pds績效評估發(fā)展目標(biāo)指南-文庫吧在線文庫
【正文】 并獲得持久的績效 支持績效評估： 績效評估是以 工作成果（完成的任務(wù)） 為基礎(chǔ)。將您的 IDP 存放在方便的地方，這樣您可以隨時通過自己的發(fā)展目標(biāo)提醒自己，并追蹤獲得的進展。 ? 制定個人發(fā)展計劃 步驟二：確定有助于培養(yǎng)能力的活動和資源，然后完成 IDP 表的“活動” 、“資源 /承諾的責(zé)任 /衡量標(biāo)準” 和“時間安排”部分。 ? 個人發(fā)展計劃 – 能力概述 能力是什么？ 能力是促進業(yè)務(wù)成果和提升您的職位所需的知識、技能和才能的結(jié)合。 2023 財政年度每月一次 2023 財政年度辦公品供應(yīng) 費用不超過 R:10,000。 ? 目標(biāo)設(shè)定原則 – 有時限的 使目標(biāo)具有時限性 欠佳的目標(biāo) 問題出在何處？ 較佳的目標(biāo) 盡快完成新軟件產(chǎn)品 A 的安裝。 即使您與營運部門不直接相關(guān) ， 您也可以推動公司目標(biāo)的實現(xiàn) ? 目標(biāo)設(shè)定原則 – 相關(guān)的 使目標(biāo)具有相關(guān)性 欠佳的目標(biāo) 問題出在何處？ 較佳的目標(biāo) 降低書面培訓(xùn)材料的成本（針對基于電子技術(shù)的訓(xùn)練顧問而言） ? 目標(biāo)設(shè)定原則 – 相關(guān)的 使目標(biāo)具有相關(guān)性 欠佳的目標(biāo) 問題出在何處？ 較佳的目標(biāo) 降低書面培訓(xùn)材料的成本（針對基于電子技術(shù)的訓(xùn)練顧問而言） 因為您的團隊目標(biāo)是使用更多的基于電子技術(shù)的培訓(xùn)，因此目標(biāo)不具有相關(guān)性。請遵循以下方針： 確保您可以獲得您需要的任何培訓(xùn)或資源 確保您擁有實現(xiàn)目標(biāo)所需的職權(quán) ， 將其作為您工作職責(zé)的組成部分 。說明您要實現(xiàn)的具體成果。 ? 目標(biāo)設(shè)定原則 – 具體的 使目標(biāo)具體化 欠佳的目標(biāo) 問題出在何處？ 較佳的目標(biāo) 招募更多的雇員。 強調(diào)活動（市場調(diào)研）而非成果 為新產(chǎn)品 A 選擇測試市場。尋找可以幫助您發(fā)現(xiàn)更有效完成工作的方法的目標(biāo)。 ? 個人績效計劃 步驟四：使用 個人績效計劃 起草您當(dāng)年的目標(biāo) 在您的草案中要包含每個目標(biāo)的計劃 完成日期和衡量標(biāo)準，可以通過這些 標(biāo)準對您的工作成果進行評估。 ? 個人績效計劃 制定個人績效計劃的作用 有助于您集中精力完成那些在支持公司優(yōu)先發(fā)展任務(wù)過程中最重要的目標(biāo)。 PDS ? 績效發(fā)展系統(tǒng)方式 績效等級確定 由主管經(jīng)評估直接給予員工 PDS ? ? 績效回顧表格 ? 資源 目標(biāo) : ?關(guān)注公司策略，價值觀和行為 績效發(fā)展系統(tǒng)方式 ? 報酬 目標(biāo) : ?給予優(yōu)秀的人員更多的酬勞 ?驅(qū)動優(yōu)秀人員有最佳的表現(xiàn) 績效發(fā)展系統(tǒng)方式 ? 報酬 獎金計算方式：年底第 13月工資 杰出： %% 良好： %% 需改進 /不可接受： 0%% 績效發(fā)展系統(tǒng)方式 ? PDS Timeline: 根據(jù)公司策略制定個人計劃 經(jīng)理： ? 明確解釋和溝通部門目標(biāo) 經(jīng)理 雇員 ? 制定個人績效計劃 ? 制定個人發(fā)展計劃 ? PDS Timeline: 年中回顧 經(jīng)理 雇員 ? 年中回顧 ? 更新績效計劃 或 ? 個人發(fā)展計劃 ? PDS Timeline: 上年度績效回顧的程序 經(jīng)理 雇員 ? 評估上年度績效表現(xiàn) 雇員 ? 初步評估自己的績效，為經(jīng)理提供一份最新的工作成果列表和總結(jié) 經(jīng)理 ? 根據(jù)工作成果完成情況對雇員的初步評估 ? 績效評估 你的工作表現(xiàn) 是 ? 績效評估 被評定為 需改進 或 不可接受 的雇員 所采取的處理方法根據(jù)業(yè)務(wù)需要和其他具體因素而有所不同。應(yīng)對此類別的雇員制定績效改進計劃，并加速回顧周期，以提高績效。 ? 績效評估 – 等級評定 工作成果 等級評定 不可接受的成果 幾乎未達到任何目標(biāo)，而且基本工作要求未 得到落實。? ? 了解 PDS的構(gòu)成 ? 了解 PDS要素及如何進行評估 ? 使用 個人績效計劃表起草目標(biāo) 目 標(biāo) ?
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