工程項目范圍管理教材(ppt45頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 通涵工程項目工作分解結(jié)構(gòu) 長沙大道交 通涵工程 110 施工準(zhǔn)備 110 基礎(chǔ)施工 120 邊墻施工 130 回填施工 140 蓋板施工 150 竣工驗收 160 項目管理 170 技術(shù)準(zhǔn)備 111 物資準(zhǔn)備 112 人員設(shè)備 進(jìn)場 113 四通一平 114 基礎(chǔ)開挖 121 墊層施工 122 圬工施工 123 左邊墻 131 右邊墻 132 八字墻施工 133 基礎(chǔ)回填 141 墻背回填 142 支模 151 鋼筋制安 152 砼施工 153 拆模養(yǎng)護(hù) 154 資料整理 161 現(xiàn)場驗收 162 竣工移交 163 ? 由高層向下層用多位碼編排，要求每項工作有唯一的編碼 ? 1000 ? 1100 ? 1110 ? 1111 ? 1112 ? 1113 ? 1120 ? 1121 ? 1122 ? 1123 ? 1200 —層次結(jié)構(gòu)圖和鋸齒列表 圖形顯示 鋸齒列表 1． 0系統(tǒng) 1． 1元素 A 1． 2元素 B 1． 0系統(tǒng) 1． 1元素 A 1． 2元素 B 示例 ? 假如某人要在自己的家里舉行一次生日宴會，請按 WBS為他制定一份工作的分解計劃。通常列入項目分解結(jié)構(gòu)中的工作即屬于本項目的工作范圍，反之則不屬于本項目的工作范圍。 ? 2）對“設(shè)計 — 施工 — 供應(yīng)”（ EPC）總承包合同，在招標(biāo)文件中業(yè)主提出“業(yè)主要求”，它主要描述業(yè)主所要求的最終交付工程的功能，相當(dāng)于工程的設(shè)計任務(wù)書。 ? 其他。 ? 項目單元的定義。 ? 實施過程中的范圍控制。 ? 范圍核實 正式認(rèn)可這個項目范圍。 ? 項目目標(biāo)和項目范圍的確定實際上是為項目實施指明了方向，為項目劃定了具體的活動范圍。用戶總是有新的需求要項目開發(fā)方來做，就像用戶在“漫天要價”，而開發(fā)方在“就地還錢”。 ? 范圍管理的基本內(nèi)容 包括：項目啟動、范圍計劃編制、范圍核實、范圍變更控制等等。 ? 對項目實施進(jìn)行有效控制 對于一個項目而言，通過項目范圍管理可以對項目的實施工作進(jìn)行有效的控制，不管是變更項目任務(wù)、預(yù)算、項工期進(jìn)度還是重新配置目資源等，都必須依據(jù)項目范圍管理的要求做出，以保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)。 應(yīng)建立范圍變更控制系統(tǒng)； 當(dāng)變更發(fā)生時必須進(jìn)行有效的控制，合理調(diào)整項目范圍； 調(diào)整行動； 總結(jié)變更管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。這是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析、項目組織設(shè)計的基礎(chǔ)工作。工程承包項目范圍確定的主要因素包括：最終應(yīng)交付成果的確定；合同條款；因環(huán)境制約產(chǎn)生的活動。 ? 因環(huán)境制約產(chǎn)生的活動。 ? 工具： 項目分解的工具是工作分解結(jié)構(gòu)ＷＢＳ原理 ， 它是一個分級的樹型結(jié)構(gòu) ， 是一個對項目工作由粗到細(xì)的分解過程 。 在項目管理中 ， 可以從如下幾個角度進(jìn)行過 程分解： (1)項目實施過程 。一級為工程項目；二級為單項工程；三級為單位工程；四級為任務(wù)；五級為工作包；六級為工作或活動。工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊，由其唯一負(fù)責(zé)。 2． 項目結(jié)構(gòu)分析表 。 以 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 進(jìn)行分解： 新建一個汽車制造廠 ， 則可將整個項目分解成發(fā)動機(jī) 、 輪胎 、殼體 、 底盤 、 組裝 、 油漆 、 辦公區(qū) 、 庫房 (或停車場 )等幾個大區(qū)或分廠； 按 平面或空間位置 進(jìn)行分解 ， 又如一棟辦公樓 ， 可分為辦公室 、展覽廳 、 會議廳 、 停車場 、 交通 、 公用區(qū)間等 。 整個工程 、 每一個功能作為一個相對獨立的部分 ， 必然經(jīng)過項目的實施的全過程 。 2023/1/292023/1/292023/1/29Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1:13:43 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/292023/1/29January 29, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 29日星期日 2023/1/292023/1/292023/
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