日化行業(yè)績效發(fā)展系統(tǒng)pds-文庫吧在線文庫
【正文】 您將使用這 兩個(gè)工具 完成您的 IDP。直接和主管進(jìn)行一對一評估。 該等級適用于已取得工作結(jié)果，但其行為表現(xiàn)無法達(dá)到公司的要求 ?？冃Р荒芰钊藵M意，尚需改進(jìn)。 績效評估 – 績效等級評定 綜合績效等級包括： ?工作成果等級 ?杰出成果 4 ?良好成果 3 ?需改進(jìn) 2 ?不可接受的結(jié)果 1 衡量標(biāo)準(zhǔn)的示例包括 ： ?工作質(zhì)量 – 體現(xiàn)準(zhǔn)確性、徹底性和適宜性 ?及時(shí)性 – 時(shí)間表、 最后期限等 ?生產(chǎn)力 – 個(gè)人在指定任務(wù)、工作、項(xiàng)目、 產(chǎn)品或服務(wù)方面完成的工作量 ?資源利用 – 有效使用時(shí)間、資金、材料和 人力提供服務(wù)或工作產(chǎn)品 工作成果等級：根據(jù)年初設(shè)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)對您的目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評級。 工作表現(xiàn)一貫地卓越 ， 員工能預(yù)計(jì)各種情況的發(fā)生 ，并有效地保持獲得贊揚(yáng)的工作表現(xiàn) 。未獲得預(yù)期成果，未實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。 績效發(fā)展系統(tǒng) – 總體框架 PDS 的主要組成部分有哪些 ? 績效：個(gè)人績效計(jì)劃、年中回顧、 年末回顧 發(fā)展： 發(fā)展概述 發(fā)展 發(fā)展部分包括：設(shè)定具體的發(fā)展目標(biāo)以提高技能和增長知識（能力）。 個(gè)人績效計(jì)劃作為一種工具，使個(gè)人的目標(biāo)與業(yè)務(wù)單位、部門及團(tuán)隊(duì)的策略和行動(dòng)計(jì)劃保持一致。務(wù) 必與您的直屬上級 / 經(jīng)理討論實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的 所有資源（如工具或培訓(xùn)）。清楚地闡述將完成什么、誰來完成以及何時(shí)完成。這也有助于使您的目標(biāo)具有可衡量性。 采用新的報(bào)告流程改進(jìn)對消費(fèi)單據(jù)的處理。 目標(biāo)設(shè)定原則 – 可衡量的 使目標(biāo)可衡量 目標(biāo) 欠佳的衡量標(biāo)準(zhǔn) 問題出在何處？ 較佳的衡量標(biāo)準(zhǔn) 合理縮短準(zhǔn)備月報(bào)和向運(yùn)營部門分發(fā)月報(bào)所用的時(shí)間。 目標(biāo)設(shè)定原則 – 可實(shí)現(xiàn)的 使目標(biāo)可實(shí)現(xiàn) 欠佳的目標(biāo) 問題出在何處？ 較佳的目標(biāo) 為所有餐廳選擇并安裝新的訂貨系統(tǒng)。 目標(biāo)設(shè)定原則 – 有時(shí)限的 使目標(biāo)具有時(shí)限性 設(shè)定對進(jìn)展和成果進(jìn)行評估的具體日期。 在 3 月 31 日前完成新軟件產(chǎn)品 A 的安裝。 12 月 31 日 所有餐廳都用上高速烤箱。 領(lǐng)導(dǎo)能力 經(jīng)理或具有管理職責(zé)的個(gè)人應(yīng)具備的關(guān)鍵知識 、 技能和才能 。以文檔形式記錄衡量工作成果的方法，然后設(shè)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的日期。 績效發(fā)展系統(tǒng) 雇員績效對于公司的成功十分關(guān)鍵。 00:52:0900:52:0900:52Monday, February 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 00:52:0900:52:0900:522/27/2023 12:52:09 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 12時(shí) 52分 9秒 上午 12時(shí) 52分 00:52: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 12時(shí) 52分 :52February 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:52:0900:52:0900:52Monday, February 27, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 27日星期一 上午 12時(shí) 52分 9秒 00:52: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 12時(shí) 52分 :52February 27, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 THANK YOU Question ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 衡量標(biāo)準(zhǔn) 將過去的溝通評定分?jǐn)?shù)與參加課程之后的分?jǐn)?shù)作比較。 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 使用以下標(biāo)準(zhǔn)填寫“能力評估”列： S = 強(qiáng)項(xiàng)（等級高于職位目標(biāo)等級。 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的要點(diǎn) IDP 著重于培養(yǎng)核心能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)能力 通過 IDP 將產(chǎn)生一個(gè)精心設(shè)計(jì)的計(jì)劃 ，目的在于提高您在現(xiàn)任及未來職位中需要的技能 。 第 4 季度末 將排班周期從 3 天減為 1 天。 ? 考慮在整個(gè)年度內(nèi)設(shè)定不同的完成日期，以避免在年終時(shí)倉促完成。使您的目標(biāo)與公司的業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展任務(wù)保持一致。使您的目標(biāo)具有可實(shí)現(xiàn)性。 目標(biāo)設(shè)定原則 – 可衡量的 衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是量化的，也可以是描述性的。 目標(biāo)設(shè)定原則 – 具體的 使目標(biāo)具體化 欠佳的目標(biāo) 問題出在何處？ 較佳的目標(biāo) 招募更多的雇員。 描述了工作職責(zé)；但沒有強(qiáng)調(diào)工作成果 選擇成本更低的辦公品供應(yīng)。 個(gè)人績效計(jì)劃的目標(biāo)設(shè)定原則 我該如何準(zhǔn)備個(gè)人績效計(jì)劃 設(shè)定目標(biāo)？ 目標(biāo)設(shè)定原則 強(qiáng)調(diào)工作成果而非活動(dòng) 著重說明您要實(shí)現(xiàn)的成果，而不是您要進(jìn)行的活動(dòng)。 個(gè)人績效計(jì)劃 步驟三：確定您的個(gè)人發(fā)展目標(biāo) 回顧您在最近的年末評估表中的績效等級。 能力概要 顯示與您的職位相關(guān)的核心能力、領(lǐng)導(dǎo)能力以及專業(yè)能力的 目標(biāo)能力水平 。 績效發(fā)展系統(tǒng)方式 績效評估方式 雇員以書面形式設(shè)定目標(biāo)和 /或回顧總結(jié)目標(biāo)。 績效
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