【正文】 一年的股權(quán)和債權(quán)投資。 分析： 企業(yè) ()大量管理資料下載 8 固定資產(chǎn)成新率，越高，后勁越大，但折舊負擔越重。 ③攤銷年限最長不應超過 10 年。 ④負責通常是在未來某一時日通過交付資產(chǎn)或提供勞務來清償。應付帳款的產(chǎn)生主要是因為賒購生產(chǎn)經(jīng)營所需的原材料，所以，應付帳款一般不應高于存貨。 所有者權(quán)益項目分析 對于任何企業(yè)而言，其資產(chǎn)形成的資金來源不外乎兩個：一是債權(quán)人，一是所有者。主要是股票溢價發(fā)行，資產(chǎn)評估增值，捐贈等。 利潤表的結(jié)構(gòu) 利潤表的結(jié)構(gòu)是依據(jù)“收入 — 費用 =利潤”的會計等式。 凈利潤：利潤總額減去所得稅后的余額。 3）內(nèi)部利潤和外部利潤。比較合理。是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的費用。營業(yè)外收入和營業(yè)外支出不存在配比關(guān)系?，F(xiàn)金流量表從現(xiàn)金的流入和流出兩個方面，反映企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動等所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，它能夠說明企業(yè)一定期間內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的原因，反映企業(yè)的現(xiàn)實的償債能力和向投資者支付利潤的能力；同時，有利于 揭示企業(yè)當期利潤的質(zhì)量，分析企業(yè)未來獲取現(xiàn)金的能力，分析企業(yè)投資和理財活動對經(jīng)營成果和財務狀況的影響。這里所說的資本，包括實收資本和資本公積。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有直接關(guān)系的人工費、材料費、機械使用費、其他直接費支出和間接費用構(gòu)成工程的制造成本，與生產(chǎn)經(jīng)營沒有直接關(guān)系的管理費用、財務 費用、銷售費用作為期間費用直接計入當期損益。 （ 6）遵循謹慎性原則，合理預計可能發(fā)生的損失，如實反映成本，防止虛盈實虧情況的發(fā)生。 3）實際成本的核算：是指在施工中實際發(fā)生的并按一定的成本核算對象和成本項目歸集的生產(chǎn)費用支出。這三種模式各有利弊，對經(jīng)濟效益的影響也不盡相同。二是僅單獨設立帳戶，采購 、分發(fā)包合同等都通過公司蓋章才最終有效。 第三，加強對聯(lián)營承包項目部的管理。 第五，逐步推行實施 “全面預算管理 ”。 五、科技質(zhì)量管理者的成本責任 科技質(zhì)量部門在成本管理中的責任 施工方案和技術(shù)措施是工程項目成本降低的主要來源。最優(yōu)化的方案，也是對資源利用最合理的方案。可以想象，如果不去索賠，把工程造價的 10%～ 20%做為施工企業(yè)的虧損，是我們難以承擔的?？刂乒ば蛸|(zhì)量，預防潛在故障損失而采取的措施所發(fā)生的各項費用。 7）尋求最佳質(zhì)量成本點，根據(jù)質(zhì)量成本控制狀況，尋求企業(yè)最佳質(zhì)量成本。因此從經(jīng)濟的觀點來看，適當?shù)馁|(zhì)量成本應建立在質(zhì)量成本合理平衡的基礎企業(yè) ()大量管理資料下載 25 上， 8） 對質(zhì)量成本進行分析與計算，有助 于推進質(zhì)量改進計劃的實施，通過質(zhì)量改進可以提高產(chǎn)品的可靠性，預防潛在不合格的發(fā)生，從而降低產(chǎn)品。 4）鑒定成本是用于檢驗和試驗，以評定產(chǎn)品是否符合所規(guī)定的要求所支付的費用， 5）內(nèi)部損失成本是交貨前因產(chǎn)品不能滿足規(guī)定要求所造成的損失。 1）產(chǎn)生索賠的原因：①由于變更引起索賠：包括設計變更、工程規(guī)模的增減、工程類型的改變、變更質(zhì)量要求等；②由于違約引起的索賠：圖紙供應誤期，未能按期提供施工現(xiàn)場，不利的外界障礙或條件；③由于施工條件變化引起的索賠：要求加快施工進度、暫停施工、終 止合同等。 4）對材料采購和加工定貨的質(zhì)量控制 5）在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。 企業(yè) ()大量管理資料下載 22 2）采用價值工程，優(yōu)化 施工方案：施工方案主要包括四個內(nèi)容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。從國際到國內(nèi)的一些知名大型企業(yè)均采用這一管理模式控制費用、成本。建議對聯(lián)營方嚴禁圖章、帳戶下放。這是目前各公司主要采用的管理模式?？偛坷觅Y金優(yōu)勢集中采購，既有效利用了資金，又大大降低了采購成本，通過一系列較為嚴密的采購審批程序較為明顯地規(guī)避了采購環(huán)節(jié)的內(nèi)控風險；同時財務上的一級集中核算使總部能夠較為及時、 準確地掌握項目的成本發(fā)生動態(tài)，為管理層及時提供成本控制意見創(chuàng)造了條件。 4）分包工程成本的核算 ：分包工程成本是指建筑安裝工程按工程量清單報價內(nèi)容劃分給協(xié)作單位施工的部分工作量。 成本、費用報表的編制 成本、費用報表要求按季度編制。不得以估算成本、計劃成本代替實際成本。 經(jīng)營、投資、籌資活動的聯(lián)系，三類經(jīng)濟活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流動不是彼此孤立的，而是相互聯(lián)系在一起的。分段揭示來自 經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動 的現(xiàn)金流入總量、流出總量。包括：固定資產(chǎn)盤虧、處理固定資產(chǎn)凈損失、罰款支出、捐贈支出等。投資收益是企業(yè)對外投資的結(jié)果。 6）分析主營業(yè)務稅金及附加，主要關(guān)注與主營業(yè)務收入配比。外部利潤是指通過政府補貼、稅收優(yōu)惠或接受捐贈等，從公司外部轉(zhuǎn)移來的收益。營業(yè)利潤應遠遠高于其他利潤，依靠非經(jīng)營收益來維持較高的利潤是不正常的，也是沒有發(fā)展前景的。 主營業(yè)務利潤：是指企業(yè)主營業(yè)務收入減去主營業(yè)務成本與主營業(yè)務稅金及附加后的余額。包括：法定盈余公積、任意盈余公積和法定公益金。因此，所有者權(quán)益企業(yè) ()大量管理資料下載 10 實質(zhì)上是指所有者在企業(yè)資產(chǎn)中享有的經(jīng)濟利益，其金額為資產(chǎn)減去負債后的余額。它是一種良性債務，需要實物清償，說明產(chǎn)品供不應求。包括：短期借款、應付票據(jù)、應付帳款、預收帳款、應付工資、應付福利費、應付股利、應交稅金、其他應付款和預提費用等。 負債項目分析： 是指過去的交易或事項形成的現(xiàn)實 義務，履行該義務預期會導致經(jīng)濟利益流出企業(yè)。非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)所占比重分析，生產(chǎn)占比例大，有利于效益提高。 質(zhì)量判斷：與“投資收益”配比。 數(shù)量大，品種多，容易丟失，應建立內(nèi)控制度。 ⑤預付帳款：是指企業(yè)按照購貨合同規(guī)定預付給供貨單位的款 項。 數(shù)量判斷：適當規(guī)模 質(zhì)量判斷：確定有價證券的性質(zhì) 適度規(guī)模 與投資收益匹配 ③應收帳款：是指企業(yè)因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務等應向購貨單位或接受勞務單位而收取的款項。資產(chǎn)的流動性是衡量其質(zhì)量的一把重要尺子。 資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu) 企業(yè) ()大量管理資料下載 5 我國資產(chǎn)負債表按帳戶式反映，即資產(chǎn)