意度評(píng)價(jià)、顧客滿意度評(píng)價(jià)、組織能力評(píng)估組合而成,從公司內(nèi)縱向(KPI)、組織能力
2025-04-22 05:36
【摘要】1/38績效考核管理辦法目錄第一部分綜述.............................................21、目的.................................................22、實(shí)施原則.............................................23、適用對象
2025-04-15 12:26
【摘要】通信公司呼叫中心崗位績效考核管理辦法目錄1.總則................................................................
2025-01-18 22:57
【摘要】廣東移動(dòng)鼎湖培訓(xùn)中心人事部2020年7月第1頁廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司鼎湖培訓(xùn)中心績效考核管理辦法目錄第一部分綜述.......................................21、目的..............................................22、實(shí)
2024-09-11 12:32