團(tuán)隊(duì)主管培訓(xùn)-文庫吧在線文庫
【正文】 品 競(jìng)爭(zhēng)力 文化 競(jìng)爭(zhēng)力 人才 競(jìng)爭(zhēng)力 受人尊重的 超一流企業(yè) 正道經(jīng)營、搶占先機(jī)經(jīng)營、有準(zhǔn)備的經(jīng)營 21世紀(jì)合鑫展望 合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練 企業(yè)愿景 —— 成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的民族產(chǎn)業(yè)的主力軍！ 立足電子行業(yè)，努力強(qiáng)化自身，不斷創(chuàng)新發(fā)展，迅速向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)延伸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的多元化和規(guī)?；?jīng)營。 1+1＞ 2的團(tuán)隊(duì)才是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 合鑫電子管理部 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)主管特訓(xùn) 《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》系列 合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練 掰手腕游戲規(guī)則： 1. 四位自愿者分為兩組，每組兩人 2. 以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽 3. 每一次勝方可獲得 1元獎(jiǎng)金，敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢 4. 整個(gè)比賽為期一分鐘 5. 看哪組人員贏錢最多 課前活動(dòng) 合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練 課程內(nèi)容 1. 大雁的啟示 2. 主管角色認(rèn)知與定位 3. 主管自省 48問 4. 主管管理能力 5. 優(yōu)良團(tuán)隊(duì)運(yùn)作能力 6. 實(shí)踐計(jì)劃 課程大綱 合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練 螞蟻軍團(tuán)！ 古老的寓言故事 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了； 如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了； 如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了？ 合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練 每只雁鼓動(dòng)雙翼時(shí)，對(duì)尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。 大雁的啟示 合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練 與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，因?yàn)楸舜酥g能互相推動(dòng)。當(dāng)有人必須離開團(tuán)隊(duì)時(shí)，我們實(shí)在應(yīng)該舉行一個(gè)告別儀式，因?yàn)樗嗟氖亲鼋o沒走的成員看的。 五 、 主管是部屬的顧問者 。 合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練 主管常犯的問題 主管的角色定位與為人處事能力是決定成敗的要因，往往未受經(jīng)驗(yàn)洗禮與受教正統(tǒng)的主管往往處于莫名的無知之中。 八、錯(cuò)把『合流』當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。小偷以為是皮包，拿了就離開。 手順化計(jì)劃的五個(gè)步驟： (why)？為什么要做？ (what)？ ？明確責(zé)任者及協(xié)助者 (who)？ (when)？ (how to)？ PDCA的運(yùn)作 合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練 部屬對(duì)上級(jí)的期望： 一、了解他們之立場(chǎng)和需要，與從事工作之內(nèi)容。 即使是被挾持的人質(zhì) ， 在一段時(shí)日的相處之后 ， 往往也會(huì)有休戚與共的感覺 。 成員雖然保持沉默 ， 卻因?qū)ψ约核缪莸慕巧幻鞫械浇?慮 。 所謂整合 ， 可指成員們對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)相同及支持的程度 。 18:08:1518:08:1518:08Sunday, March 5, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 18:08:1518:08:1518:083/5/2023 6:08:15 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 6時(shí) 8分 15秒 下午 6時(shí) 8分 18:08: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 6時(shí) 8分 :08March 5, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，丌要越軌。 18:08:1518:08:1518:08Sunday, March 5, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 5日星期日 下午 6時(shí) 8分 15秒 18:08: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 6時(shí) 8分 :08March 5, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。完成后，將每一列的內(nèi)容相加以確定你的團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)勢(shì)及提高機(jī)會(huì) 共同的愿景和目標(biāo) 開放式溝通 相互信任和尊重 共享的領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 有效的工作程序 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng) 變革的適應(yīng)性 持續(xù)改進(jìn) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 同意 不同意 不知道 團(tuán)隊(duì)評(píng)估 合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練 開放的溝通 對(duì)目標(biāo)的關(guān)注 有效的工作流程 相互信任和尊重 尊重差異化 持續(xù)的學(xué)習(xí) 共享的領(lǐng)導(dǎo) 靈活和適應(yīng) 高效團(tuán)隊(duì)的特征 團(tuán)隊(duì)評(píng)估 合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練 要點(diǎn)整理 三人學(xué)習(xí) QA 合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練 實(shí)踐計(jì)劃 本課程我感觸最深的地方是： 我將在自己的工作（生活）中改變?nèi)缦拢? 預(yù)計(jì)期限 實(shí)踐計(jì)劃 合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練 合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 團(tuán)隊(duì)的形成與發(fā)展 合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練 形成期 沖突期 整合期 運(yùn)作期 效率 士氣 高 中 低 團(tuán)隊(duì)發(fā)展曲線 合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練 一 、 團(tuán)隊(duì)規(guī)范 每個(gè)團(tuán)隊(duì)皆會(huì)形成一套規(guī)范其成員處事的方法 ， 以及擁有相近的價(jià)值信念 ， 這些準(zhǔn)則 、 規(guī)范 ， 便可視團(tuán)隊(duì)的集體個(gè)性 。 另外 ， 團(tuán)隊(duì)成員必須制訂一套合作機(jī)制 ， 互相依靠 、 相互尊重并運(yùn)用各自的知識(shí)和技能 ， 從而實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo) 。 了解成員的期望 合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練 自己知道 他人不知道 自己知道 他人知道 自己不知道 他人不知道 自己不知道 他人知道 我知 他知 營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍 1. 建立相互信任，相互支持，人際寬容的環(huán)境 2. Jahair窗口“公開區(qū)”擴(kuò)大，成員間相互給予更多的反饋 3. 培養(yǎng)高度的責(zé)任感，積極承擔(dān)份內(nèi)外工作 4. 授權(quán)，決策權(quán)力下放 合鑫電子管理部
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