【正文】 ，工程竣工結(jié)算辦完，承包人應(yīng)與發(fā)包人辦理工程移交手續(xù)，簽署工程質(zhì)量保修書(shū)，撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，正式解除現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人要把計(jì)劃的內(nèi)容層層落實(shí)，全面交底，一定要保證竣工收尾計(jì)劃的完善和可行。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 （ 5）竣工驗(yàn)收預(yù)約 承包人全面完成工程竣工驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查驗(yàn)收合格后，承包人向發(fā)包人遞交預(yù)約竣工驗(yàn)收的書(shū)面通知，說(shuō)明竣工驗(yàn)收前的各項(xiàng)工作已準(zhǔn)備就緒，滿足竣工驗(yàn)收條件。按照我國(guó) 《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 》 的規(guī)定，竣工資料的內(nèi)容應(yīng)包括工程施工技術(shù)資料、工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗(yàn)評(píng)定資料、竣工圖和規(guī)定的其他應(yīng)交資料。 ⑥建筑智能化工程主要質(zhì)量保證資料 、設(shè)備出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告； ； 。 ③ 工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變、項(xiàng)目改變及其他重大改變，不宜在原施工圖上修改、補(bǔ)充的，由責(zé)任單位重新繪制改變后的竣工圖。 （ 2）竣工資料的分類(lèi)組卷 ① 一般單位工程，文件資料不多時(shí)，可將文字資料與圖紙資料組成若干盒，分六個(gè)案卷，即立項(xiàng)文件卷、設(shè)計(jì)文件卷、施工文件卷、竣工文件卷、聲像材料卷、竣工圖卷。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 竣工資料的移交驗(yàn)收 8 工程項(xiàng)目后期管理 （ 1）竣工資料的歸檔范圍 竣工資料的歸檔范圍應(yīng)符合 《 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 》 （ GB/T50328— 2023）的規(guī)定。如果一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目分成若干個(gè)合同由不同的承包商負(fù)責(zé)實(shí)施，各承包商在完成了合同規(guī)定的工程內(nèi)容后或者按合同的約定承包項(xiàng)目可分步移交的，均可申請(qǐng)交工驗(yàn)收。對(duì)已經(jīng)交付竣工驗(yàn)收的單位工程（中間交工）或單項(xiàng)工程并已辦理了移交手續(xù)的，原則上不再重復(fù)辦理驗(yàn)收手續(xù)，但應(yīng)將單位工程或單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告作為全部工程竣工驗(yàn)收的附件加以說(shuō)明。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 竣工驗(yàn)收的依據(jù) 8 工程項(xiàng)目后期管理 （ 5） 設(shè)計(jì)變更通知書(shū)。報(bào)驗(yàn)單的附件應(yīng)齊全，足以證明工程已符合竣工驗(yàn)收要求。 ② 驗(yàn)收組人員審閱各種竣工資料。其主要內(nèi)容及格式見(jiàn)表 。原施工合同中未包括工程質(zhì)量保修書(shū)附件的，在移交竣工工程時(shí)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定簽署或補(bǔ)簽工程質(zhì)量保修書(shū)。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 （ 1） 竣工結(jié)算是施工單位與建設(shè)單位結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù)。返工消耗的工程費(fèi)用，不能列入工程結(jié)算。 即建設(shè)項(xiàng)目或單位工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在 12個(gè)月以內(nèi)，或者工程承包合同價(jià)值在 100萬(wàn)元以下的，可實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后 14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 （ 1）工程竣工結(jié)算的編制內(nèi)容 ①單位工程竣工結(jié)算書(shū) 單位工程竣工結(jié)算書(shū)是工程結(jié)算中最基本的內(nèi)容，如果合同約定的工程項(xiàng)目就是單位工程，則單位工程竣工結(jié)算書(shū)要求的內(nèi)容即為工程竣工結(jié)算編制的內(nèi)容，一般包括以下幾項(xiàng)： 。 。一般來(lái)說(shuō)是在原工程預(yù)算或合同價(jià)的基礎(chǔ)上，根據(jù)所收集、整理的各種結(jié)算資料，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程量核定單等，先進(jìn)行工程量的增減調(diào)整計(jì)算，再進(jìn)行相應(yīng)的直接費(fèi)的增減調(diào)整計(jì)算，然后按取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用，最后匯總為單位工程結(jié)算造價(jià)。 3∶ 7灰土墊層， 500mm厚。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 六、汽車(chē)庫(kù)工程竣工結(jié)算造價(jià)計(jì)算 汽車(chē)庫(kù)工程竣工結(jié)算造價(jià)計(jì)算見(jiàn)表 。 分析實(shí)際工期與合同工期及定額工期的差異。 包括主要材料（鋼材、木材、水泥等）的節(jié)約量及材料成本降低率。 工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià) 工程質(zhì)量分析 8 工程項(xiàng)目后期管理 工期分析是將工程項(xiàng)目的實(shí)際工期與計(jì)劃工期及合同工期進(jìn)行對(duì)比分析，看實(shí)際工期是否符合計(jì)劃工期的要求，如果實(shí)際工期超出計(jì)劃工期的范圍，則看是否在合同工期范圍內(nèi)。 工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià) 安全分析 8 工程項(xiàng)目后期管理 項(xiàng)目管理考核與評(píng)價(jià)是項(xiàng)目管理活動(dòng)中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它是規(guī)范項(xiàng)目管理行為，確認(rèn)項(xiàng)目管理成果，鑒定項(xiàng)目管理水平及檢驗(yàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的基本工作，是公平、公正地反映項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)。一般分為年度考核評(píng)價(jià)、階段考核評(píng)價(jià)和終結(jié)性考核評(píng)價(jià)三種方式 工期超過(guò)兩年以上的大型項(xiàng)目，可以實(shí)行年度考核。具體內(nèi)容包括考核評(píng)價(jià)工作時(shí)間、具體要求、工作方法及結(jié)果處理。主要是考察工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)度與計(jì)劃工期是否吻合，階段性目標(biāo)是否完成。 （ 2）項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)委員會(huì)應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理部提供的資料 ① 考核評(píng)價(jià)方案和程序。 工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià) 8 工程項(xiàng)目后期管理 （ 1）考核評(píng)價(jià)的定量指標(biāo) ①工程質(zhì)量指標(biāo)。 ④安全指標(biāo)。 此項(xiàng)指標(biāo)主要考查思想政治工作是否有成效，是否適應(yīng)和促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制建設(shè)，是否提高了職工素質(zhì)。 ⑦環(huán)境保護(hù)。只有加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過(guò)程控制，增強(qiáng)項(xiàng)目管理層和作業(yè)層的責(zé)任心，嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，從防止和消除質(zhì)量缺陷的目的出發(fā)，才能從源頭上杜絕工程保修問(wèn)題的發(fā)生。建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書(shū)。 工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修 8 工程項(xiàng)目后期管理 （ 1） 屬于承包人的原因。由于使用人未經(jīng)許可自行改建造成的質(zhì)量缺陷，或由于使用人使用不當(dāng)造成的損壞，均應(yīng)由使用人自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。當(dāng)由承包人進(jìn)行修理時(shí)，其費(fèi)用數(shù)額可按合同約定，通過(guò)發(fā)包人向設(shè)計(jì)人索賠，不足部分由發(fā)包人補(bǔ)償。我國(guó)在 《 建筑法 》 中規(guī)定：建筑工程的保修范圍應(yīng)當(dāng)包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程和其他土建工程，以及電氣管線、上下水管線的安裝工程，供熱、供冷系統(tǒng)工程等項(xiàng)目。具體的保修范圍和最低保修期限由國(guó)務(wù)院規(guī)定。 工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修的意義 工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修的概念 8 工程項(xiàng)目后期管理 建設(shè)工程質(zhì)量保修是指建設(shè)工程項(xiàng)目在辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)后，在規(guī)定的保修期限內(nèi)，因勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)當(dāng)由施工承包單位負(fù)責(zé)維修、返工或更換，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償損失。 ⑤ 在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的情況。 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹落實(shí)企業(yè)政策、制度、規(guī)定等方面的調(diào)查，評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理部是否能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格、持續(xù)地執(zhí)行企業(yè)制度，是否有成效，能否做到令行禁止、積極配合。成本降低額是指工程實(shí)際成本比工程預(yù)算成本降低的絕對(duì)數(shù)額，是一個(gè)絕對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)；成本降低率是指工程成本降低額與工程預(yù)算成本的相對(duì)比率，是一個(gè)相對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。 ③ 考核評(píng)價(jià)依據(jù)?？己嗽u(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)全面、具體、實(shí)事求是，考核評(píng)價(jià)結(jié)論要明確，具有說(shuō)服力，必要時(shí)對(duì)一些敏感性問(wèn)題要補(bǔ)充說(shuō)明。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部提供的各種資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審閱，分析其經(jīng)驗(yàn)及問(wèn)題。 工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià) 項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)的方式 8 工程項(xiàng)目后期管理 工程項(xiàng)目完成以后，企業(yè)應(yīng)成立項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)委員會(huì)。 項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)的對(duì)象應(yīng)是項(xiàng)目經(jīng)理部，其中應(yīng)突出對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。成本分析可按成本項(xiàng)目的構(gòu)成進(jìn)行，如：人工費(fèi)收支分析、材料費(fèi)收支分析、機(jī)械使用費(fèi)收支分析、其他各種費(fèi)用收支情況分析、總收入與總支出對(duì)比分析、計(jì)劃成本與實(shí)際成本對(duì)比分析等。單項(xiàng)分析主要是對(duì)質(zhì)量、工期、成本、安全四大基本目標(biāo)進(jìn)行分析。 分析利潤(rùn)與承包價(jià)格的比值。 工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià) 8 工程項(xiàng)目后期管理 所謂全面分析 ，是指以工程項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施效果的各個(gè)方面都作對(duì)比分析，從而綜合評(píng)價(jià)施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和管理效果。 三、直接費(fèi)調(diào)整 汽車(chē)庫(kù)工程直接費(fèi)調(diào)整見(jiàn)表 8 10所示。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 【 例題 】 某單位的汽車(chē)庫(kù)工程，建筑面積 2600m2，共兩層，底層為車(chē)庫(kù)，二層為辦公用房，合同工期 5個(gè)月。 ②單項(xiàng)工程綜合結(jié)算書(shū) 如果工程項(xiàng)目是由多個(gè)單位工程構(gòu)成的，則將各單位工程竣工結(jié)算書(shū)匯總，即可得出單項(xiàng)工程竣工綜合結(jié)算書(shū)。 。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 （ 5） 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后 28天內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價(jià)款不能及時(shí)支付，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應(yīng)當(dāng)交付；發(fā)包人不要求交付工程的，承包人承擔(dān)保管責(zé)任。 （ 4） 承發(fā)包雙方約定的其他結(jié)算方式。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 （ 1）按月結(jié)算。 （ 5） 竣工結(jié)算工作完成以后，標(biāo)志著施工單位和建設(shè)單位雙方權(quán)利和義務(wù)的結(jié)束，即雙方合同關(guān)系的解除。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 工程竣工結(jié)算 工程竣工結(jié)算的概念 8 工程項(xiàng)目后期管理 在工程項(xiàng)目的生命周期中，施工圖預(yù)算或工程合同價(jià)是在開(kāi)工之前編制或確定的。向發(fā)包人移交鑰匙時(shí)，工程項(xiàng)目室內(nèi)外應(yīng)清掃干凈，達(dá)到窗明、地凈、燈亮、水通、排污暢通、動(dòng)力系統(tǒng)可以使用。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ④ 對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位各管理環(huán)節(jié)和工程實(shí)物質(zhì)量等方面做出全面評(píng)價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。 （ 1）成立竣工驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收小組 大型項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、技術(shù)復(fù)雜的工程，根據(jù)需要應(yīng)組成驗(yàn)收委員會(huì)；一般工程項(xiàng)目，組成驗(yàn)收小組即可。 （ 7） 外資工程應(yīng)依據(jù)我國(guó)有關(guān)規(guī)定提交竣工驗(yàn)收文件。包括施工圖紙及有關(guān)說(shuō)明。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 (1)單位工程（或?qū)I(yè)工程）竣工驗(yàn)收 又叫中間驗(yàn)收，是指承包人以單位工程或某專(zhuān)業(yè)工程內(nèi)容為對(duì)象，獨(dú)立簽訂建設(shè)工程施工合同，達(dá)到竣工條件后，承包人可單獨(dú)進(jìn)行交工，發(fā)包人根據(jù)竣工驗(yàn)收的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，按施工合同約定的工程內(nèi)容組織竣工驗(yàn)收。承包人根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定，在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，按規(guī)定和約定的時(shí)間，將全部應(yīng)移交的竣工資料交給發(fā)包人，并應(yīng)符合城建檔案管理的要求。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ⑤ 填寫(xiě)目錄應(yīng)與卷內(nèi)材料內(nèi)容相符；編寫(xiě)頁(yè)號(hào)以獨(dú)立卷為單位，單面書(shū)寫(xiě)的文字材料頁(yè)號(hào)編在右下角，雙面書(shū)寫(xiě)的文字材料頁(yè)號(hào)，正面編寫(xiě)在右下角，背面編寫(xiě)在左下角，圖紙一律編寫(xiě)在右下角，按卷內(nèi)文件排列先后用阿拉伯?dāng)?shù)字從“ 1”開(kāi)始依次標(biāo)注。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 （ 1）竣工資料的收集整理要求 ① 工程竣工資料，必須真實(shí)反映工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，資料的形成應(yīng)符合其規(guī)律性和完整性，填寫(xiě)時(shí)做到字跡清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽字手續(xù)完備、齊全可靠。 工程竣工后，有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)編制竣工圖，工程竣工圖應(yīng)逐張加蓋“竣工圖”章。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ②建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程主要質(zhì)量保證資料 、設(shè)備出廠合格證； 、設(shè)備強(qiáng)度、焊口檢查和嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄； ； 、通水、通球試驗(yàn)記錄； ； 、烘爐、煮爐設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。 附件： ； ?？⒐な瘴岔?xiàng)目按計(jì)劃完成一項(xiàng)，則按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證一項(xiàng)，消除一項(xiàng)，直至全部完成計(jì)劃內(nèi)容。為此，項(xiàng)目經(jīng)理要親自掛帥建立竣工收尾班子，成員包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人等多方面的人員，要明確分工，責(zé)任到人，做到因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)考核、限期完成工作任務(wù)，收尾項(xiàng)目完工要有驗(yàn)證手續(xù)，形成完善的收尾工作制度。工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告完成后，承包人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人遞交工程竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn) 8 工程項(xiàng)目后期管理 （ 2）符合單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn) 我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 》（ GB50300— 2023）對(duì)單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定如下： ① 單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格； ② 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整； ③ 單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整； ④ 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；