【正文】 9）通過質(zhì)量成本計算與分析，企業(yè)的管理層能看到各項費用所占的比例，能具體的了解產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理中存在的問題，以及對企業(yè)經(jīng)濟效益帶來的影響。它和內(nèi)部質(zhì)量損失成本的區(qū)別，在于產(chǎn)品質(zhì)量問題是發(fā)生在發(fā)貨之后。如：返工、復檢、報廢等。 2）質(zhì)量成本的組成：質(zhì)量成本 =（鑒定成本 +預防成本） +（內(nèi)部損失成本 +外部損失成本） 3）預防成本：預防成本是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。 2）索賠成立應具備的條件有三條。 企業(yè) ()大量管理資料下載 23 工程索賠：有資料介紹，許多國際工程項目通過索賠，能使工程收入達到工程造價的 10%～ 20%，有些甚至超過工程合同額本身。 6）嚴把質(zhì)量關，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗收時間，節(jié)省費用開支。 表現(xiàn)在施工方面，主要是尋求實現(xiàn)設計要求的最佳方案，如分析施工方法、流水作業(yè)、機械設備 等有無不切實際的過高要求。對同一工程項目的施工，可以有不同的方案，選擇最合理的方案是降低工程成本的有效途徑。這期間法律合約部門要全程參與，隨時準備進入法律程序。從二建公司的經(jīng)驗來看，在建筑施工企業(yè)推行這樣的管理模式是可行的。當然我們已經(jīng)很完善的質(zhì)量、進度、安全保證體系更不可偏廢?？梢赃m當擴大對有獨立法人資格的聯(lián)營方的合作，聯(lián)營方以分包形式獨立承擔法律責任和經(jīng)營損益。用高額風險金規(guī)避項目獨立核算風險，發(fā)揮該模式的優(yōu)勢。 我們的建議 第一、建議各單位應盡快改變項目施工預算編制落后的局面。 3）聯(lián)營承包項目部模式 即我們過去講的 “掛靠單位 ”管理模式 ，又有三種形式：一是圖章、帳戶下放 。 2）項目部獨立核算模式 總的來講即所謂的兩級管理、兩級核算。 工程項目管理的模式 就各公司來講，目前對于項目的管理模式主要有三種：公司集中管理控制模式；項目獨立核算模式；聯(lián)營承包模式。分包單位應繳納的營業(yè)稅、城建稅、教育費附加由總包方代扣代繳。工程的全部預算收入，應與發(fā)包方確認的工程造價相一致。各項目可根據(jù)管理需要按月編制快速成本報表 成本核算的一般程序 1）確定成本核算對象：企業(yè)應根據(jù)承包工程的實際情況，從施工、核算的要求出發(fā)，合理確定成本核算對象。實際成本的核算范圍、項目設置和計算口徑應與預算定額計取的收入保持一致。 （ 3）遵循一致性原則，成本核算中材料的計價、材料成本差異的分配、固定資產(chǎn)折舊的計提、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、待攤費用的攤銷、間接費用的核算與分配、已完工程和未完施工、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本計算，其方法前后各期均應保持一致，不得隨意變更。 項目施工成本管理流程 1）投標過程的成本控制 2）編制施工預算 3） 編制“項目管理目標責任書” 企業(yè) ()大量管理資料下載 17 4）編制成本計劃 5）進行成本過程控制 6）竣工決算的成本控制 7）、成本核算 8）、成本分析 9）成本考核和獎罰兌現(xiàn) 成本核算的要求 （ 1）按照制造成本法核算成本。 三、企業(yè)效績評價 企業(yè)效績評價目的主要是從出資人的角度，對國有企業(yè)經(jīng)營效益和經(jīng)營業(yè)績進行客觀公正的評判，以便為有關監(jiān)管部門提供考核企業(yè)經(jīng)營者、確定企業(yè)收入分配政策、實施資本與財務監(jiān)管工作服務。 企業(yè) ()大量管理資料下載 14 籌資活動現(xiàn)金流量：籌資活動是導致企業(yè)資本及債務規(guī)模和結(jié)構發(fā)生變化的活動。以及凈流量等信息。 （八）現(xiàn)金流量表 現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入流出的報表。其數(shù)額不 應過大，否則是不正常，應嚴加關注。 12）營業(yè)外收入，是指企業(yè)發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營無直接關系的各項收入，包括固定資產(chǎn)盤盈、處理固定資產(chǎn)凈損失、處理無形資產(chǎn)凈收益等。適度的投資說明企業(yè)具有較高的理財水平。 9）財務費用。 7）其他業(yè)務利潤是指企業(yè)主營業(yè)務以外的其他其他業(yè)務活動所產(chǎn)生的利潤。主營業(yè)務收入要大于總資產(chǎn)。外部收益的持續(xù)性較差。一次性收入是沒有保障的，不代表企業(yè)的盈利能力。如果一個公司的非經(jīng)營利潤占了大部分，則可能意味著公司在自己的行業(yè)中處境不妙，需要在其他方面尋求收入以維持收益，這無疑是危險的。即營業(yè)利潤與投資凈收益、營業(yè)外收支凈額、補貼收入之和。它是企業(yè)生存發(fā)展的基礎。上述定義中值得關注的：一是“一定會計期間”表明利潤表是一個“時期”信息，有人將其稱之為“一個悲喜劇的劇終”；二是本表主要揭示企業(yè)的“健康狀況”（即經(jīng)營成果）。 ④未分配利潤。 ②資本公積：投資者投入企業(yè)，超過法定資本部分的資產(chǎn)。他包括實收資本、資本公積、盈 余公積和未分配利潤。主要用于企業(yè)擴大再生產(chǎn)的投資。 ④其他應付款：不宜過大，非法拆借、 轉(zhuǎn)移收入行為。它亦是一種商業(yè)信用行為，與應付票據(jù)相比，其是以企業(yè)的商業(yè)信用作保證的。 ①短 期借款：企業(yè)需要在一年內(nèi)償還的各種銀行借款。 ③現(xiàn)時義務的履行通常關系到企業(yè)放棄含有經(jīng)濟利益的資產(chǎn)。 ① 負債是基于過去的交易或事項而產(chǎn)生的。 ②一項取得成本很高的無形資產(chǎn)，可能給企業(yè)帶來較小的經(jīng)濟利益，而取得成本較低的無形資產(chǎn)則可能給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟利益，對此要關注附注說明。企業(yè)辦社會的產(chǎn)物，耗費企業(yè)資源。 特征：①為生產(chǎn)商品、提供勞務、出租或經(jīng)營管理而持有；②使用年限超過一年；③單位價值較高；④多次周轉(zhuǎn)而不改變原有實物形態(tài)。投資很大，收益很小。是費用沒有變現(xiàn)能力。 未完施工的管理。 數(shù)量判斷：總的來說越小越好，說明資產(chǎn)質(zhì)量好。在未來不會導致現(xiàn)金流入，而是收到存貨，所以該項目變現(xiàn)能力極差。 壞帳損失，特別是三年以上的越小越好，資產(chǎn)質(zhì)量越好。也就是拖欠的工程款 。 ① 貨幣資金：數(shù)量判斷：總額一般在總資產(chǎn)的 10%左右。資產(chǎn)的流動性是指企業(yè)資產(chǎn)變換為現(xiàn)金的速度，是資產(chǎn)的一個重要特性。而資產(chǎn)是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎。 通過帳戶式資產(chǎn)負債表，反映資產(chǎn)、負債和所有者權益之間的內(nèi)在關系，并達到資產(chǎn)負債表左方和右方平衡。上述定義中值得關注的：一是“某一特定日期”表明資產(chǎn)負債表是一個“時點”信息，有人將其稱之為“快照”；二是本表主要揭示企業(yè)的“身體狀況”即財務狀況。 （一）、財務會計報告編制時間 財務會計報告分為年度、半年度、季度、月度財務 會計報告。 ? 利潤：是指企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果，