【正文】 要求。 (2) 中標(biāo)人在收到中標(biāo)通知書后 拒簽 合同或 拒交 第 銀行履約保函 。 ，發(fā)包人將在 5天 內(nèi)對(duì)投標(biāo)人所提問題的書面答復(fù)意見發(fā)送 給購買招標(biāo)文件的所有投標(biāo)人 , 屬于 修改 招標(biāo)文件的內(nèi)容將按第 條規(guī)定，以 補(bǔ)充通知 的形式發(fā)送。 ，若為了改正錯(cuò)誤必須這樣做時(shí)， 除了按發(fā)包人書面指示進(jìn)行修改的以外，均應(yīng)由 法定代表人 (或委托代理人 )在修改處 蓋章或簽名確認(rèn) 。 2023年 2月 14日 10： 00時(shí)在成都市雙林路 98號(hào)二灘水電開發(fā)有限 責(zé)任公司 4樓會(huì)議室公開開標(biāo) , 所有 投標(biāo)人均應(yīng)派代表參加 , 并在發(fā)包人指定的 登記冊(cè)上簽名報(bào)到。經(jīng)澄清的問題需由投標(biāo)人 簽字確認(rèn) 后作為 投標(biāo)文件的組成部分 。但經(jīng)發(fā)包人與投標(biāo)人共同核對(duì)后認(rèn)為單價(jià)有明顯的小數(shù)點(diǎn) 錯(cuò)位時(shí) , 則應(yīng)以合價(jià)為準(zhǔn) , 改正單價(jià)。 、 中標(biāo)通知和簽訂合同 綜合評(píng)比后 , 將選擇 最優(yōu) 的 投標(biāo)人 為 中標(biāo)人 。 簽訂合同 3天內(nèi) , 派代表前來履行 簽訂合同 手續(xù) 。 3 合 計(jì) 60 標(biāo)書質(zhì)量 標(biāo)書響應(yīng)性、標(biāo)書完整性等。但發(fā)包人將不負(fù)責(zé)任何原因引起的停電責(zé)任。 ? （ 2）承包人應(yīng)充分估計(jì)主要施工設(shè)備可能發(fā)生的重大事故或自然災(zāi)害造成施工設(shè)備的損失和損壞對(duì)工程的影響，為避免承擔(dān)由此造成的損失，承包人可投保施工設(shè)備險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由承包人自理，不另行支付。 工程風(fēng)險(xiǎn) ? 分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的 原則 是雙方 各自承擔(dān)自己責(zé)任范圍的風(fēng)險(xiǎn) 。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 7:29:05 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 為什么說對(duì)施工延誤的鑒別和分析而言， 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度 可能是最好的。 ? 工程量清單中的工程量是用于招標(biāo)報(bào)價(jià)的估算工程量，不作為最終結(jié)算的工程量，用于結(jié)算的工程量應(yīng)是承包人實(shí)際完成的，并按合同有關(guān)計(jì)量規(guī)定計(jì)量的工程量。 3 本合同工程竣工 承包人的工期延誤 ? 逾期完工違約金表 ? 上表中各項(xiàng)逾期完工違約金將單獨(dú)予以確定，但最終的累計(jì)總金額不應(yīng)超過合同總價(jià)的 3％ 序號(hào) 工程項(xiàng)目及其說明 要求完工或移交日期 違約金（每天元） 1 中間目標(biāo)一：隧道貫通、路基基本形成，全線貫通。 施工用電 ? 發(fā)包人在輔助洞洞口和大水溝附近提供電壓等級(jí)為 10kV的電源接線點(diǎn)，承包人可考慮發(fā)包人批準(zhǔn)的容量負(fù)荷接線或用自備電源解決施工用電。 6 進(jìn)度與工期 進(jìn)度安排的合理性，工期控制及保證措施的可靠性 7 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 類似工程或類似地區(qū)施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本項(xiàng)目及周邊條件的了 解，實(shí)施本項(xiàng)目的周邊資源，對(duì)周邊及相關(guān)方面的協(xié)調(diào)優(yōu) 勢(shì)等 6 項(xiàng)目 評(píng)比內(nèi)容 分值權(quán)重 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與現(xiàn)場(chǎng) 管理 本項(xiàng)目管理方式及機(jī)構(gòu)設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng) 管理及安全、環(huán)保、文明施工措施等 3 施工設(shè)備 設(shè)備配置的合理性、數(shù)量與性能。 中標(biāo)通知書為 合同的組成部分 。評(píng)審前，已按第 一切錯(cuò)誤作進(jìn)行了更正。 。投標(biāo)人不應(yīng)對(duì)發(fā)包人或有關(guān)人員施加影響和試圖獲取評(píng)標(biāo)信息 , 違者可能導(dǎo)致被取消其中標(biāo)資格。 , 必須 在第 規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間前將修改或撤回其投標(biāo)文件的書 面通知送達(dá)發(fā)包人。正本與副本不一致時(shí)以 正本為準(zhǔn) ，電子版投標(biāo)文件共四份。除由于發(fā)包人的原因外 , 在現(xiàn)場(chǎng)察勘中所發(fā)生的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失應(yīng)由投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)。 投標(biāo)保證金應(yīng)采用中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó) 農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行出具的 投標(biāo)保函 ,格式應(yīng)采用第 5章中規(guī)定的格式 , 其 有效期比投標(biāo)文件有效期延長(zhǎng) 28天 。 應(yīng)按第 7章中規(guī)定的內(nèi)容和格式提交 投標(biāo)補(bǔ)充資料 , 中標(biāo)人 提交 的上述資料中的 任何 部分經(jīng)發(fā)包人 確認(rèn) 后將列入 合同文件 。 12天前 的任何時(shí)候 , 發(fā)包人可發(fā) 書面補(bǔ)充通知修改招標(biāo)文件內(nèi)容。 。錦屏水電站 輔助洞東端接線道路起于輔助洞東端出口，經(jīng)大水溝，止于磨房溝，全長(zhǎng)約 18公里，為錦屏電站前期準(zhǔn)備工程的場(chǎng)內(nèi)施工道路?；厩闆r如下： 輔助洞至周家坪公路， K0+350~K5+040段，全長(zhǎng)(含周家坪隧道長(zhǎng) 281m)，公路等級(jí)為山嶺重丘三級(jí)加寬； 周家坪至模薩溝公路， K0+000~K2+610段，全長(zhǎng) ，公路等級(jí)為山嶺重丘三級(jí)加寬。 3. 施工經(jīng)驗(yàn) 。 ? 招標(biāo)文件將于 年 月 日至 年 月 日每天上午 時(shí)至 時(shí)（北京時(shí)間，下同），下午 時(shí)至 時(shí)（法定休息日除外）在（ 出售招標(biāo)文件的單位名稱和地點(diǎn)）出售。 工程項(xiàng)目實(shí)施控制要素（ 2） ? 三、項(xiàng)目控制的依據(jù) ? 工程項(xiàng)目目標(biāo)的各種文件。 ? 對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工程活動(dòng)或措施。 項(xiàng)目管理的目標(biāo) ? 質(zhì)量目標(biāo) （生產(chǎn)能力、功能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等） ? 工期目標(biāo) ? 費(fèi)用目標(biāo) （成本、投資） ? 環(huán)境目標(biāo) （在項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行中必須保護(hù)環(huán)境，與環(huán)境 ? 協(xié)調(diào)） ? 安全目標(biāo) （保證施工工人，現(xiàn)場(chǎng)周邊人員，運(yùn)行中的操 ? 作人員，產(chǎn)品使用者安全） ? 健康目標(biāo) （保證施工工人，現(xiàn)場(chǎng)周邊人員，運(yùn)行中的操 ? 作人員，產(chǎn)品使用者的健康） ? 各方面滿意 （與業(yè)主及其他相關(guān)者友好的合作關(guān)系，企 ? 業(yè)信譽(yù)好，形象好等） 控制的概念 ? 控制包括提出問題、研究問題、計(jì)劃、控制、監(jiān)督、反饋等工作內(nèi)容（實(shí)質(zhì)上它已包括了一個(gè)完整的管理全過程，是廣議的控制）。 項(xiàng)目管理 它是將經(jīng)過戰(zhàn)略研究后確定的工程項(xiàng)目構(gòu)思和計(jì)劃付諸實(shí)施，用一整套的管理方法、手段、措施、以確保在預(yù)定的投資和工期范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。工 程 項(xiàng) 目 管 理 建筑工程學(xué)院 主講 劉紅勇 項(xiàng)目的定義 ? 項(xiàng)目為一個(gè)具有規(guī)定開始和結(jié)束時(shí)間的任務(wù)，它需要使用一種或多種資源，具有