戰(zhàn)略人力資源管理ppt119頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 。 Analysis)? 工作分析的意義與目的? 工作分析的步驟策略性人力資源管理 58人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)工作分析的意義與目的 工作分析是指根據(jù)工作的內(nèi)容、特性 …等，分析執(zhí)行時(shí)所需要的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)，及所負(fù)責(zé)的程度，進(jìn)而訂定工作者所需具備的資格條件，以作為員工招募、訓(xùn)練、薪資管理、績效評(píng)估等人力資源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。工作設(shè)計(jì) (Job選才 ： 依據(jù)職務(wù)的特性，招募最適當(dāng)?shù)娜瞬挪呗孕匀肆Y源管理 48人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)三、最大滿足原則 企業(yè)應(yīng)注意員工的激勵(lì)和士氣的建立，幫助員工在達(dá)成組織目標(biāo)的同時(shí)，也能達(dá)成自己的目標(biāo) 。 備件策略性人力資源管理 33人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)人力資源管理（ HRM）的演進(jìn)HR角色價(jià)值1960 1970 1980 1990 2023 時(shí)間早期之方法增加價(jià)值之方法創(chuàng)新性方法MBO員工態(tài)度調(diào)查HR個(gè)案研究HR稽核HR衡量指標(biāo)HR成本控制HR整體方案HR典範(fàn)學(xué)習(xí)ROI流程HR效能指標(biāo)衡量人力資本HR利潤中心策略性人力資源管理 34人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)人力資源管理策略層級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)型組織價(jià)值提昇核心人才掌握*塑造創(chuàng)新的文化*HR與公司策略結(jié)合*推動(dòng)變革及流程再造*人力資本投資報(bào)酬率．提供整體技數(shù)服務(wù)．建立學(xué)習(xí)型工作環(huán)境．組織發(fā)展與溝通諮詢?召募遴選?績效管理?薪酬獎(jiǎng)勵(lì)?員工服務(wù)?留才解職BusinessTransformationOrganizationValueAddedCorePeople總經(jīng)理要作的部門經(jīng)理要作的策略性人力資源管理 35人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)人力資源與經(jīng)營績效的關(guān)係策略品質(zhì)維持組織功能發(fā)揮Function / ProfessionalQuality / CustomerStrategy / Value顧客認(rèn)同價(jià)值綜效專業(yè)達(dá)成 ….策略性人力資源管理 36人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)人力資源與經(jīng)營績效的關(guān)係透過 人力資源管理 ……?招募?薪酬?支援?發(fā)展?訓(xùn)練?汰弱?時(shí)間?數(shù)量?缺失企業(yè)總體目標(biāo)?利潤?EPS?EVA市場(chǎng)佔(zhàn)有率 分銷產(chǎn)品 策略性人力資源管理 29人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)15種新興成長型服務(wù)及商品資料來源 :日本 Nomura Research Institute看看未來的產(chǎn)業(yè)是哪些?需要何種人格特質(zhì)的工作同仁策略性人力資源管理 30人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力跨國交易能力資源轉(zhuǎn)化能力 附加價(jià)值、產(chǎn)值與利潤率市場(chǎng)化能力 市場(chǎng)占有率、關(guān)鍵產(chǎn)品價(jià)格技術(shù)能力 設(shè)備水準(zhǔn)、技術(shù)含量創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)潛力在地經(jīng)營能力營運(yùn)狀態(tài) 資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、技術(shù)資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)人力資源市場(chǎng)利基及比較優(yōu)勢(shì) 市場(chǎng)規(guī)模、資源使用價(jià)格技術(shù)投入水準(zhǔn) RD人員與經(jīng)費(fèi)創(chuàng)新活力 專利產(chǎn)出、技術(shù)輸出、管理人才國際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境區(qū)域運(yùn)籌能力技術(shù)環(huán)境 智財(cái)權(quán)保護(hù)、 RD支出貿(mào)易環(huán)境 市場(chǎng)與投資風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品技術(shù)含量及競(jìng)爭(zhēng)力政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境 競(jìng)爭(zhēng)法制、政商環(huán)境穩(wěn)定度相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)學(xué)技術(shù)合作產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)集群全球企業(yè)佈局成功的關(guān)鍵要素策略性人力資源管理 31人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)經(jīng)營策略與人力資源管理策略經(jīng)營策略其他相關(guān)策略財(cái)務(wù)管理策略資材策略行銷策略研發(fā)策略人力資源管理策略策略性人力資源管理 32人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)企業(yè) 基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理技術(shù)開發(fā)作業(yè)程序邊際利益邊際利益支持活 動(dòng)支援活動(dòng)我國政府 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想向上提升全球運(yùn)籌知識(shí)經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)策略發(fā)展高科技事業(yè)製造及組合能力小結(jié)策略性人力資源管理 18人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)我要養(yǎng)狗? 我生肖屬狗? 我跟我媽說 媽 我想養(yǎng)狗 我媽看了我一眼 沒理我 繼續(xù)看電視 ...... 我秉著國父革命 11次才成功的精神 繼續(xù)對(duì)我媽精神轟炸我不停地複述 媽 我要養(yǎng)狗 我要養(yǎng)狗我要養(yǎng)狗我要養(yǎng)狗 .... 我媽想了很久 .....只說了一句話 另一位是 :高級(jí)營養(yǎng)管理設(shè)計(jì)部主任216。策略性人力資源管理 10人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之變動(dòng)－按生產(chǎn)總值計(jì)算 其他服務(wù)金融保險(xiǎn)不動(dòng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)運(yùn)輸倉儲(chǔ)通信業(yè)水電燃?xì)鈿鈽I(yè)營造業(yè) 製造業(yè)策略性人力資源管理 11人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之變動(dòng)－按附加價(jià)值計(jì)算 民國 75年 78年 80年 83年 85年 88年100%金融保險(xiǎn)不動(dòng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)輸倉儲(chǔ)通信業(yè)水電燃?xì)鈿鈽I(yè)營造業(yè)製造業(yè)礦業(yè)農(nóng)業(yè)其他服務(wù)商業(yè)策略性人力資源管理 12人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)?匯率走勢(shì)堪稱平穩(wěn)1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1997 資料來源 ﹕ 行政院主計(jì)處（ ）新臺(tái)幣兌換美元之匯率走勢(shì) (19852023)背景說明策略性人力資源管理 13人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)策略性人力資源管理 14人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)策略性人力資源管理 15人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)來自於地區(qū)不平衡因素策略性人力資源管理 16人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)來自於中國大陸因素策略性人力資源管理 17人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)向上提升我國廠商所掌握的附加價(jià)值創(chuàng)意 研發(fā) 核心製造組合 行銷 服務(wù)區(qū)域化全球化本土化 5% 5%資料來源： MIT.你要留那一隻 運(yùn)輸 營運(yùn) 促銷基 礎(chǔ) 活 動(dòng)價(jià) 值鏈分析：可以把資源和使用這些資源的策略目標(biāo)聯(lián)繫起來， 即如何形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以企業(yè)在可能的範(fàn)圍內(nèi)，應(yīng)儘量讓員工參與部分計(jì)畫的制定。育才 ： 組織應(yīng)創(chuàng)造各種員工成長的機(jī)會(huì)以培 育各種人才 。Analysis)4. 蒐集工作分析資料5. 讓員工和其直屬主管確認(rèn)所蒐集到的這些資料有無錯(cuò)誤。? 老太太
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