財(cái)會(huì)知識(shí)講義-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 具有較高的理財(cái)水平。其數(shù)額不 應(yīng)過(guò)大，否則是不正常，應(yīng)嚴(yán)加關(guān)注。以及凈流量等信息。 三、企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)目的主要是從出資人的角度，對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀公正的評(píng)判，以便為有關(guān)監(jiān)管部門(mén)提供考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、確定企業(yè)收入分配政策、實(shí)施資本與財(cái)務(wù)監(jiān)管工作服務(wù)。 （ 3）遵循一致性原則，成本核算中材料的計(jì)價(jià)、材料成本差異的分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、待攤費(fèi)用的攤銷(xiāo)、間接費(fèi)用的核算與分配、已完工程和未完施工、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本計(jì)算，其方法前后各期均應(yīng)保持一致，不得隨意變更。各項(xiàng)目可根據(jù)管理需要按月編制快速成本報(bào)表 成本核算的一般程序 1）確定成本核算對(duì)象：企業(yè)應(yīng)根據(jù)承包工程的實(shí)際情況，從施工、核算的要求出發(fā)，合理確定成本核算對(duì)象。分包單位應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加由總包方代扣代繳。 2）項(xiàng)目部獨(dú)立核算模式 總的來(lái)講即所謂的兩級(jí)管理、兩級(jí)核算。 我們的建議 第一、建議各單位應(yīng)盡快改變項(xiàng)目施工預(yù)算編制落后的局面。可以適當(dāng)擴(kuò)大對(duì)有獨(dú)立法人資格的聯(lián)營(yíng)方的合作，聯(lián)營(yíng)方以分包形式獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)營(yíng)損益。從二建公司的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在建筑施工企業(yè)推行這樣的管理模式是可行的。對(duì)同一工程項(xiàng)目的施工，可以有不同的方案，選擇最合理的方案是降低工程成本的有效途徑。 6）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗(yàn)收時(shí)間，節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支。 2）索賠成立應(yīng)具備的條件有三條。如：返工、復(fù)檢、報(bào)廢等。 9）通過(guò)質(zhì)量成本計(jì)算與分析，企業(yè)的管理層能看到各項(xiàng)費(fèi)用所占的比例，能具體的了解產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，以及對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)的影響。它和內(nèi)部質(zhì)量損失成本的區(qū)別，在于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題是發(fā)生在發(fā)貨之后。 2）質(zhì)量成本的組成：質(zhì)量成本 =（鑒定成本 +預(yù)防成本） +（內(nèi)部損失成本 +外部損失成本） 3）預(yù)防成本：預(yù)防成本是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。 企業(yè) ()大量管理資料下載 23 工程索賠：有資料介紹，許多國(guó)際工程項(xiàng)目通過(guò)索賠，能使工程收入達(dá)到工程造價(jià)的 10%～ 20%，有些甚至超過(guò)工程合同額本身。 表現(xiàn)在施工方面，主要是尋求實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的最佳方案，如分析施工方法、流水作業(yè)、機(jī)械設(shè)備 等有無(wú)不切實(shí)際的過(guò)高要求。這期間法律合約部門(mén)要全程參與，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入法律程序。當(dāng)然我們已經(jīng)很完善的質(zhì)量、進(jìn)度、安全保證體系更不可偏廢。用高額風(fēng)險(xiǎn)金規(guī)避項(xiàng)目獨(dú)立核算風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮該模式的優(yōu)勢(shì)。 3）聯(lián)營(yíng)承包項(xiàng)目部模式 即我們過(guò)去講的 “掛靠單位 ”管理模式 ，又有三種形式：一是圖章、帳戶(hù)下放 。 工程項(xiàng)目管理的模式 就各公司來(lái)講，目前對(duì)于項(xiàng)目的管理模式主要有三種：公司集中管理控制模式；項(xiàng)目獨(dú)立核算模式；聯(lián)營(yíng)承包模式。工程的全部預(yù)算收入，應(yīng)與發(fā)包方確認(rèn)的工程造價(jià)相一致。實(shí)際成本的核算范圍、項(xiàng)目設(shè)置和計(jì)算口徑應(yīng)與預(yù)算定額計(jì)取的收入保持一致。 項(xiàng)目施工成本管理流程 1）投標(biāo)過(guò)程的成本控制 2）編制施工預(yù)算 3） 編制“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)” 企業(yè) ()大量管理資料下載 17 4）編制成本計(jì)劃 5）進(jìn)行成本過(guò)程控制 6）竣工決算的成本控制 7）、成本核算 8）、成本分析 9）成本考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn) 成本核算的要求 （ 1）按照制造成本法核算成本。 企業(yè) ()大量管理資料下載 14 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量：籌資活動(dòng)是導(dǎo)致企業(yè)資本及債務(wù)規(guī)模和結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的活動(dòng)。 （八）現(xiàn)金流量表 現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入流出的報(bào)表。 12）營(yíng)業(yè)外收入，是指企業(yè)發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)收入，包括固定資產(chǎn)盤(pán)盈、處理固定資產(chǎn)凈損失、處理無(wú)形資產(chǎn)凈收益等。 9）財(cái)務(wù)費(fèi)用。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入要大于總資產(chǎn)。一次性收入是沒(méi)有保障的，不代表企業(yè)的盈利能力。即營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與投資凈收益、營(yíng)業(yè)外收支凈額、補(bǔ)貼收入之和。上述定義中值得關(guān)注的：一是“一定會(huì)計(jì)期間”表明利潤(rùn)表是一個(gè)“時(shí)期”信息，有人將其稱(chēng)之為“一個(gè)悲喜劇的劇終”；二是本表主要揭示企業(yè)的“健康狀況”（即經(jīng)營(yíng)成果）。 ②資本公積：投資者投入企業(yè)，超過(guò)法定資本部分的資產(chǎn)。主要用于企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的投資。它亦是一種商業(yè)信用行為，與應(yīng)付票據(jù)相比，其是以企業(yè)的商業(yè)信用作保證的。 ③現(xiàn)時(shí)義務(wù)的履行通常關(guān)系到企業(yè)放棄含有經(jīng)濟(jì)利益的資產(chǎn)。 ②一項(xiàng)取得成本很高的無(wú)形資產(chǎn)，可能給企業(yè)帶來(lái)較小的經(jīng)濟(jì)利益，而取得成本較低的無(wú)形資產(chǎn)則可能給企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)此要關(guān)注附注說(shuō)明。 特征：①為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有；②使用年限超過(guò)一年；③單位價(jià)值較高；④多次周轉(zhuǎn)而不改變?cè)袑?shí)物形態(tài)。是費(fèi)用沒(méi)有變現(xiàn)能力。 數(shù)量判斷：總的來(lái)說(shuō)越小越好，說(shuō)明資產(chǎn)質(zhì)量好。 壞帳損失，特別是三年以上的越小越好，資產(chǎn)質(zhì)量越好。 ① 貨幣資金：數(shù)量判斷：總額一般在總資產(chǎn)的 10%左右。而資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。上述定義中值得關(guān)注的：一是“某一特定日期”表明資產(chǎn)負(fù)債表是一個(gè)“時(shí)點(diǎn)”信息，有人將其稱(chēng)之為“快照”；二是本表主要揭示企業(yè)的“身體狀況”即財(cái)務(wù)狀況。 ? 利潤(rùn)：是指企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果，包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)。 ?會(huì)計(jì)分期：是指將一個(gè)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)劃分為一個(gè)連續(xù)的、長(zhǎng)短相同的期間。 ?貨幣計(jì)量：是指會(huì)計(jì)主體在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中采用貨幣作為計(jì)量單位，計(jì)量、記錄和報(bào)告會(huì)計(jì)主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 帳戶(hù) 企業(yè) ()大量管理資料下載 3 根據(jù)規(guī)定的會(huì) 計(jì)科目在帳簿中設(shè)立的戶(hù)頭，它是用來(lái)歸類(lèi)反映和監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的手段。 通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表，可以反映某一日期的資產(chǎn)總額、負(fù)債總額以及結(jié)構(gòu)，表明企業(yè)擁有和控制的經(jīng)濟(jì)資源以及未來(lái)需要多少資產(chǎn)或勞務(wù)清償債務(wù)；通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表，可以反映所有者權(quán)益的情況，表明投資者在企業(yè)資產(chǎn)中所占的份額，了解所有者權(quán)益的構(gòu)成情況。一定數(shù)額的資產(chǎn)總額往往是 某些市場(chǎng)或業(yè)務(wù)的“準(zhǔn)入證”。 質(zhì)量判斷：企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)收支規(guī)模決定貨 幣資金量。 ④其他應(yīng)收款：經(jīng)營(yíng)以外的應(yīng)收款，應(yīng)很小，大了可能有問(wèn)題。但也不是絕企業(yè) ()大量管理資料下載 7 對(duì)的，原材料供應(yīng)不上，影響施工會(huì)造成損失。如訂報(bào)費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)等 4）長(zhǎng)期投資：超過(guò)
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