【正文】 要求。 (2) 中標人在收到中標通知書后 拒簽 合同或 拒交 第 銀行履約保函 。 ，發(fā)包人將在 5天 內對投標人所提問題的書面答復意見發(fā)送 給購買招標文件的所有投標人 , 屬于 修改 招標文件的內容將按第 條規(guī)定，以 補充通知 的形式發(fā)送。 ，若為了改正錯誤必須這樣做時， 除了按發(fā)包人書面指示進行修改的以外，均應由 法定代表人 (或委托代理人 )在修改處 蓋章或簽名確認 。 2023年 2月 14日 10： 00時在成都市雙林路 98號二灘水電開發(fā)有限 責任公司 4樓會議室公開開標 , 所有 投標人均應派代表參加 , 并在發(fā)包人指定的 登記冊上簽名報到。經澄清的問題需由投標人 簽字確認 后作為 投標文件的組成部分 。但經發(fā)包人與投標人共同核對后認為單價有明顯的小數點 錯位時 , 則應以合價為準 , 改正單價。 、 中標通知和簽訂合同 綜合評比后 , 將選擇 最優(yōu) 的 投標人 為 中標人 。 簽訂合同 3天內 , 派代表前來履行 簽訂合同 手續(xù) 。 3 合 計 60 標書質量 標書響應性、標書完整性等。但發(fā)包人將不負責任何原因引起的停電責任。 ? （ 2）承包人應充分估計主要施工設備可能發(fā)生的重大事故或自然災害造成施工設備的損失和損壞對工程的影響，為避免承擔由此造成的損失，承包人可投保施工設備險，保險費由承包人自理，不另行支付。 工程風險 ? 分擔風險的 原則 是雙方 各自承擔自己責任范圍的風險 。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 7:29:05 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1行動出成果，工作出財富。 ? 為什么說對施工延誤的鑒別和分析而言， 網絡進度 可能是最好的。 ? 工程量清單中的工程量是用于招標報價的估算工程量，不作為最終結算的工程量，用于結算的工程量應是承包人實際完成的，并按合同有關計量規(guī)定計量的工程量。 3 本合同工程竣工 承包人的工期延誤 ? 逾期完工違約金表 ? 上表中各項逾期完工違約金將單獨予以確定，但最終的累計總金額不應超過合同總價的 3％ 序號 工程項目及其說明 要求完工或移交日期 違約金（每天元） 1 中間目標一：隧道貫通、路基基本形成，全線貫通。 施工用電 ? 發(fā)包人在輔助洞洞口和大水溝附近提供電壓等級為 10kV的電源接線點，承包人可考慮發(fā)包人批準的容量負荷接線或用自備電源解決施工用電。 6 進度與工期 進度安排的合理性，工期控制及保證措施的可靠性 7 項目優(yōu)勢 類似工程或類似地區(qū)施工經驗，對本項目及周邊條件的了 解，實施本項目的周邊資源，對周邊及相關方面的協調優(yōu) 勢等 6 項目 評比內容 分值權重 項目機構與現場 管理 本項目管理方式及機構設置，現場 管理及安全、環(huán)保、文明施工措施等 3 施工設備 設備配置的合理性、數量與性能。 中標通知書為 合同的組成部分 。評審前，已按第 一切錯誤作進行了更正。 。投標人不應對發(fā)包人或有關人員施加影響和試圖獲取評標信息 , 違者可能導致被取消其中標資格。 , 必須 在第 規(guī)定的投標截止時間前將修改或撤回其投標文件的書 面通知送達發(fā)包人。正本與副本不一致時以 正本為準 ，電子版投標文件共四份。除由于發(fā)包人的原因外 , 在現場察勘中所發(fā)生的人員傷亡和財產損失應由投標人自行負責。 投標保證金應采用中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國 農業(yè)銀行、交通銀行出具的 投標保函 ,格式應采用第 5章中規(guī)定的格式 , 其 有效期比投標文件有效期延長 28天 。 應按第 7章中規(guī)定的內容和格式提交 投標補充資料 , 中標人 提交 的上述資料中的 任何 部分經發(fā)包人 確認 后將列入 合同文件 。 12天前 的任何時候 , 發(fā)包人可發(fā) 書面補充通知修改招標文件內容。 。錦屏水電站 輔助洞東端接線道路起于輔助洞東端出口，經大水溝，止于磨房溝，全長約 18公里，為錦屏電站前期準備工程的場內施工道路。基本情況如下： 輔助洞至周家坪公路， K0+350~K5+040段，全長(含周家坪隧道長 281m)，公路等級為山嶺重丘三級加寬； 周家坪至模薩溝公路， K0+000~K2+610段，全長 ，公路等級為山嶺重丘三級加寬。 3. 施工經驗 。 ? 招標文件將于 年 月 日至 年 月 日每天上午 時至 時（北京時間，下同），下午 時至 時（法定休息日除外）在（ 出售招標文件的單位名稱和地點）出售。 工程項目實施控制要素（ 2） ? 三、項目控制的依據 ? 工程項目目標的各種文件。 ? 對工程質量有重大影響的工程活動或措施。 項目管理的目標 ? 質量目標 （生產能力、功能、技術標準等） ? 工期目標 ? 費用目標 （成本、投資） ? 環(huán)境目標 （在項目實施和運行中必須保護環(huán)境，與環(huán)境 ? 協調） ? 安全目標 （保證施工工人，現場周邊人員，運行中的操 ? 作人員，產品使用者安全） ? 健康目標 （保證施工工人，現場周邊人員，運行中的操 ? 作人員，產品使用者的健康） ? 各方面滿意 （與業(yè)主及其他相關者友好的合作關系，企 ? 業(yè)信譽好，形象好等） 控制的概念 ? 控制包括提出問題、研究問題、計劃、控制、監(jiān)督、反饋等工作內容（實質上它已包括了一個完整的管理全過程，是廣議的控制）。 項目管理 它是將經過戰(zhàn)略研究后確定的工程項目構思和計劃付諸實施，用一整套的管理方法、手段、措施、以確保在預定的投資和工期范圍內實現總目標。工 程 項 目 管 理 建筑工程學院 主講 劉紅勇 項目的定義 ? 項目為一個具有規(guī)定開始和結束時間的任務，它需要使用一種或多種資源，具有