工程項(xiàng)目范圍管理教材(ppt45頁(yè))-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 通涵工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 長(zhǎng)沙大道交 通涵工程 110 施工準(zhǔn)備 110 基礎(chǔ)施工 120 邊墻施工 130 回填施工 140 蓋板施工 150 竣工驗(yàn)收 160 項(xiàng)目管理 170 技術(shù)準(zhǔn)備 111 物資準(zhǔn)備 112 人員設(shè)備 進(jìn)場(chǎng) 113 四通一平 114 基礎(chǔ)開(kāi)挖 121 墊層施工 122 圬工施工 123 左邊墻 131 右邊墻 132 八字墻施工 133 基礎(chǔ)回填 141 墻背回填 142 支模 151 鋼筋制安 152 砼施工 153 拆模養(yǎng)護(hù) 154 資料整理 161 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收 162 竣工移交 163 ? 由高層向下層用多位碼編排，要求每項(xiàng)工作有唯一的編碼 ? 1000 ? 1100 ? 1110 ? 1111 ? 1112 ? 1113 ? 1120 ? 1121 ? 1122 ? 1123 ? 1200 —層次結(jié)構(gòu)圖和鋸齒列表 圖形顯示 鋸齒列表 1． 0系統(tǒng) 1． 1元素 A 1． 2元素 B 1． 0系統(tǒng) 1． 1元素 A 1． 2元素 B 示例 ? 假如某人要在自己的家里舉行一次生日宴會(huì)，請(qǐng)按 WBS為他制定一份工作的分解計(jì)劃。通常列入項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中的工作即屬于本項(xiàng)目的工作范圍，反之則不屬于本項(xiàng)目的工作范圍。 ? 2）對(duì)“設(shè)計(jì) — 施工 — 供應(yīng)”（ EPC）總承包合同，在招標(biāo)文件中業(yè)主提出“業(yè)主要求”，它主要描述業(yè)主所要求的最終交付工程的功能，相當(dāng)于工程的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。 ? 其他。 ? 項(xiàng)目單元的定義。 ? 實(shí)施過(guò)程中的范圍控制。 ? 范圍核實(shí) 正式認(rèn)可這個(gè)項(xiàng)目范圍。 ? 項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍的確定實(shí)際上是為項(xiàng)目實(shí)施指明了方向，為項(xiàng)目劃定了具體的活動(dòng)范圍。用戶(hù)總是有新的需求要項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方來(lái)做，就像用戶(hù)在“漫天要價(jià)”，而開(kāi)發(fā)方在“就地還錢(qián)”。 ? 范圍管理的基本內(nèi)容 包括：項(xiàng)目啟動(dòng)、范圍計(jì)劃編制、范圍核實(shí)、范圍變更控制等等。 ? 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行有效控制 對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目而言，通過(guò)項(xiàng)目范圍管理可以對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施工作進(jìn)行有效的控制，不管是變更項(xiàng)目任務(wù)、預(yù)算、項(xiàng)工期進(jìn)度還是重新配置目資源等，都必須依據(jù)項(xiàng)目范圍管理的要求做出，以保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 應(yīng)建立范圍變更控制系統(tǒng)； 當(dāng)變更發(fā)生時(shí)必須進(jìn)行有效的控制，合理調(diào)整項(xiàng)目范圍； 調(diào)整行動(dòng)； 總結(jié)變更管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析、項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)工作。工程承包項(xiàng)目范圍確定的主要因素包括：最終應(yīng)交付成果的確定；合同條款；因環(huán)境制約產(chǎn)生的活動(dòng)。 ? 因環(huán)境制約產(chǎn)生的活動(dòng)。 ? 工具： 項(xiàng)目分解的工具是工作分解結(jié)構(gòu)ＷＢＳ原理 ， 它是一個(gè)分級(jí)的樹(shù)型結(jié)構(gòu) ， 是一個(gè)對(duì)項(xiàng)目工作由粗到細(xì)的分解過(guò)程 。 在項(xiàng)目管理中 ， 可以從如下幾個(gè)角度進(jìn)行過(guò) 程分解： (1)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程 。一級(jí)為工程項(xiàng)目；二級(jí)為單項(xiàng)工程；三級(jí)為單位工程；四級(jí)為任務(wù)；五級(jí)為工作包；六級(jí)為工作或活動(dòng)。工作包或工作應(yīng)分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊(duì)，由其唯一負(fù)責(zé)。 2． 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析表 。 以 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 進(jìn)行分解： 新建一個(gè)汽車(chē)制造廠(chǎng) ， 則可將整個(gè)項(xiàng)目分解成發(fā)動(dòng)機(jī) 、 輪胎 、殼體 、 底盤(pán) 、 組裝 、 油漆 、 辦公區(qū) 、 庫(kù)房 (或停車(chē)場(chǎng) )等幾個(gè)大區(qū)或分廠(chǎng)； 按 平面或空間位置 進(jìn)行分解 ， 又如一棟辦公樓 ， 可分為辦公室 、展覽廳 、 會(huì)議廳 、 停車(chē)場(chǎng) 、 交通 、 公用區(qū)間等 。 整個(gè)工程 、 每一個(gè)功能作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分 ， 必然經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施的全過(guò)程 。 2023/1/292023/1/292023/1/29Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1:13:43 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023/1/292023/1/29January 29, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 29日星期日 2023/1/292023/1/292023/
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1